Проекты

Краткое описание

Проект состоит из комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности
социально-ориентированных НКО (СО НКО) и вхождения их на рынок услуг в социальной сфере. Для регионального уровня проект носит инновационный характер, так как позволяет системно подойти к решению задач по повышению качества деятельности СО НКО, внедрению новых элементов по продвижению некоммерческих организаций в информационном пространстве, отработки технологий создания бесплатной социальной франшизы.
Основными мероприятиями проекта являются:
- образовательные сессии по социальному предпринимательству и вхождению на рынок социальных услуг СО НКО, работе со СМИ и проектному менеджменту;
- конкурс лучших социальных практик, направленный на выявление и тиражирование лучших социальных практик;
- форум"PRодвижение", способствующий развитию взаимодействия СМИ и НКО, повышению качества работы общественников в информационном пространстве;
- благотворительный фестиваль некоммерческих организаций и местных сообществ, пропагандирующий общественно полезную деятельность НКО среди населения (30000 посетителей, более 100 участников);
- создание интернет канала для НКО («Воронежское общественное телевидение»).
В результате реализации проекта: -
150 представителей СО НКО повысят свой образовательный уровень в сфере деятельности
некоммерческого сектора;
- 250 СО НКО и инициативных групп смогут обменяться своими социальными практиками и представить их жителям региона;
- 10 СО НКО войдут в реестр поставщиков социальных услуг Воронежской области;
- 300 000 жителей региона смогут познакомиться с деятельностью НКО через мероприятия проекта и их освещение в СМИ, сайтах и социальных сетях организации-заявителя и некоммерческих организаций, принявших участие в проекте, а также посредством организации интернет-вещания для сообщества НКО и гражданских активистов («Воронежское общественное телевидение»).

Цель

1. Повышение эффективности деятельности СО НКО

Задачи

1. Повышение качества работы СО НКО в медиа пространстве
2. Развитие профессиональных компетенций руководителей и сотрудников СО НКО
3. Выявление и тиражирование лучших социальных практик СО НКО
4. Популяризация деятельности и повышение узнаваемости СО НКО
5. Создание информационного пространства НКО
6. Подготовка и сопровождение к вхождению СО НКО на рынок услуг в социальной сфере

Обоснование социальной значимости

Система некоммерческих организаций является одним из наиболее эффективных и действенных
механизмов развития гражданского общества, повышения качества социальных услуг и создания
дополнительных рабочих мест, снижения бюджетных расходов, формирования каналов
конструктивного взаимодействия органов власти, общественных и деловых кругов. В Воронежской
области зарегистрировано более 7000 некоммерческих организаций, в том числе 3000 социально
ориентированных. Реальную деятельность ведут около 1000 организаций. Проведенные исследования
в 2016 году Аналитическим центром правительства Воронежской области "О состоянии и
направлениях развития сектора некоммерческих организаций Воронежской области" (источник https://yadi.sk/i/RJDpc0g03NAZiG) показывают,
что в регионе имеется значительный потенциал для развития и качественного роста
некоммерческого сектора, который остается нереализованным. Более 40% населения региона
положительно относится к деятельности НКО и готово получать от них социальные услуги, вместе с
тем, непосредственное участие в работе некоммерческих организаций принимают только 3,7%
жителей области. Волонтерское движение и добровольчество также слабо интегрировано в систему
НКО, развивается достаточно хаотично и не имеет должного уровня организации. Основными
трудностями в своей деятельности большинство опрошенных представителей НКО указало
сложности в работе со СМИ, проблемы с поиском внешнего финансирования и низкую
компетентность в подготовке качественных социальных проектов. Согласно данным того же
исследования большинство опрошенных среди населения области и экспертного сообщества (94%)
недостаточно осведомлено о деятельности НКО. Вместе с тем большинство населения (40%)
положительно относится к деятельности НКО и готово получать от них социальные услуги.
Непосредственное участие в работе НКО принимают 3,7% жителей области. Указанные данные
свидетельствуют о необходимости повышения качества работы НКО в социальной сфере (как поставщика
услуг), внедрении проектных подходов в управлении организацией, создании позитивного имиджа и
узнаваемости в информационном пространстве, внедрения новых форм работы с населением и формирования информационной среды для общественников и всех, кто интересуется деятельностью институтов общественного развития.

География проекта

Воронежская область

Целевые группы

1. некоммерческие неправительственные организации