Проекты

Краткое описание

На основании опыта реализации функций Ресурсного центра для СО НКО Магнитогорска с 2017г. неформально, а с 2018г. в качестве пилотного муниципального РЦ в сотрудничестве с Благотворительным Фондом развития города Тюмени мы считаем важной организацию деятельности по проекту в следующих направлениях:
1. Формирование инфраструктуры, развитие кадрового потенциала и профессионализма команды Ресурсного центра СО НКО Магнитогорска, расширение ресурсной базы, доступной для СО НКО юга Челябинской области. Будет создано коворкинговое пространство, методическая база для СО НКО, организована работа специалистов: бухгалтера, юриста, программиста, дизайнера, представителя пресс-службы, консультантов, - оказывающих услуги для НКО. Мониторинг СО НКО юга Челябинской области позволит подготовить справочник НКО. Планируется проведение 9 встреч и тренинг-семинаров с НКО в муниципальных районах юга ЧО, позволяющих вовлечь данные НКО в единую систему работы РЦ. Для повышения профессионализма команды РЦ будет проведено обучение сотрудников медиации, а также другим актуальным направлениям в работе НКО, проведена стажировка в одном из старейших РЦ страны.
2. Развитие и профессионализация НКО и лидеров социальных проектов, построение системы эффективной помощи СО НКО юга Челябинской области. В консультативной и методической работе РЦ примут участие не менее 120 представителей НКО, будет проведено 75 обучающих программ, в которых примут участие не менее 1050 человек. Деятельность будет осуществляться на территории 9 муниципальных районов и округов юга Челябинской области и в Белорецком районе республики Башкортостан. РЦ позволит увеличить доступность услуг и ресурсов для СО НКО юга Челябинской области: коворкинг, аутсорсинг, услуги специалистов, обмен ресурсами с другими НКО. Информационная поддержка РЦ позволит охватить актуальной информацией не менее 450 представителей НКО и активного населения.
3. Формирование единой социально-ориентированной среды в территории присутствия: развитие сотрудничества НКО, лидеров социальных проектов, активных жителей и представителей власти и бизнес-сообщества для гуманизации городской (сельской) среды и повышения качества жизни жителей региона. Будет проведено 17 публичных мероприятий: круглых столов, конкурсов, конференций, семинаров, выставок НКО, - позволяющих интегрировать работу НКО, усилить межсекторное партнерство и вовлеченность жителей юга области в работу некоммерческого сектора. На базе РЦ планируется проведение ежемесячной Общественной приемной, а также функционирование Общественного креативного пространства, ожидается проведение не менее 10 креативных общественных мероприятий для различных категорий населения. Будут действовать регулярные Школы: Школа добровольца, Школа начинающего НКО, Школа социальных изменений, - что позволит отражать в работе РЦ потребности различных категорий НКО. Планируется проведение Гражданского форума НКО с выставкой лучших практик социального проектирования, формирование Центров отраслевых НКО.

Цель

1. создание условий для развития и профессионализации НКО и лидеров социальных проектов и их вовлечения в формирование единой социально-ориентированной среды в территории присутствия через развитие сотрудничества НКО, лидеров социальных проектов, активных жителей и представителей власти и бизнес-сообщества для гуманизации городской (сельской) среды и повышения качества жизни жителей

Задачи

1. Формирование инфраструктуры и развитие кадрового потенциала и профессионализма команды Ресурсного центра СО НКО Магнитогорска, расширение ресурсной базы, доступной для СО НКО юга Челябинской области.
2. Развитие и профессионализация НКО и лидеров социальных проектов, построение системы эффективной помощи СО НКО юга Челябинской области.
3. Формирование единой социально-ориентированной среды в территории присутствия: развитие сотрудничества НКО, лидеров социальных проектов, активных жителей и представителей власти и бизнес-сообщества для гуманизации городской (сельской) среды и повышения качества жизни жителей региона.

Обоснование социальной значимости

Не смотря на эффективную разноплановую поддержку некоммерческого сектора в нашей стране, в различных регионах по-разному представлена инфраструктура поддержки СО НКО. До 2018 года в Челябинской области действовал всего один Ресурсный центр для СО НКО. При этом особенный дефицит доступности ресурсов поддержки СО НКО ощущается в отдаленных от регионального центра территориях, к которым можно отнести юг Челябинской области (ЧО). Можно выделить ряд проблем, характеризующих ситуацию с СО НКО юга ЧО:
1. численность НКО на 1 тыс. жителей в ЧО равна 1,08 (данные исследования 2018г., БФРГТ), но на юге области такой процент еще ниже; 2. в силу территориальной протяженности области ограничена доступность ресурсов Челябинского Регионального РЦ для СО НКО юга ЧО; 3. доминирует разрозненность некоммерческого сектора г. Магнитогорска и юга Челябинской обл., отсутствие единой стратегии развития сектора, отраслевого объединения НКО, в силу чего снижается эффективность решения социальных проблем и представленности сектора как эффективного в глазах жителей территории; 4. недостаточное межсекторное взаимодействие между СО НКО, властью и бизнес-сообществом также снижает эффективность общественного влияния СО НКО; 5. малое количество профессиональных организаций, способных быть основными работодателями сотрудников приводит к тому, что деятельность СО НКО в данных условиях осуществляется часто по остаточному принципу, в свободное от основной работы время. Эти и другие проблемы указывают на необходимость работы по развитию некоммерческого сектора юга ЧО, прежде всего в направлении повышения профессионализма СО НКО, укрепления профессиональных стандартов деятельности и имиджа сектора НКО у населения, повышения доступности ресурсов для развития организаций, интеграции организаций некоммерческого сектора и построения межсекторного сотрудничества, активизации добровольчества и развития проектной активности населения и СО НКО.
Наша деятельность в качестве пилотного Ресурсного центра для СО НКО г.Магнитогорска с 2017г. неофициально, а с 2018г. в партнерстве с Благотворительным Фондом развития города Тюмени показала востребованность услуг РЦ у НКО юга области. На данном этапе своей работы мы считаем важным развивать Ресурсный центр как Центр общественного развития, интегрирующий СО НКО с населением, органами власти, бизнес-сообществом территории, поскольку это позволит решать социальные задачи более системно, с ориентацией на гуманизацию среды и повышение качества жизни населения.

География проекта

г. Магнитогорск и районы юга Челябинской области (Агаповский, Верхнеуральский, Чесменский, Нагайбакский, Карталинский, Варненский, Кизильский, Брединский муниципальные районы), а также Белорецкий район республики Башкортостан

Целевые группы

1. представители СО НКО и органов власти, социальные активисты, добровольцы и активные граждане, представители бизнес-сообщества
2. благополучатели услуг СО НКО