http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Центр поддержки малых и сельских НКО «NAME»

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-2-016902
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 703 307,00
  • Cофинансирование 386 986,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 090 293,00
  • Сроки реализации 02.07.2021 - 01.03.2022
  • Организация АССОЦИАЦИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
  • ИНН 3906999531
  • ОГРН 1163926082100

Краткое описание

В рамках проекта мы повысим активность некоммерческого сектора в восточных муниципалитетах Калининградской области (Гусев, Полесск, Нестеров, Неман, Озерск, Черняховск). Для этого на базе нашей организации будет создан Центр поддержки малых и неактивных НКО, работающих в одной из 3 областей: 1) социальная защита населения; 2) культура и искусство; 3) спорт и туризм. Для работы Центра будут аккумулированы экспертные и материальные ресурсы партнеров: Агентство экономического развития, Администрация г. Гусева, Клуб фандрайзеров.
На предварительном этапе мы произведем мониторинг всех зарегистрированных на территории проекта НКО и оценим их активность по специально разработанному чек-листу. На основе этой оценки будет сформирована специальная база НКО, которую впоследствии мы используем в том числе для оценки эффектов проекта.
В рамках основного проекта мы организуем работу 4 отделов Центра, реализующих соответствующую программу обучения и поддержки общественных объединений:
1) «Успешный старт»: поддержка действующих, но не зарегистрированных объединений активистов, в регистрации юрлиц с целью привлечения ресурсов для финансирования своей работы. Результат - регистрация не менее 5 новых НКО.
2) «GR-технологии»: проведение 7 мастер-классов по взаимодействию с органами власти разного уровня для получения поддержки (помещений на некоммерческой основе, информационной и правовой поддержки). Дополнительно совместно с Администрацией г. Гусева будет проведена публичная сессия «Муниципалитеты и НКО», по результатам которой будут сформированы 1) общая стратегия поддержки некоммерческого сектора; 2) конкретный запрос местных НКО на получение поддержки. Не менее 10 НКО получат адресную помощь.
3) «Фандрайзинг»: привлечение членов Клуба фандрайзеров clubfund.ru (независимые фандрайзеры) и опытных грантополучателей – партнерских НКО региона. Сотрудники и руководители местных НКО будут обучены инструментам 1) корпоративного фандрайзинга (формирование запроса на донорскую помощь, презентация проекта, взаимодействие с отделами КСО бизнеса); 2) частного фандрайзинга (краудфандинг на платформе planeta.ru, целевой сбор на сайте, диджитал-маркетинг); 3) получения грантов от федеральных и региональных грантодателей. Результатом работы участников проекта будут не менее 10 подготовленных проектных заявок на привлечение грантовых средств.
4) «Открытость». Представители региональных СМИ проведут 7 практических занятий, направленных на развитие у участников навыков 1) написания пресс- и пост-релизов; 2) просветительских материалов; 3) поиска площадок для некоммерческого размещения своих текстов. Специалист из Клуба фандрайзеров проведет спец. воркшоп «Что должно быть на сайте НКО, чтобы привлечь донора?». В результате работы направления у 100% НКО-участников проекта будет улучшен сайт. В результате обучения PR-технологиям участниками будут подготовлены и опубликованы не менее 100 текстовых материалов (100% – на некоммерческой основе).

Цель

  1. Повышение активности некоммерческого сектора в восточных муниципалитетах Калининградской области.
  2. Повышение результативности работы НКО на территории Калининградской области.

Задачи

  1. Поддержка действующих малых НКО и неактивных объединений, задействованных в социально-культурной деятельности региона, через создание системной базы данных и выявление существующих проблем в их деятельности.
  2. Организация взаимодействия малоактивных НКО с опытными грантополучателями и органами власти.
  3. Создание и совершенствование механизмов по осуществлению проектной деятельности НКО и объединений, через реализацию комплекса мероприятий по программе «Фандрайзинг».
  4. Создание и совершенствование механизмов по осуществлению проектной деятельности НКО и объединений, через реализацию комплекса мероприятий по программе «GR-технологии».
  5. Создание и совершенствование механизмов по внедрению системы подготовки специалистов НКО, через реализацию программы «Открытость».
  6. Поддержка действующих малых НКО и неактивных объединений, задействованных в социально-культурной деятельности региона через реализацию программы «Успешный старт».

Обоснование социальной значимости

Социально ориентированные некоммерческие организации – один из значимых субъектов социальной политики общества. Согласно исследованиям, без вмешательства негосударственных некоммерческих организаций в большинстве регионов России игнорировались многие серьезные социальные проблемы. По данным экспертов многие именно некоммерческими организациями были впервые внедрены современные методы социальной работы, а затем стали частью государственной и муниципальной политики. При этом, как отмечают эксперты Общественной палаты Калининградской области, уровень развития некоммерческого сектора области достаточно низкий. В Калининградской области зарегистрировано 1450 некоммерческих организаций, из них 865-социально ориентированные получатели государственной и муниципальной финансовой помощи. Фактически системно работающие из них - примерно 30 - 40%. Причинами низкой результативности НКО в области являются: - низкий уровень правовой и экономической подготовки и квалификации сотрудников некоммерческих организаций; - слабое взаимодействие НКО и отсутствие обмена положительным опытом; - недостаточная административная поддержка НКО и отсутствие эффективной площадки диалога НКО, власти и бизнеса; - отсутствие системы подготовки специалистов НКО и соответствующей методологической базы; - недостаточная информационная поддержка реализуемых проектов НКО; - низкий уровень управленческих компетенций руководителей и сотрудников СО НКО; - отсутствие стратегий развития организации, в т. ч. понимания маркетинговой стратегии и возможностей для привлечения ресурсов. При этом, в нашей области есть опытные, эффективные некоммерческие организации готовые делиться своими знаниями. Так же есть уникальные подходы к проектной деятельности НКО. Деятельности, которая может выступать для НКО основным драйвером роста, обеспечивающим и ресурсы, и повышение уровня различных компетенций, и решение конкретных социальных проблем. Развитие НКО в Калининградской области возможно при создании соответствующего механизма поддержки, а именно Центра поддержки малых и неактивных НКО.

География проекта

Восточные муниципалитеты Калининградской области: Гусевский, Черняховский, Славский, Советский, Озерский, Неманский, Нестеровский городские округа.

Целевые группы

  1. Специалисты НКО
  2. Общественные объединения
  3. Муниципальные бюджетные учреждения

Контактная информация

г Калининград, ул Братская, д 8, кв 1