Проекты

Краткое описание

Крупные города России аккумулируют подавляющую часть гражданской активности, которая сконцентрирована в Москве и региональных центрах. Так и в Костромской области, большая часть такой активности базируется в Костроме. Именно на региональный центр приходится большая часть информационной, консультационной и методической поддержки НКО. Нужна системная работа по развитию НКО в сельской местности и малых городах, но недостаточно провести консультации и помочь в госрегистрации. При таком подходе большая часть созданных объединений быстро выдыхается и гибнет. Проект «Пространство развития Костромской области» построен на технологии управления жизненным циклом НКО и опирается на опыт Российского Союза Молодежи по развитию местных молодежных сообществ (свыше 400 местных организаций в 77 регионах). Цикл проекта простроен по технологии: -выявление 15 команд молодежных активистов из 15 малых городов и поселений 10 муниципальных образований региона (команда состоит из 4 человек от 14 до 35 лет, выявление идет через интернет-конкурс проектных идей); -вовлечение в работу выявленных 15 проектных команд (60 человек), оформление проектных идей в конкретные проекты (команды проходят обучение на региональной школе и ежегодных форумах РСМ); -создание системы наставнического сопровождения проектных команд и реализации их проектов, трансляция лучших разработок; -трансформация проектных команд в молодежные общественные объединения (НКО), участвующие в социально-экономическом развитии территорий (не менее 5). Подход «команда–проект–сообщество–НКО» обеспечивает стабильную модель общественного объединения, которое готово самостоятельно работать, привлекать ресурсы и интегрироваться в решение задач развития муниципалитета и региона. Именно в таком контексте осуществляется информационная, консультационная и методподдержка создаваемых общественных объединений (НКО). Опыт проекта «Пространство развития» показывает, что более устойчивы те объединения, которые системно сопровождаются в течение 2-3 лет. Опираясь на этот опыт, план мероприятий проекта на 2021 год включает: 1. Обучение региональной дирекции технологии и методикам проекта 2. Отбор проектных команд для участия в проекте (интернет-конкур проектных идей) 3. Региональное очное обучение проектных команд 4. Реализацию проектов проектных команд под руководством наставников 5. Онлайн-обучение основам работы НКО и грантрайтинга (видеокурс) 6. Трансформацию проектных команд в общественные объединения 6. Итоговое мероприятие проекта 7. Ежегодный итоговый форум «Пространство развития» 8. Круглый стол по вопросам работы общественных объединений (местных организаций). Особенностями проекта являются онлайн-обучение, видеоконференция по проблемам на местах, создание открытых каталогов практик проектных команд, синхронизация проектов проектных команд со стратегиями социально-экономического развития муниципалитетов в рамках итогового мероприятия проекта и форума «Пространство развития».

Цель

1. Вовлечение молодежи Костромской области в социально-экономическое развитие своих малых городов и поселений через организацию сети из 15 молодежных проектных команд в не менее чем 10 муниципальных образованиях России (малые города и поселения) с перспективой создания 5 местных молодежных общественных объединений

Задачи

1. Организация и обучение региональной дирекции проекта
2. Выявление и отбор 15 проектных команд молодежных активистов из 10 малых городов и поселений Костромской области
3. Вовлечение в работу 15 проектных команд (60 человек) и оформление проектных идей в конкретные проекты
4. Создание системы организационного и методического сопровождения проектных команд и реализации их 15 проектов, обобщение и трансляция лучших
5. Трансформация проектных команд в молодежные общественные объединения (организации), участвующие в социально-экономическом развитии родных территорий (не менее 5)

Обоснование социальной значимости

В Костромской области, как и в России в целом, большое внимание уделяется развитию НКО и поддержки их деятельности. Но за последние годы число вновь зарегистрированных общественных организаций падает. По данным Минюста (http://unro.minjust.ru) в Костромской области зарегистрировано 318 общественных организаций и 93 АНО из них 17 молодёжных и 14 детских общественных организаций, до 2010 года были зарегистрированы 13 молодёжных и детских организаций, до 2015 года – 12, до 2020 года – 6, их которых 27 образованы в региональном центре, и всего 4 в муниципальных районах. Это количество очень маленькое, учитывая, что по данным Росстата (https://kostroma.gks.ru) в сельской местности проживает 172661 чел. - 27,26 % от общей численности населения региона (ещё 183795 чел. в городах и ПГТ с населением менее 50 тыс. человек). Причинами спада роста числа общественных организаций в регионе могут быть: недостаток знаний в области создания новой организации, неуверенность в её жизнеспособности, низкая информированность о мерах поддержки НКО, отсутствие методической и консультативной опоры в регионе. Это ограничивает возможность использовать средства государственной поддержки как регионального, так и федерального уровней. «На мой взгляд, важнейшая вещь – построить такую систему конкурса, чтобы большее количество победителей было из малых населенных пунктов, из дальних регионов России» (https://президентскиегранты.рф) отметил руководитель Администрации Президента РФ Сергей Кириенко). Некоммерческие организации в малых городах и поселениях могут решать актуальные социальные задачи на местах. Запрашиваемое финансирование на решение данных задач реалистично и обоснованно. «Общественные организации часто более легки и мобильны, нежели органы власти… Это то, что нужно обществу, нашей стране. Самое крепкое государство то, где есть люди, которые занимаются общественной деятельностью и помогают другим», - подчеркнул губернатор Костромской области (https://adm44.ru).
В своём послании 2018 года президент России поручил развернуть программу пространственного развития России, включая развитие городов и других населённых пунктов (http://kremlin.ru/).
Чтобы решить данную задачу необходимо объединить общество на местах вокруг стратегий пространственного развития своих территорий. Это также важно с точки зрения Федерального закона «О стратегическом планировании в РФ», который предусматривает разработку стратегий социально-экономического развития муниципалитетов и внедрения проектно-программного управления.
Проектные команды, которые будут созданы в рамках «Пространства развития Костромской области», станут вектором объединения активной молодёжи и инкубатором проектных идей и решений. Для решения данной задачи необходима поэтапная работа по выявлению молодых лидеров, их обучению, созданию проектных команд, реализации первых идей. Только поле этого самые устойчивые объединения могут быть зарегистрированы как НКО. Период занимает 2-3 года, лишь после этого можно говорить о стабильной НКО, готовой участвовать в муниципальных программах развития.

География проекта

г. Волгореченск, пос. Сусанино, пос. Кологрив, г. Нерехта, г. Галич, Нейский район, пос. Красное-на-Волге, пос. Антропово, г. Шарья, г. Мантурово, Буйский район, г. Солигалич, Костромской район

Целевые группы

1. Молодежь и студенты, проживающие в малых городах и сельской местности Костромской области