Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание экосистемы для молодых профессионалов НКО (специалистов, работающих в НКО и РЦ, возрастом от 20 лет до 40 лет), включающей среду профессионального общения, тестирование профессиональных навыков, инструменты опережающей профессиональной подготовки и дополнительного развития, возможности реализации инициатив, взаимодействие с расширяющимся кругом организаций и профессионалов некоммерческого сектора, создание поводов для публичного признания профессионализма молодых профессионалов.
Участники проекта отбираются несколькими способами: частично отбор будет осуществлен путем экспертного опроса и консультаций с региональными РЦ - партнерами проекта (на основе их продуктивного взаимодействия с потенциальными участниками), частично - среди победителей, финалистов и полуфиналистов Общероссийского Чемпионата по решению кейсов об управлении НКО "РАЗУМЕЕТСЯ", в котором за 7 лет приняло участие более 4000 молодых профессионалов НКО, волонтеров и студентов ведущих российских ВУЗов. Участники проекта подтвердят свою заинтересованность мотивационными письмами, выбранные 50 молодых профессионалов НКО станут основной аудиторией проекта, однако, онлайн-мероприятия и продукты проекта будут доступны для широкой аудитории.
Среда профессионального общения включает:
- публичные мероприятия: общероссийское двухдневное запускное мероприятие проекта: “Полигон профессионального роста”, сочетающее образовательную, дискуссионную и практическую линейки, однодневный “Молодежный конвент”, резюмирующий итоги проекта и достижения его участников,
- коммуникационную среду: поддерживаемый во время реализации проекта и по его завершении групповой чат, питчинг-сессий для обсуждения и защиты идей об изменении и улучшении управления НКО, межпоколенческие диалоги для общения молодых профессионалов НКО с лидерами некоммерческого сектора о подходах к управлению НКО, дефицитах и барьерах для успешной карьеры в НКО. Все элементы коммуникационной среды будут в т.ч. направлены на проведение консультаций: менторских, по принципу «равный-равному»,
- мероприятия тестирования профессиональных навыков, в рамках которых участники проекта решают конкретные или типовые проблемы НКО на практике: хакатоны по решению управленческих проблем, консалтинг-сессии в регионах реализации проекта и в онлайн-формате, в результате которых конкретные НКО смогут решить свои управленческие проблемы и повысить свою устойчивость за счет привлечения молодых профессионалов проекта.
Участники проекта получат профессиональное продвижение за счет размещена в публичном доступе карты молодых профессионалов, включающая описание их опыта, профессиональных компетенций.
Одним из продуктов проекта станет методический пакет, включающий кейсы управленческих проблем НКО, презентации мероприятий проекта и реакция на них со стороны лидеров некоммерческого сектора, резюме диалогов, разработки участников проекта.

Цель

1. Создание среды развития управленческих навыков для молодых профессионалов НКО: как действующих руководителей, так и “вторых лиц” организации

Задачи

1. выбрать молодых профессионалов НКО, обладающих наибольшим потенциалом для практического решения управленческих проблем НКО
2. протестировать на реальных примерах и усилить управленческие навыки молодых профессионалов НКО
3. публично представить управленческие навыки и результаты деятельности молодых профессионалов НКО
4. создать площадку диалога между молодыми профессионалами НКО и лидерами сектора

