http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

«Вектор НКО» - путь с наставником: мечта-план-действие.

  • Конкурс Второй конкурс 2017
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 17-2-015890
  • Дата подачи 30.09.2017
  • Запрашиваемая сумма 1 381 373,00
  • Cофинансирование 354 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 735 373,00
  • Сроки реализации 08.01.2018 - 31.10.2018
  • Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ "ОПОРА"
  • ИНН 1215103745
  • ОГРН 1051203403569

Краткое описание

Проект «Вектор НКО» - путь с наставником: мечта-план-действие» направлен на создание прочных наставнических связей сотрудников, добровольцев и активистов 10 НКО Марий Эл с подростками из интернатных учреждений, пожилыми людьми из домов престарелых и детьми-инвалидами, воспитывающимися в малообеспеченных семьях.
РМОО «ОПОРА» планирует распространить лучшие практики в области наставничества социально уязвимых групп, создавая на базе региональных НКО в Марий Эл центры наставничества с детьми и пожилыми людьми. А также обеспечить инструментами проведения грамотной PR-кампании по набору потенциальных наставников посредством создания "продуктов" социальной рекламы. В рамках проекта для 10 НКО проводится обучение, повышение профессиональных компетенций специалистов, которые отбирают, интервьюируют и обучат волонтеров, формируется наиболее подходящие по разным параметрам и психологическим характеристикам пары наставник-наставляемый, проводятся регулярные супервизии и поддержка, как взрослых, так и детей.

Цель

  1. Запустить социальную технологию «Наставничество» на базе 10 разнопрофильных НКО Республики Марий Эл, работающих с детьми-сиротами, одинокими пожилыми людьми и детьми с ограниченными возможностями здоровья с помощью масштабирования успешных практик в данном направлении.

Задачи

  1. Создать условия для развития института наставничества в Республике Марий Эл: рабочая группа, экспертная, методическая, юридическая поддержка.
  2. Развить компетенции в области наставничества работников и волонтеров 10 пилотных НКО Республики Марий Эл посредством обучения лучшим практикам деятельности профессиональных НКО в данном направлении и дальнейшего коуч-сопровождения со стороны данных НКО.
  3. Расширить практику взаимодействия государственных органов сферы защиты детства и социального обеспечения пожилых, НКО, интернатных учреждений, домов престарелых, с целью эффективного внедрения системы наставничества в социальных учреждениях
  4. Популяризировать технологию наставничества среди рядовых граждан Республики Марий Эл и агитировать их принять в ней участие на базе 10 пилотных НКО посредством создания «продуктов» социальной рекламы.
  5. Создать пул наставников в возрасте от 25 лет и старше с целью оказания социальных услуг на общественных началах людям в трудной жизненной ситуации (дети с ограниченными возможностями, дети-сироты, пожилые люди)
  6. Распространить лучшие практики по наставничеству НКО Марий Эл (по результатам проекта).

Обоснование социальной значимости

Цель любого социального НКО – помочь как можно большему числу своих подопечных. В последние два года в Республике Марий Эл наблюдается рост НКО, предоставляющих социальные услуги уязвимым группам населения, таким как дети и старики. Вызвано это пониманием местного сообщества специфики работы государства с данными целевыми группами – существующая система государственных социальных учреждений для детей и пожилых, внедренная еще 80 лет назад, обеспечивает лишь проживание, минимальное материальное обеспечение и элементарное образование, что, в свою очередь, не создает эффективной и успешной социализации.
В последние годы активно развиваются технологии наставничества в работе с уязвимыми категориями людей. Актуальность наставничества объясняется большим количеством потенциальных подопечных, людей, находящихся в трудной жизненной ситуации, нуждающихся в помощи и поддержке. По статистике в Республике Марий Эл: 309 детей-сирот, 1480 детей с ограниченными возможностями, 706 пожилых людей в домах престарелых.
Для того чтобы наставническая деятельность была эффективной и давала результаты, она должна быть организована, то есть необходима система, в рамках которой и с помощью которой наставники получат возможность выполнять свою работу эффективно, без помех и приемлемо для всех взаимодействующих сторон (организация – наставник – подопечный). Авторы проекта предложили молодым СО НКО Республики Марий Эл внедрить программу «Наставничество» в работу с их целевыми группами. По опросам авторов проекта 10 НКО дали свое согласие на участие в запуске технологии «Наставничество» (письма о намерениях приложены к проекту).
Процесс запуска технологии «Наставничество» подразумевает привлечение большого количества граждан в возрасте от 25 лет и старше с целью дальнейшего отбора и формирования групп наставников для работы с представителями социально уязвимых слоев населения. На сегодняшний день молодые НКО нуждаются в дополнительной поддержке по грамотной разработке PR-кампании, привлекающей новых добровольцев-наставников в их сообщества.
Серия семинаров по наставничеству, сопровождение наставнической работы, круглые столы, разработанная методическая база ресурсного центра "Ментори", семинары от ведущих специалистов в сфере социальной рекламы, сформированные компетенции наставников у участников проекта повысят уровень предоставления услуг в социальной сфере детям-сиротам, одинокими пожилыми людьми и детьми с ограниченными возможностями здоровья.

География проекта

Республика Марий Эл

Целевые группы

  1. Сотрудники и волонтеры некоммерческих организаций, работающие с детьми в трудной жизненной ситуации и пожилыми людьми
  2. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  3. Люди с ограниченными возможностями здоровья
  4. Пенсионеры

Контактная информация

424000, г Йошкар-Ола, ул Советская, д 151, оф 12