http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Мобильный коворкинг актуальных решений СО НКО

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 25-2-003326
  • Дата подачи 17.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 1 000 000,00
  • Cофинансирование 384 908,40
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 1 384 908,40
  • Сроки реализации 01.07.2025 - 28.02.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА "СЕТЬ ОБЩЕСТВЕННЫХ И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРАКТИК"
  • ИНН 5904398095
  • ОГРН 1215900016705

Краткое описание

В рамках проекта "Мобильный коворкинг актуальных решений СО НКО" планируется провести комплекс мероприятий и сервисов для решения актуальных проблем в деятельности СО НКО. Работа будет организована в период с июля 2025 года по февраль 2026 года. Получателями услуг будут сотрудники СО НКО Пермского края.
Деятельность проекта будет состоять из предоставления услуг, направленных на проведение консультаций от местных экспертов по широкому кругу вопросов деятельности СО НКО, консультационную поддержку по актуальным вопросам в сфере информационной безопасности, сервиса по отправке отчетов, серии встреч по знакомству с опытом СО НКО, размещения карточек с актуальными решениями по деятельности организаций, проведения презентаций по итогам изучения опыта СО НКО других регионов по тематическим направлениям, проведения стратегической сессии по выработке коллективных решений по взаимодействию СО НКО с государственными и муниципальными учреждениями которые работают в профиле направлений СО НКО. Набор мероприятий и форматов разработаны на основе опроса и отражают реальные потребности организаций. Работа в проекте предполагается как в офисе организации, так и на площадках в г. Пермь.
Реализация проекта даст возможность целевой группе решить актуальные задачи в деятельности организаций.

Цель

  1. Предоставить сотрудникам СО НКО инструменты актуальных решений в деятельности СО НКО Пермского края

Задачи

  1. Повысить уровень компетенций сотрудников СО НКО
  2. Ресурсная поддержка деятельности СО НКО

Обоснование социальной значимости

В Пермском крае более 3 500 НКО (https://admin.permkrai.ru/activities/vzaimodeystvie-s-nekommercheskimi-organizatsiyami/obshchestvennye-organizatsii-permskogo-kraya/), из них в Перми не менее 2 000 (https://www.gorodperm.ru/actions/social-link/society/public_organization). Следовательно остальные НКО расположены в территориях края. Исходя из грантовых конкурсов активными можно считать до 500 НКО в крае, которые хоть как-то ведут деятельность. Зачастую в НКО работает только его руководитель, имеется 2-3 постоянных волонтера. Часто бывает, что у сотрудников возникает много вопросов касающихся управленческой деятельности своих НКО. Для определения актуальности был проведен опрос представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций Пермского края (см. 8.1.).
Опрос показал, что СО НКО как любая другая организация имеет различные цифровые сервисы. Цифровые сервисы важны для некоммерческих организаций, поскольку направлены на оптимизацию их работы, а именно, для внутреннего организационного порядка и для упрощения взаимодействия организаций с внешними партнерами. Использование цифровых сервисов способствует формированию проблем в их использовании. Наличие проблем, возникающих у сотрудников СО НКО, в большей части, у самих руководителей организаций, говорит о необходимости и важности проведения обучений, которое поспособствует увеличению знаний, навыков и умений у сотрудников при работе с цифровыми системами. Однако, опираясь на результаты исследования, сотрудники СО НКО проходят обучение один раз в год в формате семинаров и вебинаров, что обусловливает необходимость проведения большего количества обучений для сотрудников в новых для них форматах.
Кроме того, СО НКО испытывают проблемы во внешней среде, из них финансовые проблемы, трудности во взаимодействии с партнерами и заказчиками, некорректное отношение к имиджу организации, поглощение небольших НКО более крупными, проблемы с информационной открытостью организации и т.п., поэтому большинство респондентов указывают на необходимость сопровождения их организаций другими СО НКО. Популярным видом сопровождения выступает консультационная поддержка. Необходимость СО НКО в сопровождении другими такими же СО НКО обусловливает желание сотрудников СО НКО изучить опыт других СО НКО, и, по большей части, опыт СО НКО из другого региона. А также большая часть опрашиваемых приняла бы участие в мероприятиях по выработке коллективных решений по вопросам деятельности СО НКО на различные тематики и в совершенно разных форматах.

Наша организация совместно с АНО Проектная среда с 2021 года занимается ресурсной поддержкой НКО и активистов. Через реализацию проектов «Учебный офис СОНКО» (поддержанный Фондом грантов губернатора Пермского края), «Развитие общественных инициатив в Коми-Пермяцком округе Пермского края» (поддержанный Фондом президентских грантов), «Мобильный коворкинг развития общественных инициатив Коми-Пермяцкого округа» (поддержанный Фондом грантов губернатора Пермского края) мы видим, что только консультационной поддержки, проведения семинаров/вебинаров, форумов бывает недостаточно для развития НКО. У многих СОНКО отсутствует целостность действий организации, в результате плохое планирование и перспективы развития.
Планируемая работа в проекте несет комплексный характер, что более благоприятно будет влиять на сотрудников СО НКО.

География проекта

Сотрудники СО НКО со всего Пермского края. Консультации в основном будут проводиться в офисе АНО Проектная среда (г. Пермь). Мероприятия будут проходить либо на площадке в г. Пермь, либо в онлайн формате.

Целевые группы

  1. Сотрудники СО НКО Пермского края

Контактная информация

Пермский край, г Пермь, Свердловский р-н, ул Героев Хасана, д 42, офис 105 Веб-сайт: нет