Обоснование социальной значимости

В Российской Федерации одним из приоритетов гос.молод.политики является поддержка молодых специалистов. Целью этой поддержки является развитие потенциала для создания сообществ молодых профессионалов, заинтересованных в успешном достижении социально-экономических показателей роста страны (Молодёжный ВЭФ-21: https://forumvostok.ru/programme/youth-eef Отчет Росмолодежь, с.23-27: https://fadm.gov.ru/docs?categoryId=7&page=1).
Вклад сектора НКО в достижение этой цели сдерживается рядом проблем. Отдельная НКО часто не может предоставить достаточные средства, чтобы обеспечить проф.рост и условия для применения всех компетенций молодому профессионалу, что сдерживает рост «проф.мощности» всего НКО-сектора. Дефициты среды дополняются еще и ограниченными возможностями для выстраивания горизонтальных связей молодых «спецов» между собой: не развита система проф.коммуникаций и доступа к «зрелым» профессионалам за пределами своей организации. Ограничены проф.резюме, поскольку в них трудно отразить практики и результаты практ.применения проф.знаний. Нет площадок для публичного признания молодых специалистов и повода к их активной реализации в решении прорывных задач НКО, недостаточно признания их профессионализма со стороны других профессионалов НКО-сектора.
Предлагаемый проект опирается на 6-летний опыт ОРПИ в проведении Чемпионата по решению кейсов в управлении НКО «Разумеется». В нем участвовало более 1000 команд и более 4000 молодых специалистов сектора и вовлеченных в решение проблем НКО студентов. Участники чемпионата: молодые менеджеры, соц.работники, юристы и др. - подчеркивали ценность проф.общения на каждом этапе и изъявляли желание поддерживать проф.коммуникации объединенными командами, решая не только соревновательные задачи, но и помогая конкретной НКО непосредственно «в поле». Кроме того, они подчеркивали необходимость своего опережающего обучения как профессионалов в НКО в меняющемся мире, опираясь на опыт краткосрочных мастер-классов для участников чемпионата, даваемых лидерами-практиками в НКО из разных регионов. Однако после кейс-чемпионата, который по сути является «песочницей» для молодых профессионалов НКО, не возникает практических поводов для применения новых управленческих знаний и навыков, полученных участников во время решения кейсов и общения с экспертами. Необходимо создавать новый ассортимент событий и поводов, которые позволят командам молодых специалистов решать новые задачи, возникающие в деятельности НКО, не используя при этом соревновательный принцип.
Последние исследования (например, Фонда Потанина «Какие знания нужны сегодня некоммерческому сектору» https://clck.ru/YEU9D), показывают, что меняются тренды в обучении специалистов НКО как базового инструмента проф.роста. Происходит переход к более прикладным знаниям, пилотным мини-проектам, увеличивается запрос на обмен опытом и проф.заимствование лучших методов и доказательных практик. При этом важным побуждающим фактором к проф.развитию являются представленные успехи и достижения специалистов в отдельных сферах жизни НКО. Такой переход означает необходимость «экосистемы» для молодых профессионалов, предоставляющей ассортимент обучения у лидеров и друг у друга, каналы обмена, площадки и поводы приложения своих проф.знаний.
Еще одна важная часть проф.реализации — выстраивание неформальных проф.диалогов по рабочим вопросам. При этом каналы проф.коммуникации в НКО-секторе формируются по различным принципам и, как правило, являются закрытыми для молодых. Как говорят эксперты, на данный момент есть закрытые сообщества, где существуют строгие меры конфиденциальности и вступление исключительно по рекомендации кого-либо из действующих участников. Эти меры поддерживают сообщество и создают структуру коммуникаций «для своих». Молодым специалистам, особенно из небольших НКО фактически невозможно попасть в эту коммуникацию. (Экспертный опрос, О. Орачева, генеральный директор Фонда Потанина, https://clck.ru/YEU9D).
Сейчас в НКО-секторе присутствует несколько объединений профессионалов, например, по типу занятости: Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО, ассоциация фандрайзеров и др. Кроме того, есть сообщества выпускников различных проектов: Школы региональных экспертов НКО, кейс-чемпионата «Разумеется» и др. В их цели входит создание сообщества, выработка стандартов открытости и прозрачности НКО, проведение встреч, но при этом они не фокусируются на поддержке молодых специалистов. Таким образом, проект предполагает вклад в создание экосистемы, включающую каналы, площадки и форматы коммуникации, при помощи которой молодые профессионалы из НКО-сектора получат возможность для практического применения своих компетенций, протестировать свои навыки на практике, получить опыт профессиональной реализации в НКО.

География проекта

Пермский край, Челябинская, Новосибирская, Нижегородская область, Красноярский край, г. Москва - регионы проведения мероприятий проекта, при этом отбор участников проекта не предполагает обязательной региональной привязки, и в нем смогут участвовать молодые профессионалы НКО любого региона РФ.

Целевые группы

1. молодые профессионалы НКО
2. руководители НКО