Проекты

Краткое описание

В рамках проекта будет проведено обучение кадровых служб ГБУ Автозаводский ПНИ И СРОУ Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда». Одна из основных сложностей психоневрологических взрослых и детских интернатов Нижегородской области — дефицит кадров, по данным министерства социальной защиты Нижегородской области кадровый голод составляет 28 % от штатного расписания, что составляет 1245 человек. За последние 5 лет в Нижегородской области обучение кадровых служб ПНИ и ДДИ современным инструментам, методам поиска, подбора, адаптации и удержания персонала не проводилось. Ситуация с воспитателями, нянями, санитарками, сиделками стоит очень остро. Часто на одного сотрудника приходится до 20 и более подопечных. В результате персонал вынужден привязывать детей к кровати, дети не докормлены, развивается дистрофия, у лежачих возникают пролежни. Одновременно в Нижегородской области ведется большая работа по внедрению современных методов ухода, что вступает в противоречие с кадровым дефицитом. По сути учит некого. На сегодня основной функционал кадрового работника это документооборот. Ранее задачи квалифицированного рекрутинга не стояла, но жизнь вносит свои коррективы. Сегодня вопрос стоит очень остро.
Проект направлен на решение данной проблемы путем обучения кадровых работников отрасли и руководителей ПНИ и ДДИ современным инструментам по поиску набору и удержания кадров.
В рамках проекта будет проведено обучение руководителей ПНИ и ДДИ контролю за работой кадровой службы, с обозначением ключевых KPI и их ключевых показателей. После реализации проекта его можно масштабировать на более обширную территорию в масштабах Нижегородской области и других регионов страны.
В реализации проекта заинтересовано Министерство социальной защиты Нижегородской области. Базовыми партнерами проекта являются его подведомственные учреждения, а именно Государственное бюджетное учреждение «Автозаводский психоневрологический интернат», Специальное реабилитационно-образовательное учреждение Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда», оказывающие консультационную помощь, готовые в случае победы на конкурсе, предоставить и обучить свой персонал в целях решения вопроса кадрового дефицита и улучшения ситуации с уходом за находящимися в интернатах подопечных. Партнерские отношения подтвердила Автономная некоммерческая организация «Центр инноваций социальной сферы Нижегородской области» (АНО «ЦИСС НО»).

Цель

1. Создать условия для улучшения качества жизни проживающих в ГБУ Автозаводское ПНИ и Специальном реабилитационном-образовательном учреждении Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда»., сократив дефицит кадров.

Задачи

1. Подобрать и заключить договора с преподавателями для ЦА
2. Провести серию обучающих мероприятий
3. Сформулировать спектр условий для успешного выполнения поставленных кадровых задач
4. Провести провести аудит действующей системы работы с персоналом. Определить плановые показатели для кадровых служб.
5. Провести измерение контрольных метрик снижения кадрового дефицита
6. Создать условия, при которых коллектив учреждения будет справляться с поставленной задачей подбора персонала. Обучить сотрудников ПНИ и ДДИ современным методикам работы с персоналом. Внедрить в работу современные методики рекрутинга, адаптации, удержания персонала.

