Статус проекта: победитель конкурса
Амбассадоры Третьего Белгородского
- Конкурс Второй конкурс 2024
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки 24-2-002012
- Дата подачи 11.03.2024
- Сроки реализации 01.07.2024 - 30.06.2025
- Организация АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ "ДРАЙВЕР РОСТА"
- ИНН 3102206172
- ОГРН 1103100001080
Краткое описание
Проект «Амбассадоры Третьего Белгородского» – логическое продолжение и развитие проекта «Муниципальный ресурсный центр Белгородского района».В настоящее время общественные активисты сельских поселений разобщены и в одиночку не могут выйти на проектный уровень решения социальных проблем своих поселений, ограничиваясь критикой и апелляцией к властям. Не взаимодействуя, люди перестают доверять друг с другу, отсюда - конкуренция вместо партнерства. Снижается мотивация к общественным изменениям, повышается неверие в свои силы (и обоснованно – в одиночку социальные проблемы не решить). В приоритете становятся жалобы, требования (зачастую необоснованные и не учитывающие реальные возможности и наличие других проблем) к властям и критиканству в случае неисполнения этих требований. В приоритете проекты благоустройства – как наиболее простых для понимания, но практически не зависящих от местных жителей (за исключением того, что можно сделать на субботнике и т.п.)
Растет социальная напряженность и повышается негативное отношение к своей Малой родине, что в свою очередь сдерживает развитие сельских поселений.
Это подтверждают и наши исследования, и сами общественные активисты.
Цель проекта: вовлечь общественных активистов в совместное решение социальных проблем на территории сельских поселений.
В ходе проекта будут решаться следующие задачи:
1. Сформировать сеть сельских амбассадоров «третьего сектора» и провести теоретическую экспресс-подготовку.
2. Повысить взаимодействие между общественными активистами внутри сельских поселений в процессе разработки Карт проблем поселения.
3. Повысить информированность о возможностях и потенциале некоммерческого сектора в решении социальных проблем.
В результате проекта:
• Группа сельских амбассадоров «третьего сектора» в количестве не менее 20 человек получит теоретическую экспресс-подготовку по вопросам развития местных сообществ и основам социального проектирования.
• Общественные активисты в количестве не менее 100 человек получат опыт совместной работы, лучше узнают друг друга и систематизируют социальные проблемы своих поселений.
• Повысится уровень информированности общественных активистов о возможностях и потенциале некоммерческого сектора.
Социальная значимость данного проекта заключается в том, что общественные активисты будут вовлечены в совместное решение социальных проблем на территории сельских поселений, начнут взаимодействовать между собой. Отложенный социальный результат: начнет выстраиваться регулярная и результативная работа сельских активов, увеличится количество социальных проектов местного значения, инициативы по благоустройству территорий станут частью социальных проектов, а не самоцелью, как это происходит сейчас
Уникальность и инновационность проекта заключается в том, что в Белгородском районе впервые будут разработаны Карты проблем сельских поселений.
Цель
- Вовлечь общественных активистов в совместное решение социальных проблем на территории сельских поселений
Задачи
- Сформировать сеть сельских амбассадоров «третьего сектора» и провести теоретическую экспресс-подготовку
- Повысить взаимодействие между общественными активистами внутри сельских поселений в процессе разработки Карты проблем поселения
- Повысить информированность о возможностях и потенциале некоммерческого сектора в решении социальных проблем
Обоснование социальной значимости
Целевая группа проекта: общественные активисты 24-х сельских поселений Белгородского района.К общественным активистам мы относим руководителей и специалистов НКО и ТОС, членов общероссийских общественных организаций (Общество пенсионеров, Общество инвалидов, Общество ветеранов), которые есть практически в каждом поселении, специалистов помогающих профессий образовательных учреждений, руководителей творческих кружков и спортивных секций.
Социальный портрет усредненного активиста выглядит так: женщина с активной жизненной позицией, 30-50 лет, с высшим образованием и опытом работы в социальной сфере, но без опыта социального проектирования и низким уровнем компетенций работы некоммерческого сектора.
Примерное количество представителей целевой группы 300 человек.
