http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Промышленный наставник

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 25-2-004421
  • Дата подачи 17.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 14 731 980,00
  • Cофинансирование 73 969 400,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 88 701 380,00
  • Сроки реализации 01.08.2025 - 01.06.2026
  • Организация МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ "КЛУБ МОЛОДЫХ ПРОМЫШЛЕННИКОВ"
  • ИНН 7404071592
  • ОГРН 1197400000280

Краткое описание

«Промышленный наставник» — Всероссийский проект Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников».
Цель проекта — создать устойчивую систему передачи знаний и управленческого опыта, запуска и развития производственных проектов между поколениями промышленников, способствуя развитию молодых собственников и руководителей промышленных предприятий на территории России.
К участию в проекте приглашаются молодые собственники и руководители промышленных предприятий России в возрасте до 40 лет, стремящиеся к модернизации, развитию и масштабированию своих компаний.
В рамках проекта предусмотрен комплекс мероприятий по четырем направлениям:
1. Экспертное направление проекта направлено на развитие управленческих компетенций, восполнение дефицита опыта в стратегическом планировании и разработку эффективной стратегии развития компании. Каждый участник получит возможность выбрать направление для разработки стратегии: определение стратегических целей предприятия, маркетинг и продажи, управление издержками, оптимизация бизнес-процессов, управление привлеченным и собственным капиталом.
2. Экскурсионное направление предоставит участникам возможность ознакомиться с примерами успешного внедрения инноваций, передовыми практиками и производственными процессами на ведущих предприятиях.
3. Отраслевое направление позволит восполнить недостаток знаний, представив актуальные меры государственной поддержки и стратегии развития промышленности от руководителей департаментов Минпромторга России и отраслевых ассоциаций.
4. Социальное направление будет способствовать повышению уровня осведомленности о социальной ответственности бизнеса, её влиянии на развитие предприятий, а также интеграции социальных инициатив в стратегии развития компаний.
Для реализации проекта не менее 500 участников из числа молодых собственников и руководителей промышленных предприятий будут объединены в не менее 100 групп. Каждой группе будет назначен наставник из числа собственников и топ-менеджмента крупных промышленных предприятий (всего не менее 100 наставников).
Все группы примут участие во всех четырех направлениях проекта. Пройдя через ключевые модули программы, участники представят не менее 500 стратегий развития и 500 созданных социальных инициатив. Процесс будет сопровождаться 50 кураторами, которые будут модерировать группы, а также 33 экспертами из профессионального сообщества, предоставляющими консультации и экспертную поддержку.
Запланировано проведение не менее двух очных церемоний — церемонии открытия и закрытия проекта в Национальном центре «РОССИЯ» в городе Москва. Каждая церемония объединит очно не менее 700 представителей целевой аудитории. Информационная кампания проекта, онлайн-трансляции с церемоний и созданный контент позволят вовлечь не менее 25 000 человек в онлайн-формате.
Мы объединяем лучших для роста промышленного потенциала России!
Подробнее см. п. 3.1.

Цель

  1. Создать устойчивую систему передачи знаний и опыта управления, запуска и развития производственных проектов между поколениями промышленников, способствуя развитию молодых собственников и руководителей промышленных предприятий на территории России.

Задачи

  1. Реализовать экспертное направление проекта для молодых собственников и руководителей промышленных предприятий. Развить управленческие компетенции, восполнить дефицит опыта в стратегическом планировании и разработать эффективную стратегию развития компании.
  2. Реализовать экскурсионное направление проекта для молодых собственников и руководителей промышленных предприятий. Продемонстрировать примеры успешных внедрений инноваций, ознакомить с передовыми практиками и процессами, которые используются на производствах.
  3. Реализовать отраслевое направление проекта для молодых собственников и руководителей промышленных предприятий. Восполнить недостаток знаний, представив отраслевые меры поддержки и стратегии развития промышленности от руководителей департаментов Минпромторга России и отраслевых ассоциаций.
  4. Реализовать социальное направление проекта для молодых собственников и руководителей промышленных предприятий. Восполнить недостаток знаний о социальной ответственности, её влиянии на развитие и интегрировать социальные инициативы в стратегию развития компаний.

Обоснование социальной значимости

Проблема целевой группы заключается в том, что молодые собственники и руководители промышленных предприятий в России в возрасте до 40 лет (далее — ЦА) сталкиваются с существенными вызовами при масштабировании и развитии своих компаний.
Основными причинами проблемы являются:
1.Дефицит опыта в стратегическом управлении и планировании — ограниченные компетенции в области эффективного управления ресурсами, отсутствие четкой модели роста и долгосрочного планирования.
2.Нехватка компетенций по внедрению технологических инноваций — отсутствие экспертизы в сфере цифровизации, автоматизации и применения передовых технологий.
3.Недостаток знаний о доступных мерах государственной поддержки — слабое использование инструментов финансирования и поддержки со стороны институтов развития.
4.Ограниченные знания о социальной ответственности и её влиянии на развитие бизнеса — отсутствие понимания того, как социальная ответственность может стать драйвером роста и укрепления позиций на рынке.
5.Ограниченный доступ к крупным заказчикам — сложности выхода на кооперационные проекты и интеграции в производственные цепочки.
Эти факторы существенно снижают конкурентоспособность МСП, ограничивая их потенциал для выхода на новые рынки и расширения производственных мощностей.