Обоснование социальной значимости

На территории Нижегородской области располагается 48 домов-интернатов общего типа, 7 специализированных жилых домов для граждан пожилого возраста и инвалидов, 9 психоневрологических интернатов, 1 центр временного проживания для граждан пожилого возраста и инвалидов, 1 центр социально-трудовой реабилитации. Общее количество мест в учреждениях социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов составляет 40 613.
В Нижегородской области в социальных учреждениях по данным министерства социальной политики Нижегородской области острая нехватка кадров. На данный момент не хватает 28 % персонала в социальных учреждениях Нижегородской области, что составляет 1245 человек.
Такой некомплект персонала связан с низким престижем работы в данном учреждении, низкими заработными платами и низкой квалификацией сотрудников в области рекрутинга и управления персоналом. Также в связи с проведением мероприятий по изменению качества работы, требований к персоналу наблюдаются случаи массового увольнения сотрудников и ухудшения ситуации кадрового дефицита.
Данная проблема негативно сказывается на жизни и здоровье проживающих в данном учреждении, что ведет к низкой социальной активности проживающих, снижению веса проживающих и отсутствия физического и интеллектуального развития.
Так в Автозаводском ПНИ из 458 штатных единиц работает 250. Кадровый дефицит составляет 209 человек, что составляет 54%. Сиделок не хватает в кол-ве 50 человек.
В Специальном реабилитационно-образовательном учреждении Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда» дефицит кадров составляет более 50%.
NN.RU статья ГОРОД ЗДОРОВЬЕ от 29 марта 2024, 16:40
Главные проблемы — нехватка свободы, открытых дверей и людей. Накануне в Нижнем Новгороде состоялось заседание наблюдательного совета АНО «Служба защиты прав», которая занимается защитой прав людей с психическими расстройствами на территории региона. На нем Екатерина Кантинова, директор организации, рассказала о результатах работы за 2023 год и обозначила основные проблемы, мешающий работе с жителями, у которых есть нарушения психического здоровья. Вместе с этим NN.RU более детально пообщался по поводу интернатов с Нютой Федермессер — советником губернатора Никитина, председателем наблюдательного совета и автором проекта Народного фронта «Регион заботы». Она заявила, что одна из основных сложностей — дефицит кадров.
— Эта проблема в равной степени имеется и в Москве, и в Нижнем Новгороде, и в других регионах. Не хватает сотрудников и зарплат, — отметила Федермессер.
По ее мнению, люди, которые живут в интернатах, точно так же, как и остальные граждане, имеют медицинские полисы. Поэтому они имеют права на получение квалифицированной помощи в привычных нам местах: поликлиниках и больницах. Однако директорам интернатов это не выгодно. Зачастую они берут на себя излишние обязательства и начинают сами лечить подопечных.
— При таком раскладе не хватает врачей, знаний. Не денег, прошу заметить, а людей, — заявила советница губернатора.
«Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина.
Крайне тревожная ситуация развивается сейчас вокруг психоневрологический интернат №10 в Петербурге, где с 2022 года умерло минимум семь воспитанников. По этому поводу выступила Нюта Федермессер, она утверждает, что в ПНИ за постояльцами плохо ухаживали, не хватало персонала, отчего людей вовремя не кормили, не переворачивали. Также Федермессер пеняет интернату, что во время госпитализаций постояльцев с ними не присутствовал в реанимации никакой сотрудник интерната и подопечные ПНИ оставались в больницах одни.
https://78.ru/news/2023-04-20/volonter-iz-peterburga-o-nehvatke-kadrov-v-internatah-na-60-chelovek-para-sanitarok?ysclid=m290row6wd540751684
https://dzen.ru/a/ZEFOKq8dEzhG3Mlx?ysclid=m290srhmor172440546
Если человек отказывается от еды, его кормят насильно. По ночам светят фонариком в лицо. Из комнаты, которую считаешь домом, могут в любой момент переселить. Возмущаешься — введут успокоительное и отправят в психиатрическую больницу. Все это — о жизни в психоневрологических интернатах. Их сотрудники анонимно и честно рассказали о своей работе в 2022 году. 
Читайте на Правмире: https://www.pravmir.ru/kak-budto-oni-ne-sovsem-lyudi-sotrudniki-pni-anonimno-i-chestno-o-svoej-rabote-v-2022-m/?ysclid=m290w74ux079371878
В Госдуме высказывается критика по поводу недостаточного укомплектования кадрами в психо-неврологических интернатах. Политики указывают на то, что реформа этих учреждений не сможет быть успешной, если персонал будет быстро выгорать. Одним из предлагаемых решений является разукрупнение интернатов
Источник: https://www.zdrav.ru/news/1100013-zayavili-o-nedostatochnom-ukomplektovanii-kadrami-psiho-nevrologicheskih-internatov-prodakt?ysclid=m290y3u0wj274144657

География проекта

город Нижний Новгород

Целевые группы

1. Целевой аудиторией проекта являются директора ГБУ Автозаводское ПНИ и Специального реабилитационно-образовательного учреждения Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда».
2. Кадровые службы ГБУ Автозаводское ПНИ и Специального реабилитационно-образовательного учреждения Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда».
3. заместители директоров ГБУ Автозаводское ПНИ и Специального реабилитационно-образовательного учреждения Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда».
4. заведующие отделениями ГБУ Автозаводское ПНИ и Специального реабилитационно-образовательного учреждения Автозаводский дом социального обслуживания для детей «Надежда».