Проекты

Краткое описание

В проекте предусмотрена реализация комплексной программы по созданию и развитию личного бренда "Лаборатория" (далее – Лаборатория), которая предполагает проведение системы обучающих и деловых мероприятий, направленных на получение актуальных практических навыков в данной сфере руководителями молодежных НКО Республики Мордовия.
На первом этапе будет проведена информационная кампания о старте работы Лаборатории, из которой руководители общественных организаций узнают о реализации проекта и возможности стать участником обучающей программы. Каждый участник пройдет входное тестирование на определение уровня навыков и компетенций – это необходимо для подготовки наиболее сбалансированной и актуальной программы для участников (слушателей). Предполагается, что основным направлением образовательной программы станут темы, связанные с формированием и продвижением личного бренда и персональным менеджментом.
Для разработки программы учебного курса будут привлечены специалисты Учебного центра ООО «Семейные каникулы» - партнеров проекта. Курс будет представлять собой дополнительную образовательную программу 48 часов, каждый участник, успешно прошедший обучение и итоговую аттестацию, получит соответствующее свидетельство. Всего предполагается обучить 40 человек из числа руководителей молодежных НКО Республики Мордовия.
Образовательная программа будет представлять из себя образовательный интенсив продолжительностью в 3 месяца и проведением итоговой аттестации слушателей. Стартовой точкой обучения станет форсайт-сессия, на которую будут приглашены представители органов исполнительной власти, бизнеса и академического сообщества для выстраивания конструктивного диалога, обсуждения текущих проблем и достижений руководителей НКО в их деятельности, выявления сфер для развития .
В ходе проведения обучения слушатели программы примут участие в интерактивных лекциях, мастер-классах, тренингах, открытых диалогах с руководителями молодежной политики региона, депутатским корпусом и предпринимателями; посетят экскурсии и обсудят возможность прохождения стажировки на ведущих и наиболее передовых организациях и предприятиях Республики Мордовия.
В финале обучения будут проводиться конкурсные занятия, целью которых является отработка полученных компетенций: турнир по парламентским дебатам/управленческой борьбе, кейс-чемпионат: защита индивидуальных деловых кейсов и деловые игры.
По завершении программы участники пройдут дополнительное выходное тестирование и каждый получит рекомендации по личностному развитию и направлениям развития НКО.

Цель

1. Разработать и реализовать практическую Лабораторию по созданию и продвижению личного бренда руководителей (лидеров) молодежных некоммерческих организаций Республики Мордовия

Задачи

1. Провести конкурсный отбор слушателей на обучающую программу
2. Провести входную диагностику на определение уровня навыков, компетенций и запросов
3. Разработать и реализовать обучающую программу "Создание и продвижение личного бренда руководителей (лидеров) молодежных некоммерческих организаций Республики Мордовия"
4. Популяризировать сектор молодежных НКО в Республике Мордовия
5. Разработать индивидуальные траектории развития для каждого слушателя образовательной программы с учетом проведенного мониторинга слушателей

Обоснование социальной значимости

Развитие молодежных некоммерческих и добровольческих организаций в последние годы является одним из приоритетных направлений молодежной политики нашей страны. Проводятся крупные всероссийские и международные мероприятия: XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов, Чемпионат Мира по WorldSkills, Всероссийский кубок по менеджменту среди студентов «Управляй!» и т.д. Принимаются нормативные акты, регламентирующие молодёжную политику, в том числе и федеральный закон «О молодежной политике».
Во время работы над двухлетним проектом «НКО как социальный лифт: траектории индивидуальной мобильности в российском некоммерческой секторе» (подробнее в статье https://www.asi.org.ru/news/2014/06/30/nko-kak-sotsialnyj-lift-issledovateli-izuchayut-biografii-chlenov-nko/), группой исследователей было установлено, что общественное признание работы в НКО превышает признание в других сферах деятельности и способствует росту «узнаваемости» человека, а работа в некоммерческих организациях стала для них социальным лифтом.
Однако, не смотря на достаточно пристальное внимание к данной сфере со стороны государства, большинство некоммерческих организаций Республики Мордовия находятся в «замороженном состоянии» - т.е. практически не ведут свою деятельность, а именно: из 1426 зарегистрированных НКО активную работу осуществляют чуть более 100. Соответственно, мы понимаем, что количество развивающихся молодежных некоммерческих организаций очень незначительно.
Одной из причин такого положения дел можно назвать низкий уровень профессионализма среди руководителей общественных организаций. Частично это может быть связано с переходом на двухуровневую систему высшего образования (бакалавриат и магистратура), который существенно ускорил текучку кадров, т.к. большинство студентов (основных членов молодежных организаций) завершают учебу после 4-ого курса. Таким образом, жизненный цикл членов организаций зачастую сокращается до 2-3 лет, они завершают учебу и совмещать работу и общественную жизнь становится невозможно.
Еще одной важной причиной, которая в большинстве своем ложится в основу нашего проекта, является низкий уровень авторитета и узнаваемости руководителей молодежных НКО. Необходимо пояснить, что в большинстве случаев они не являются лидерами общественного мнения в своей среде, не являются полноценными трансляторами знаний, ценностей и миссии организации, не имеют достаточно устойчивого личного бренда и популярности среди своей целевой аудитории. Это объясняется рядом причин: низким уровнем компетентности, страхом при проявлении своей инициативы и принятии ответственности за решение актуальных проблем гражданского общества, боязнью высказать свое мнение и поделиться актуальной повесткой.
Кроме того, важно понимать, что существует значительное различие между управленческими (административными) навыками и личным брендом руководителя НКО (и, соответственно, умением его продвигать). Если, так называемые управленческие компетенции возможно, так или иначе, развивать, отработать и применять в ходе своей ежедневной рутинной деятельности (так как это неизбежно), то с персональным брендом ситуация обстоит сложнее. Это связано с тем, что многие руководители НКО полагают, что это не самая важная сторона их деятельности, что их личность и позиция не нуждаются в специальном продвижении, что важность деятельности организации и так очевидна и нет необходимости прикладывать для этого дополнительные усилия. Однако, согласно исследованиям Агентства стратегических инициатив (https://www.asi.org.ru/news/2018/06/09/nko-brend/) , Высшей школы экономики НИУ ВШЭ (https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-brenda-nekommercheskoy-organizatsii-kak-faktor-blagotvoritelnogo-povedeniya-donorov/viewer) именно развитие личного бренда, создание его дополнительной ценности способствует росту и развитию организации, укреплению взаимосвязей с ключевыми стейкхолдерами за счет увеличения авторитета руководителя и зачастую служит социальным лифтом для них (руководителей), в связи с тем, что такие компетенции повышают его узнаваемость и лояльность со стороны многих партнеров.
Именно реализацию таких целей ставит перед собой проект "Лаборатория: программа по созданию и развитию личного бренда руководителей НКО" , реализация которого позволит дать лидерам молодежных организаций Республики Мордовия дополнительные теоретические и практические знания, необходимые для более комплексного развития молодежного сообщества и его лидеров.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

1. Руководители молодежных некоммерческих организаций Республики Мордовия