Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание "Центра развития и поддержки НКО" для активистов и специалистов из регионов РФ, осуществляющих свою деятельность по охране, защите, поддержке материнства и детства. На протяжении проекта будут проведены 4 трехдневных семинара. В каждом семинаре примут участие по 25 человек в группе, таким образом будет обучено 100 человек. На площадках семинара будут организованы мастер-классы, круглые столы, тренинги, консультации по темам:
-разработка и внедрение механизмов поддержки инициативных групп и
социально ориентированных некоммерческих организаций;
- обеспечение пропаганды и популяризации деятельности социально
ориентированных некоммерческих организаций и формирование
благоприятного информационного пространства;
- повышение уровня гражданской активности и правовой грамотности
активистов НКО
- расширение партнерства государства и институтов гражданского общества.
Так же программа включает в себя пять основных блоков.
1. Психологические тренинги на тему: "Я - Лидер!" - формирование у участников НКО мотивации к деятельности, развитие лидерских качеств, приобретение коммуникационных навыков. Как справиться с эмоциональным выгоранием на рабочем месте.
2. Межсекторное взаимодействие- написание писем и обращений, диалог с органами государственной власти, продвижение инициатив и проектов направленных на поддержку социально незащищенных слоев населения. Выстраивание взаимовыгодных отношений, достижение намеченных целей.
3. Привлечение ресурсов- работа с благотворителями, фандрайзинг, как получить помещение в безвозмездное пользование или на льготных условиях, привлечение других материальных ресурсов (пример личного опыта)
4.Выход на рынок поставщиков социальных услуг в соответствии с ФЗ от 28.12.2013г № 442 "Об основах социального обслуживания граждан в РФ"-пошаговая инструкция как стать поставщиком социальных услуг, получение компенсации, документооборот.
5. Социальное проектирование- мастер-класс по написанию социально значимого проекта на грант или субсидии (каждый участник получит возможность подготовить свой социальный проект и провести работу над ошибками).
6.Выездная стажировочная площадка по структурным подразделениям, знакомство на практике с деятельностью "Кризисного центра" и профильными специалистами организации.
7. Как связать Деятельность НКО и социальное предпринимательство.
Для всех участников будут подготовлены информационные буклеты, брошюры, программы, информация с методическими рекомендациями по темам, и предоставлена на электронном носителе.
8. Защита прав НКО перед контролирующими организациями.

Цель

1. Повысить уровень профессиональной компетенции активистов и специалистов НКО из регионов РФ , осуществляющих свою деятельность по охране, защите, поддержке материнства и детства.
2. Тиражирование структурно организационной модели сопровождения семей с детьми в кризисной ситуации.

Задачи

1. Проинформировать НКО о начале реализации проекта
2. Организовать специалистов и распределить их обязанности по блокам.
3. Подготовить программу для специалистов и активистов НКО по блокам.
4. Приобрести необходимое оборудование и мебель для проведения семинара
5. Заказать вывеску, информационные банеры, и стенды.
6. Заключить соглашение о привлечении сторонних специалистов консультантов по отдельным блокам.
7. Провести работу по организации питания и проживания участников проекта.

Обоснование социальной значимости

Как показывает реальный опыт и практика, некоммерческие организации испытывают постоянные трудности в продвижении своих инициатив и социальных проектов. Дефицит ресурсов, отсутствие профессионалов в команде, слабая материальная база, недостаточно информации о возможных видах поддержки со стороны государства, не просвещенность в законодательстве, все это создает не преодолимый барьер для НКО. Таким образом не все зарегистрированные НКО занимаются реальным делом, а существуют лишь формально, не имея возможности развиваться. В основном, это общественные объединения в которых вся деятельность ложится на плечи волонтеров, поскольку не всегда есть возможность привлечь на постоянной основе штатных специалистов профессионалов, так как, это обязывает руководителя НКО взять на себя полную финансовую и правовую ответственность. По результатам проведенного мониторинга и социологического исследования, пообщавшись с коллегами из регионов, учитывая потребность в просвещении, а так же, опираясь на свой личный опыт работы относительно развития НКО, мы разработали для участников семинара насыщенную программу по основным актуальным направлениям, которые раскроют все тонкости успешного развития НКО, а так же, позволят встать на одну ступень с государственными структурами.В настоящее время возрастает роль активных граждан и некоммерческих организаций в решении социальных проблем в вопросах защиты материнства и детства. Президент РФ поддерживает деятельность НКО в сфере защиты материнства и детства и вхождения НКО на рынок поставщиков социальных услуг. Однако, как показывает практика, некоммерческие организации в регионах испытывают информационный и просветительский голод и остро нуждаются в получении информационной, образовательной и организационной поддержки. Так, существующий ФЗ № 442 "Об основах социального обслуживания граждан РФ" остается недостаточно освещенным для общественных организаций. В отличие от государственных, муниципальных и бизнес-структур, руководители и актив общественных организаций не обучаются навыкам эффективного социального управления. Отчасти это обусловлено недостатком финансовых средств у самих общественных организаций и недостаточным вниманием со стороны государственных и муниципальных структур. Учитывая тот факт, что общественные организации в основном существуют на благотворительные пожертвования, то обучение актива организации, как правило, не включается в бюджет расходов.

География проекта

Регионы Российской Федерации

Целевые группы

1. Руководители, специалисты и актив центров защиты материнства и детства