По итогам проведенного исследования (опрос, анкетирование, глубинное интервью) с участием более 150 респондентов, запрос ЦА можно сформулировать следующим образом:
1.Запрос на получение практических знаний по формированию стратегии долгосрочного развития, доступ к инструментам стратегического планирования и моделям роста предприятий. Также запрашивается наставничество от опытных руководителей, имеющих успешный опыт масштабирования бизнеса, участие в образовательных программах по управлению ресурсами и оптимизации бизнес-процессов, а также в практических сессиях и разборе успешных кейсов по планированию развития.
2.Запрос на доступ к передовым технологическим решениям и лучшим практикам внедрения инноваций, участие в образовательных мероприятиях по цифровизации, автоматизации и модернизации производства. Запрашивается участие в экскурсиях на предприятия, внедряющие инновационные подходы, консультации с экспертами по внедрению современных технологий и оптимизации процессов, а также поддержка в разработке и реализации инновационных проектов на собственных производственных площадках.
3.Запрос на получение актуальной информации о доступных мерах поддержки и возможностях финансирования, проведение встреч и консультаций с представителями институтов развития и Минпромторга РФ. Запрашивается организация обучающих мероприятий по эффективному использованию государственной поддержки, а также доступ к специализированным платформам и сервисам, облегчающим оформление заявок на получение поддержки.
4.Запрос на образовательные программы по внедрению и развитию социальных проектов на предприятиях, консультации с экспертами по формированию корпоративной социальной ответственности (КСО), а также доступ к успешным кейсам интеграции социальных инициатив в бизнес-процессы.
5.Запрос на организацию кооперационных мероприятий, встреч и нетворкинга с крупными промышленными компаниями, поддержку в выходе на кооперационные проекты с крупными заказчиками, участие в отраслевых мероприятиях для расширения профессиональных контактов, а также на получение рекомендаций по интеграции в производственные цепочки крупных компаний.
Проектирование исследования, инструменты исследования и результат см 8.1.

Воронка: Общее кол-во субъектов МСП 2025 г. = 6 588 535 ед., из них промышленных МСП 28% = 1 820 000 ед., из них с молодыми собственниками и оборотом до 2 млрд. руб 28% = 509 600 ед., 50% будут охвачены информ. кампанией = 254 800 уч., 10% примут участие в онлайн = 25 480 уч., 500 уч. примут участие в офлайн.

Вывод: Для успешного роста и масштабирования необходима комплексная поддержка в сфере управленческого консалтинга, инновационного развития, внедрения социальных инициатив и обеспечения доступа к инвестиционным ресурсам.
СМИ: https://clck.ru/3HfTKg; https://clck.ru/3HfTQa; https://goo.su/c46ET

Изменения, которые произойдут с ЦА:
1.Разработают стратегию развития своих компаний, получат инструменты для масштабирования бизнеса.
2.Освоят ключевые управленческие компетенции, приобретут знания и практические навыки.
3.Ознакомятся с передовыми производственными процессами, технологическими решениями и мерами поддержки.
5.Интегрируют социальные инициативы в стратегию предприятий, повысят инвестиционную привлекательность.
4.Наладят взаимодействие с наставниками, экспертами, представителями Минпромторга России и бизнес-ассоциаций, что откроет возможности для кооперации и реализации проектов.
Социальная значимость. Проект способствует повышению конкурентоспособности промышленного сектора, обеспечению технологической независимости и укреплению национальной промышленной базы, содействуя внедрению инноваций в соответствии со стратегическими целями устойчивого экономического роста и модернизации отрасли.

География проекта

К участию в проекте приглашаются представители целевой аудитории из всех регионов Российской Федерации. До старта проекта подтверждение участия было получено от представителей 47 субъектов. Церемонии открытия и закрытия проекта пройдут в Национальном центре «РОССИЯ» в городе Москва. Экспертное и социальное направления будут представлены как в офлайн, так и в онлайн-форматах, обеспечивая широкий географический охват и вовлечение участников со всей страны. Экскурсионное направление проекта пройдет на 100 площадках партнеров, представленных в каждом регионе России. Отраслевое направление реализуется на площадке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации в городе Москва. Все мероприятия проекта сопровождает продакшн-команда, которая обеспечивает своевременную информационную кампанию, транслируя ключевые смыслы в режиме реального времени для целевой аудитории.

Целевые группы

  1. Молодые собственники и руководители промышленных предприятий на территории России, в возрасте до 40 лет, желающие модернизировать, развивать и масштабировать свои компании.

Контактная информация

456208, Челябинская обл, г Златоуст, Парковый проезд, д 5 стр 2, помещ 8