Проекты

Краткое описание

Проект «НКО – это польза!» направлен на повышение уровня информированности представителей социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) Алтайского края по вопросам оказания общественно полезных и социальных услуг населению, а также призван повысить мотивацию целевой группы к включению в реализацию национальных проектов. Проект будет реализован на территории г. Барнаула (столица Алтайского края) ввиду наибольшей концентрации СО НКО в данном муниципальном образовании - 1297 из 2437 (данные Управления Минюста России по Алтайскому краю на 01.09.2019г.). В проекте запланировано: разработка справочно-информационного пособия, ориентированного по тематике для потенциальных поставщиков социальных услуг и исполнителей общественно полезных услуг, информационные материалы, повествующие о национальных проектах и роли СО НКО в их реализации; организация и проведение двухдневного тренинга "Эффективные коммуникации: взаимодействие власти и СО НКО" с привлечением федерального эксперта; организация и проведение он-лайн подключений с экспертом из удаленного региона (г. Калининград), проведение публичных мероприятий для изучения кейсов (обзор успешных и неуспешных практик) по вопросам оказания общественно полезных и социальный услуг населения, практикум с привлечением специалиста Отдела по делам НКО Управления Минюста России по Алтайскому краю. Члены команды проекта "НКО - это польза!" прошли обучение на курсах повышения квалификации РАНХиГС (г. Москва), имеют весомый опыт работы в некоммерческом секторе, являются действующими штатными сотрудниками СО НКО, членами Координационного совета по обеспечению доступа СО НКО к оказанию социальных услуг. Директор АЦСИ является председателем Общественного совета при Министерстве социальной защиты Алтайского края, в связи с чем, команда проекта осознает потребности и возможности алтайских СО НКО, способны организовать качественное обучение целевой группы по вопросам доступа СО НКО к предоставлению социальных услуг населению, обеспечить межсекторное взаимодействие и наладить канал связи "власть - СО НКО". В настоящее время активно формируется база региональных практик по вопросам доступа СО НКО к оказанию услуг в социальной сфере. При разработке программы очных мероприятий будет проанализирован опыт регионов и использованы методические материалы, размещенные на сайтах крупнейших ресурсных организаций России - Архангельского центра социальных технологий «Гарант», Центра социального партнёрства (Ярославль), Центра ГРАНИ (Пермь) и др. Для анализа динамики ситуации в рамках проекта запланирован мониторинг изменений компетенции целевой группы по вопросам оказания услуг населению. На старте и финише проекта проведен опрос СО НКО, сделан сравнительный анализ ответов, проведена внутренняя оценка результативности мероприятий.

Цель

1. Повышение уровня компетенций сотрудников СО НКО по вопросам оказания общественно полезных и социальных услуг населению, повышение уровня мотивации представителей СО НКО к включению в реализацию национальных проектов.

Задачи

1. Повысить уровень информированности и сформировать компетенции целевой группы по вопросам оказания общественно полезных и социальных услуг населению
2. Повысить уровень коммуникативных навыков целевой группы путем проведения обучающих мероприятий, упрочение партнерских связей внутри сектора
3. Провести мониторинг изменений компетенции целевой группы по вопросам оказания общественно полезных и социальных услуг населению

Обоснование социальной значимости

Исторически в России социальные услуги (СУ) населению обеспечиваются государственными учреждениями. С 1.01.2015 г. на федеральном уровне в качестве субъектов, предоставляющих СУ, помимо традиционных, могут предоставлять негосударственные организации социального обслуживания, в т.ч. социально ориентированные некоммерческие организации (СО НКО). Ввиду актуальности и новизны процесса разгосударствления СУ одним из приоритетных направлений современной политики государства, в том числе при реализации национальных проектов, является привлечение СОНКО в сферу оказания социальных и общественно полезных услуг населению наравне с государственными учреждениями социальной направленности. В то же время эксперты отмечают, что механизм предоставления преференций СОНКО при выполнении социальных и общественно полезных услуг недостаточно разработан. По данным Управления Минюста России по Алтайскому краю на 03.09.2019 г. в регионе зарегистрировано 2450 НКО, из них СОНКО - около 1500. Однако, поставщиков социальных услуг, состоящих в реестре краевой Минсоцзащиты - 14 СОНКО, исполнителей общественно полезных услуг, включенных в федеральный реестр Минюста РФ всего 1. Опрос, проведенный Ресурсным центром поддержки СО НКО Алтайского края с целью исследования причин низкой активности, выявил возможности и потребности СОНКО. В опросе приняли участие 41 СОНКО. 71% опрошенных ответили, что занимаются предоставлением социальных или общественно полезных услуг населению, 24% «пока нет, но планируют» и 99% выражают готовность подтвердить свой статус, заявившись в соответствующий из реестров. Барьером к вступлению указывают недостаточность информирования и отсутствия понимания о наличии (или отсутствии) мер получения приоритетной поддержки таким СОНКО. Согласно опросу, мерой активизации включения в реестр СОНКО – потенциальных ИОПУ большинством ответов обозначена необходимость повышения уровня знаний и коммуникативных навыков по вопросам взаимодействия с органами исполнительной власти края, а также активная информационно-разъяснительная кампания среди СОНКО по вопросам оказания общественно полезных и СУ. Новейшей задачей в настоящее время обозначено также включение СОНКО в реализацию национальных проектов, что активно транслировалось экспертами с площадок III Форума социальных инноваций регионов (июль 2019 г.). Преимущества СОНКО перед гос. поставщиками: доверие потребителей услуг, инновационность и разнообразие услуг, быстрая реакция на запрос потребителя, добровольческий ресурс.

География проекта

Алтайский край город Барнаул

Целевые группы

1. сотрудники и добровольцы СО НКО Алтайского края