Проекты

Краткое описание

Каждый представитель НКО - участник проекта сможет в течение 2025 года повысить уровень компетенций в сферах: основы фандрайзинга, оценки грантовых заявок, основы взаимодействия с бизнесом, бухгалтерии,продвижения НКО в социальных сетях, внутренней оценке эффективности работы своей НКО. Для этого мы организуем целую серию информационных встреч,тренинг,стажировку для добровольцев,дискуссионную площадку,практико-ориентированные мастерские по актуальным вопросам деятельности НКО.Для предупреждения симптомов выгорания среди представителей НКО планируется организация встреч «Без кворума».Проект направлен на решение проблем представителей НКО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. Данные ежегодных исследований состояния некоммерческого сектора региона, проводимых Общественной палатой Самарской области, опыт реализации предыдущих проектов свидетельствуют о необходимости повышения уровня компетенций в сфере устойчивости НКО.Потребность подтверждается запросом самих представителей НКО. Проект продолжает направление АНО «Открытая Альтернатива» по поиску и апробированию оптимальных возможностей доведения правовой и бухгалтерской информации до НКО путём использования инструментов очного общения,а также с использованием эл.памяток и дистанционного участия целевой аудитории в очных мероприятиях как опробованных новых методов взаимодействия с НКО, систематическое информирование руководителей НКО об изменениях законодательства,об особенностях его применения,о рисках,которые возникают в процессе осуществления деятельности НКО в случае несоблюдения законодательных норм, поддержка инициативных групп Самарской области, желающие создать НКО.Добровольцы НКО смогут пройти стажировку в РЦ «Открытая Альтернатива»,которая поможет им получить навыки грамотного сопровождения своих организаций.На основе анализа консультаций в 2025-2026 гг. по наиболее актуальным вопросам жизни НКО будет подготовлено не менее 5 информационно–правовых методических материалов (электронные памятки).На традиционном форуме НКО в г. Тольятти, будет организована дискуссионная площадка «НКО–драйвер новой экономики территории»,направленная на позиционирование значимости развития НКО региона,способствующее формированию профессионального сообщества,обмена информацией,продвижения лучших практик.Проектом будет оказано не менее 300 правовых и не менее 144 бухгалтерских консультаций как очных,так и в формате телефонных разговоров, ответов на электронные письма и сообщения в социальных сетях.Бесплатную правовую и бухгалтерскую поддержку будут осуществлять юрист и бухгалтер,имеющие большой и полезный практический опыт работы в сфере некоммерческого сектора.Регулярно с помощью публикаций в социальных сетях и на сайте будут происходить информирование целевой аудитории о новшествах законодательства и актуальных тенденциях в сфере деятельности НКО.

Цель

1. Способствование повышению устойчивости некоммерческого сектора Самарской области и повышению правосознания и правовой грамотности руководителей, сотрудников НКО и инициативных групп путем проведения серии мероприятий и консультаций для организационного укрепления и повышения финансовой устойчивости НКО

Задачи

1. Организация консультационной поддержки и информационных мероприятий для НКО и инициативных групп по актуальным вопросам законодательства и эффективного ведения деятельности
2. Подготовка и распространение информационных материалов, доступных для восприятия и понимания по различным вопросам создания и деятельности НКО
3. Укрепление организационного потенциала НКО посредством повышения правовой грамотности руководителей и сотрудников НКО, начинающих организаций, их сотрудников и участников социальной и благотворительной деятельности
4. Повышение информированности НКО и инициативных групп об имеющейся поддержке

Обоснование социальной значимости

Данные ежегодных исследований состояния некоммерческого сектора региона (ежегодный доклад о состоянии гражданского общества в Самарской области Общественной палаты Самарской области,размещенный на сайте https://op63.ru/attachments/Ezh.%20doklad%202024.pdf), опыт реализации предыдущих проектов свидетельствуют о необходимости повышения уровня компетенций в сфере устойчивости НКО: основы фандрайзинга, оценки грантовых заявок, основы взаимодействия с бизнесом, бухгалтерии,правового сопровождения, продвижения НКО в социальных сетях, внутренней оценке эффективности работы своей НКО.Потребность подтверждается запросом самих представителей НКО.Основным препятствием для участия во всех мероприятиях проекта руководители и представители НКО считают «отсутствие времени, в принципе», многие руководители НКО работают практически в одиночку, без команды, большинство совмещают функции руководителя НКО с основной работой. Таким образом, гипотеза о том, что проблему низкого уровня профессионализма руководителей и ключевых сотрудников НКО может решить доступная, дифференцированная системно организованная поддержка.
Опыт работы Ресурсного центра показал наличие проблемы НКО Самарской области, связанной с ведением своей деятельности,которая была бы прозрачной и соответствовала стандартам правовой грамотности и информационной открытости.Однако, многие не до конца понимают этих стандартов и что конкретно необходимо делать.
У многих НКО не хватает на данный момент ресурсов (как финансовых,так и специалистов), чтобы самостоятельно сделать необходимые шаги для повышения правовой грамотности.Чтобы руководитель успешно занимался развитием своей организацией ему нужна помощь.Поддержка руководителей и сотрудников НКО должна быть доступной (разный формат) и максимально вариативной (темы мероприятий на выбор). Наиболее эффективен индивидуальный подход. Поддержка будет эффективной только на основе изучения потребностей конкретных НКО. Опрос НКО показал, что повышать собственные знания и компетенции в сфере права,бухгалтерского учета и социального проектирования руководству и сотрудникам НКО необходимо.
Сектору не хватает профессиональных специалистов.Кадровый голод ощущается не первый год.По данным HeadHunter,количество резюме по направлению «Государственная служба и некоммерческие организации» сократилось в 2023 году на 88% по сравнению с 2022г., а количество вакансий в этой области-на 16%.Часто бывает,что волонтеры и специалисты на местах есть,но у них недостаточно опыта и нет времени на обучение.В 2023-2024г. мы провели опрос среди представителей сектора НКО,который показал, что:80% опрошенных знает,что такое правовая грамотность, но 96% при этом хотело бы узнать о ней больше.У 75% опрошенных НКО нет своего бухгалтера,80% имеющийся бухгалтер и юрист не устраивает.У 70% НКО нет ресурсов на оплату бухгалтера/юриста и 97% хотело бы лучше разобраться в грамотном ведении бухгалтерии и правовом сопровождении НКО.У 90% отсутствует свой юрист,45% испытывает потребность в наличии бухгалтера/юриста, а еще 85% желает,чтобы им рассказали зачем он нужен. Практически все опрошенные представители НКО нуждается в помощи со стороны специалистов РЦ «Открытая Альтернатива».Проведя анализ опроса,мы пришли к выводу,что НКО испытывают потребность в систематической консультационной и ресурсной поддержке. Проект поможет сотрудникам, руководителям НКО и инициативным группам максимально увеличить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Задачи масштабны, но консолидация НКО, экспертного сообщества, позволит осуществить запланированное и продвинуться некоммерческим организациям на пути профессионализации, а значит, продолжить решать социальные проблемы людей в регионе.

География проекта

Самарская область (за оказанием помощи может обратиться НКО или инициативная группа из любого муниципального образования) Очные мероприятия: г. Тольятти, г. Самара, г. Жигулевск

Целевые группы

1. представители некоммерческих организаций
2. представители инициативных групп, имеющих намерения создать НКО
3. представители вновь созданных НКО