Проекты

Краткое описание

Проект "Интерактивный лекторий НКО-менеджмента" направлен на развитие проф. компетенций специалистов муниципальных НКО Краснодарского края посредством реализации комплексного очно-заочного интерактивного курса по НКО-менеджменту для 130 специалистов из муниципалитетов края. Выявив запрос у организаций на конкретные области знаний, в продолжении проекта-победителя «Кадровая школа НКО», мы разработали образовательную программу, рассчитанную именно на специалистов муниципальных НКО, с учетом региональной специфики и принципов работы организаций в условиях ограниченных инфраструктурных и кадровых ресурсов. Реализация проекта позволит специалистам приобрести актуальные управленческие, организаторские и цифровые навыки, повысит уровень финансовой и юридической грамотности, а также увеличит количество проектов, поданных на грантовые конкурсы и качественно реализованных.

Темы курса:
1. Регистрация НКО и юридическая грамотность
2. НКО-менеджмент
3. Экономическая устойчивость и финансовая грамотность
4. Социальное проектирование
5. Медиаграмотность НКО

Форматы курса:
1. Онлайн-интенсив из 5 тем на образовательной платформе Google Класс для 5 групп.
Специалисты НКО смогут в индивидуальном порядке в виде урока ознакомиться с теоретическим материалом, а также прослушать экспертный разбор тематических кейсов (региональных практик).
«Пакет» онлайн-интенсива по каждой теме состоит из цикла видео-роликов длительностью от 6 до 15 минут, сопроводительной презентации и текстового документа со ссылками на доп. литературу и полезные источники, а также домашнее задание на проработку темы и самостоятельное решение кейсов. Каждое домашнее задание оценивается преподавателем. Обучение на базе платформы дополнительно поможет легко интегрировать цифровые инструменты в быт НКО.
2. Очно-заочные мастер-классы.
Заочные (онлайн) мастер-классы направлены на закрепление изученного материала каждой темы вместе с экспертом, разбор домашнего задания и кейсов, подготовка к итоговой разработке модели управления своей НКО, а также формат вопрос-ответ.
Очные интенсивы по НКО-менеджменту подразумевают шесть выездов специалистов проекта в муниципалитеты Краснодарского края (районные центры) для проведения обучения по выбранным темам курса.
3. Региональный форум муниципальных НКО Краснодарского края.
Форум пройдет в режиме онлайн, его участниками станут специалисты муниципальных НКО, прошедших образовательную программу Лектория. На форуме участники в формате презентаций защитят свои модели управления перед региональными экспертами. В программу Форума также включены образовательный блок и дискуссионная площадка.

Для целевой аудитории проекта также предусмотрена консультационная поддержка специалистов по всем возникающим вопросам.
Все участники, успешно защитившие модели управления организацией на форуме, получат подтверждающий сертификат.

Цель

1. Развитие проф. компетенций специалистов муниципальных НКО Краснодарского края посредством реализации очно-заочного интерактивного курса по НКО-менеджменту в шести месяцев для 130 специалистов региональных НКО

Задачи

1. Подготовить материально-техническую и кадровую базу для реализации проекта
2. Разработать онлайн-интенсив по НКО-менеджменту (видео, презентации, доп. материалы)
3. Реализовать онлайн-интенсив по НКО-менеджменту на базе платформы Google Класс для 130 специалистов муниципальных НКО Краснодарского края
4. Провести цикл очно-заочных мастер-классов по НКО-менеджменту для 130 специалистов муниципальных НКО Краснодарского края
5. Провести региональный форум муниципальных НКО для специалистов муниципальных НКО Краснодарского края
6. Провести не менее 300 консультаций для специалистов муниципальных НКО Краснодарского края по НКО-менеджменту
7. Информировать прямых и косвенных благополучателей, партнеров, грантодателя о реализации проекта, его преимуществах и результатах

