http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Исследования НКО

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 68,00
  • Номер заявки 20-1-043391
  • Дата подачи 26.11.2019
  • Размер гранта 4 165 830,00
  • Cофинансирование 1 458 520,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  4 165 830,00
  • Сроки реализации 02.03.2020 - 28.02.2021
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗВИТИЕ И СТАНОВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ «ИНФОРМАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА»
  • ИНН 7702389486
  • ОГРН 1157700014086

Краткое описание

Сотрудники некоммерческих организаций города Москвы очень редко проводят исследования, вследствие чего недостаточно хорошо знают потребности своей целевой группы, что делает эффективность их работы ниже возможной. Одна из основных причин отсутствия исследований или плохо проведенные исследования сотрудниками некоммерческих организаций города Москвы это неумение проводить исследования современным IT-инструментарием и незнание о существовании бесплатных IT-инструментов для исследований. Необходимо проводить системную просветительскую работу с представителями НКО, обучая их инструментам работы с данными, базовым навыкам и компетенциям. Это позволит в перспективе повысить уровень цифровой грамотности и информационной культуры у НКО.
Наблюдается следующая ситуация в НКО:
10% сотрудников некоммерческих организаций не знают о существования гугл-опросника и что результаты таких анкет для организатора опроса преобразовываются в таблицу, но хотят научиться пользоваться этим инструментом;
40% сотрудников некоммерческих организаций не могут прописать самую элементарную формулу в Excel, но хотят научиться;
80% не могут с помощью цифровых инструментов создать график, но хотят научиться;
70% не могут создать опросник с социальных сетях, но хотят научиться;
Некоммерческие организации не могут собирать и структурировать информацию имеющуюся у них и уж тем более обмениваться ей, что ведет к ряду проблем в самом некоммерческом секторе. Например (целевая аудитория проекта город Москва, пример приведен другого города для наглядности общей ситуации в некоммерческом секторе), при общении с представителями некоммерческих организаций города Казани выяснилось, что бывают ситуации, когда в разные фонды, оказывающие поддержку многодетным и малообеспеченным семьям, заявки на портфели к первому сентября подают одни и те же семьи и получают портфели от трех или четырех фондов сразу.
Также из-за малоэффективной исследовательской деятельности или неумения презентовать полученные результаты в ходе исследования сотрудники некоммерческих организаций города Москвы, не имея возможности узнать о уже проделанной работе, начинают исследовательскую работу с нуля, чтобы понять масштаб, решаемой проблемы, отследить положительную и отрицательную динамику ситуации в целевой группе, обосновать запрашиваемые средства для своей работы. Вместо того, чтобы проводить исследования на основании уже имеющейся информации, каждая организация вынуждена собирать ее заново, нанимая персонал и устраивая мероприятия, повторно тратя на это средства.
Наша команда предлагает решить проблему путем проведения нескольких серий обучающих курсов, которые будут включать в себя лекции и мастер-классы по Информационной безопасности, Инфографики, Авторскому праву, Сбору данных (правильная постановка вопросов и составление анкет, поиск информации в открытых источниках). По итогам прохождения курсов, будет запущен конкурс, на лучший проект по нескольким номинациям.

Цель

  1. Повысить цифровую грамотность сотрудников некоммерческого сектора города Москвы

Задачи

  1. Научить проводить исследования c помощью IT-инструментов и обрабатывать полученные результаты исследований.
  2. Провести информационную кампанию о возможности применения IT-инструмента в исследовательской деятельности.

Обоснование социальной значимости

Некоммерческие организации города Москвы публикуют у себя на ресурсах результаты своих исследований в том виде в котором считают возможным в силу своих знаний в этой области, но большой проблемой, выявленной в ходе нашего исследования, является низкая техническая грамотность представителей некоммерческих организаций, а также низкая правовая грамотность. Собирая данные при реализации своих проектов, сотрудники некоммерческих организаций крайне редко умеют с ними системно работать и эффективно использовать для достижения максимального эффекта их деятельности. При этом многие НКО также не понимают правовых основ работы с персональными данными, законодательных аспектов авторского права и проч.
Если не решать проблему, по прежнему будет нецелевое расходование средств (задваивание школьных портфелей, проведение одних и тех же исследований). НКО будут медленно продвигаться в своей работе, тратя огромное количество времени и средств на исследования (по сути делая двойную работу).
В идеале НКО должны публиковать исследования на едином портале, являющимся своего рода Базой знаний, в частности данные, на основе которых делались выводы в исследованиях. Мы хотим научить работать с данными, чтобы из таблиц представители НКО могли делать инфографики и даже интерактивные инфографики. Как показала практика, за двухдневный мастер класс представители НКО могут научиться делать инфографику или собирать данные о ситуации в таблицу с помощью гугл-опросника и преобразовать это в красивую картинку, что способствует распространению информации о проблеме, к которой НКО хочет привлечь внимание. Что касается исследований, идеальная ситуация когда исследования начинаются на базе данных собранных другой организацией. Например, необходимо какой-то организации знать точное количество гусениц на территории Российской Федерации для исследования. Одной организации ездить по всей территории Российской Федерации, собирая эти данные, долго и дорого, возможно, в каких-то регионах уже была проделана эта работа, но об этом никто не знает, и это незнание, делает процесс долгим и дорогостоящим. НКО в идеальной картинке будет сильно проще доказать грантодателям, что они реально действующая организация, а не бутафорская, если у нее будет возможность показать собранные ими во время исследований данные о масштабах проблемы, например, скольким людям помощь необходима и скольким была оказана (конечно, по деперсонифицированным данным).

География проекта

Город Москвы

Целевые группы

  1. Некоммерческие организации города Москвы

Контактная информация

107031, г Москва, пер Кисельный М., д 1/9, оф 402