Проекты

Краткое описание

Предлагаемый проект направлен на оказание систематической поддержке некоммерческим организациям Губкинского городского округа Автономной некоммерческой организацией содействия развитию социальных и образовательных программ «Центр интеллектуального диалога» в статусе муниципального ресурсного центра и Добро.Центра. Основное внимание в проекте уделяется повышению управленческих и профессиональных компетенций представителей НКО (руководителей, сотрудников, волонтеров), а также содействию развитию некоммерческого сектора Губкинского городского округа среди НКО Белгородской области. Планируется разработать по итогам выявленных в декабре 2022 года и в феврале 2023 года программы сопровождения, включающей в себя развитие у представителей НКО навыков проектного мышления, управленческой деятельности, позиционирования своей организации в информационном поле и т.д., для команд, нуждающихся в организационном развитии, в повышении компетенций, в разработке стратегии развития организаций.
Команда проекта опирается на результаты, полученные по итогам проведения отдельных мероприятий проекта «Академия сотрудничества НКО: от идеи к устойчивому развитию» (реализация с использованием средств субсидии из бюджета Белгородской области): например, результаты исследования некоммерческого сектора Губкинского городского округа, опроса жителей округа о роли НКО, ресурсная карта организаций и т.д.
Социальное проектирование не является основным направлением, но также включено в проект через проведение систематических консультаций.
Кроме того, проект нацелен на развитие диалога, сотрудничества и партнерства между некоммерческими организациями, администрацией округа и представителями бизнес-сообщества в плане реализации Целей устойчивого развития ООН (ЦУР) (в том числе ЦУР 17: развитие эффективного партнёрства между организациями государственного, частного и гражданского секторов) и Национальных целей̆ развития России.
Для повышения профессиональных компетенций сотрудников и активистов НКО округа будет организовано оказание регулярной консультационной, методической, информационной, организационной поддержки по различным аспектам деятельности, проведение тематических семинаров, экспертных встреч с представителями профильных министерств и ведомств по актуальным вопросам; индивидуальные и групповые обучающие практикумы, бенчмаркинг-сессия. Часть практикумов будет проведена в онлайн-формате, что позволит обменяться опытом с организациям из других муниципалитетов и округов Белгородской области (при участии других ресурсных центров на основе подписанных Соглашений о сотрудничестве).
В течение срока реализации проекта будут проведены 2 двухдневные обучающие сессии по отдельным темам с привлечением экспертов всероссийского уровня при организационной поддержке Межрегиональной благотворительной общественной организации «Архангельский Центр социальных технологий «Гарант».

Цель

1. Создание условий для развития и повышения устойчивости некоммерческих организаций Губкинского городского округа через повышение компетенций НКО в привлечении местных ресурсов, развитие социальных партнерств и реализацию программы консультационного, методического, организационного сопровождения

Задачи

1. 1. Оказание консультационной, методической, организационной поддержки деятельности НКО Губкинского городского округа
2. 2. Повышение квалификации специалистов НКО в сфере привлечения ресурсов с упором на развитие навыков коммуникации с местными донорами и партнерами
3. 3. Популяризация принципов информационной открытости и прозрачности деятельности среди некоммерческих организаций Губкинского городского округа и оказание информационной поддержки
4. 4. Создание позитивных историй о некоммерческих организациях и руководителях НКО Губкинского городского округа и успешном опыте инициаторов гражданских инициатив при реализации социальных проектов

Обоснование социальной значимости

В ноябре-декабре 2022 года среди руководителей/сотрудников НКО Губкинского городского округа был проведен опрос. Среди главных трудностей респонденты отметили:
‒ отсутствие путей финансирования НКО («хотелось бы стараться самим находить еще пути финансирования»),
‒ отсутствие сотрудничества с бизнесом и властью («нужно развивать более тесное сотрудничество с бизнесом и властью, партнерство с НКО»),
‒ отсутствие взаимодействия с НКО (только 1 (одна) организация отметила, что взаимодействует с НКО Губкина).
‒ только 2 (две) организации отметили, что им полностью удалось осуществить «информирование граждан с помощью СМИ о деятельности некоммерческих организаций, а также об общественно-политических, социально-культурных событиях в округе»,
‒ только 1 (одной) организации удалось размещение социальной наружной рекламы, направленной на информирование населения о деятельности НКО.
По итогам семинара для руководителей/сотрудников НКО, организованном Управлением социальной политики населения, АНО «Центр интеллектуального диалога» 26 января 2023 года на базе Комплексного центра обслуживания населения, участники отметили, что
‒ не всегда информация о деятельности НКО размещается в местных СМИ, даже если представители изданий присутствуют на мероприятиях.
По результатам трех опросов, включая проведенный в июне 2022 года, отмечается:
‒ зависимость большинства НКО от грантовой поддержки,
‒ отсутствие реального взаимодействия между организациями, работающими в одном направлении.
С 2022 года не только на региональном, но и на муниципальном уровне стали уделять больше внимания развитию некоммерческой сферы. По итогам Форума НКО, состоявшемся в феврале 2023 года, принято решение о проведение конкурса с целью определения лучшей НКО. Участники Форума (более 120 человек) и других мероприятий отметили необходимость повышать компетенции, тем более, что работа отдельных организаций осуществляется достаточно стихийно. Руководители и активисты молодых и давно работающих НКО округа отмечают, что их компетенции в вопросах управления организацией, проектного и стратегического планирования находятся на низком уровне; у многих организаций отсутствует миссия и стратегия развития; не хватает знаний и опыта для того, чтобы сделать свою организацию самодостаточной; нет возможности привлекать специалистов на платной основе.
Таким образом, в настоящий момент от руководителей и активистов НКО округа и инициативных групп поступает запрос на показание консультативной, методической помощи, а также на сопровождение деятельности организаций, начиная с управления, финансовой деятельности, разработки заявки на реализацию проекта, привлечения добровольцев и партнёров, и заканчивая работой по информационной открытости.

География проекта

Губкинский городской округ

Целевые группы

1. Представители некоммерческих организаций (руководители, сотрудники, волонтеры), которые заинтересованы в собственном развитии, а также в развитии организаций