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства юстиции Российской Федерации на сегодняшний день в Краснодарском крае зарегистрировано 6478 некоммерческих организаций, большая часть которых территориально ведет свою деятельность в муниципальных образованиях региона. Основными направлениями деятельности НКО в регионе являются социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан; поддержка семьи, материнства, отцовства и детства; охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни (по данным Справочника НКО Краснодарского края, разработанного в рамках программы «Некоммерческий сектор Кубани: устойчивое развитие и путь к успеху» при поддержке администрации Краснодарского края). Эти направления являются приоритетными на территории региона (обозначено в Законе Краснодарского края от 21 декабря 2018 года N 3930-КЗ «О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года» (с изменениями на 9 декабря 2020 года)) и требуют высокого уровня квалификации вовлеченных специалистов и эффективных механизмов оказания поддержки целевым группам потребителей.
Проанализировав свой опыт взаимодействия с краевыми НКО в качестве регионального Ресурсного центра с 2019 года, мы пришли к выводу о том, что эффективность муниципальных НКО, значительно отличается аналогичных в г. Краснодаре. К сожалению, если НКО г. Краснодара еще имеют возможность непрерывно повышать качество своей работы за счет развитой инфраструктуры мегаполиса и высокой квалификации кадров, то организации в небольших муниципалитетах в подобных ресурсах значительно ограничены. Основные проблемы, с которыми сталкиваются муниципальные организации, и на которые мы, как Ресурсный центр, можем повлиять, следующие: низкий уровень управленческих, технических (преимущественно цифровых) и организаторских навыков у специалистов, отсутствие системы внутреннего документооборота, не налаженные механизмы вовлечения волонтеров в свою деятельность, а также отсутствие релевантных образовательных программ на местах. Совокупность вышеперечисленных проблем снижает эффективность работы НКО и влечет за собой негативное влияние на социально-экономический уровень жизни целевых групп потребителей. Для самих НКО, как субъектов, наличие обозначенных проблем означает: 1. снижение конкурентоспособности и уменьшение шансов на получение материальной поддержки на муниципальном, региональном и федеральном уровнях; 2. ограниченность в масштабировании своей деятельности и увеличении социального эффекта осуществляемых мер; 3. демотивацию и постепенное прекращение деятельности.
Актуальность выявленных нами проблем и необходимости их решения подтверждается также последним Докладом Общественной палаты Краснодарского края о состоянии гражданского общества (https://www.op-kk.ru/company/licenses/doklad_2020.pdf):
1.Актуальной для Краснодарского края остается проблема вхождения НКО на рынок поставщиков социально полезных услуг. В соответствии с распоряжением Минтруда РФ минимум 10% рынка социальных услуг в регионах должны занимать некоммерческие организации. К сожалению, сейчас в крае количество поставщиков социальных услуг невелико.
Деятельность, в рамках Лектория НКО-менеджмента, повысит эффективность организаций через приобретение управленческих и организаторских навыков, налаживание механизмов внешних коммуникаций, повышение уровня финансовой и юридической грамотности, развитие цифровых и технических компетенций, а также вовлечение в проектную деятельность. Таким образом, повысив квалификацию своих специалистов и общую эргономичность, муниципальные НКО повысят и свою конкурентоспособность, расширят рынок поставщиков социально полезных услуг.
2.По словам Председателя Общественной палаты края Любови Поповой, в обществе растет запрос на справедливость, на преодоление неравенства и ускорение социально-экономического развития. Путем преодоления обозначенного барьера, по мнению ОП КК, является тесное сотрудничество с муниципальными НКО.
Курс по НКО-менеджменту позволит наладить коммуникацию часто изолированных муниципальных НКО края с крупными организациями г. Краснодара для своевременного обмена информацией, оперативного решения возникающих вопросов, снятия социальной напряжённости и повышения доверия населения к власти и существующим мерам поддержки.
3.В Докладе отмечается проблема оттока молодежи из муниципалитетов региона и их концентрация в крупных развитых городах.
Данную проблемы мы предлагаем решать через механизмы гражданского общества. Сегодня НКО - именно те структуры, которые могут качественно влиять на социально-экономическую среду поселений. Оказывая поддержку гражданам, содействуя решению их проблем, вовлекая административные структуры в диалог и, главное, реальную деятельность НКО повышают уровень жизни в муниципалитете. Однако, данная задача не так проста и требует определенного уровня квалификации кадров, налаженных механизмов организации деятельности, ее устойчивости и эффективности, чему и содействует Лекторий.

География проекта

Муниципальные образования Краснодарского края

Целевые группы

1. специалисты НКО, ведущие деятельность в муниципальных образованиях Краснодарского края