При подготовке данного проекта мы разделили анализ на три направления:
Во-первых, мы постарались максимально собрать информацию из открытых источников. Анализировали территорию – социально-демографическую характеристику Белгородского района, систематизировали данные о состоянии третьего сектора по общероссийским исследованиям, изучили опыт работы ресурсных центров других регионов и Белгородской области.
Во-вторых, мы провели исследование потребностей некоммерческого сектора района, проанализировали количественные данные результатов конкурсов ФПГ и сделали выборку по Белгородскому району из ранее проводимым наших исследований.
В-третьих, мы уделили большое внимание живому общению с представителями третьего сектора и ключевыми партнерами. Это были и индивидуальные консультации, и групповые: офлайн и онлайн, в Белгороде и выездные.
Белгородский район один из самых крупных и развитых муниципалитетов Белгородской области. Специфика расположения – вокруг областного центра. Преобладание сельского населения. Большая доля современных коттеджных поселков (в которых еще не развита социальная инфраструктура).
Потенциал для развития некоммерческого сектора очень высокий. 1) Большое количество неформальных объединений (культурных, патриотических, волонтерских). 2) Высокая активность в социальных сетях показывает, с одной стороны существование множества проблем, а с другой – желание жителей исправить ситуацию (Вектор от «не молчать» через «предлагать» к «делать»).
Проблема заключается в том, что общественные активисты не вовлечены в совместное решение социальных проблем на территории сельских поселений, ограничиваясь обращениями к властям по вопросам благоустройства.
Самая большая потребность, выявленная в ходе исследования «Потребности некоммерческого сектора» - декабрь 2023 года, состоит в дефиците обмена опытом и общения с коллегами (3,47 из 5). Т.е. не хватает взаимодействия и обмена опытом как внутри сельского поселения, так и между сельскими поселениями. Это подтверждается и нашими наблюдениями в ходе выездных встреч в сельских поселениях, так и мнением коллег-экспертов.
Причины проблемы, по нашему мнению, на данном этапе следующие:
1. Нет координирующего объединяющего органа внутри поселений (кто-то должен на себя взять обязанности «дежурного по классу» и в условиях дефицита свободного времени у общественных активистов взять на себя обязанности организатора взаимодействия).
2. Низкий уровень взаимодействия между общественными активистами внутри сельских поселений. Нет опыта совместной работы активистов
3. Низкий уровень информированности о возможностях и потенциале некоммерческого сектора в решении социальных проблем
Обычно, говоря о ресурсной поддержке, имеют ввиду финансовую (в т.ч. материальную), консультационную и информационную составляющие… А такому виду ресурса как время внимание не уделяется… Но только 4% респондента готовы уделять большую часть времени общественной работе (даже не ВСЁ время, а только большую часть!). Почти 38% вообще не имеют возможности для такой деятельности (34% заняты работой и семьей и еще 4% принципиально бесплатно не работают). Большинство (42%) готовы выделить все лишь несколько часов в неделю. Полученные результаты позволяют «фактор времени» ставить если не на первое, то на одно из первых по важности мест. Нет времен – отсюда проблемы с компетенциями – отсюда низкое качество социальных проектов – низкий уровень взаимодействия. Именно поэтому формирование сети сельских амбассадоров, которые должны своей работой компенсировать временной дефицит, мы поставили во главу данного проекта.
(подробнее – в 8.1. Материалы, подтверждающие наличие проблемы)
Актуальность проблемы и данного проекта подтверждается практически руководителями администрации Белгородского района и администраций сельских поселений, которые окажут поддержку в ходе реализации проекта.
Белгородский район – приграничный и здесь установлен высокий (желтый) уровень террористической опасности. В связи с турбулентностью ситуации и возрастающими социальными рискам роль гражданской сплоченности и активности сложно переоценить. И тем важнее создать муниципальный ресурсный центр, который будет помогать повышать эффективность гражданской активности.
География проекта
Белгородский район Белгородской областиЦелевые группы
- общественные активисты сельских поселений Белгородского района
Контактная информация
{"address":"308501, БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н БЕЛГОРОДСКИЙ, С.П. ДУБОВСКОЕ, П ДУБОВОЕ, УЛ ЗАВОДСКАЯ, Д. 4","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
308501, БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н БЕЛГОРОДСКИЙ, С.П. ДУБОВСКОЕ, П ДУБОВОЕ, УЛ ЗАВОДСКАЯ, Д. 4