Проекты

Краткое описание

Проект "Студенческий ресурсный центр муниципального управления" направлен на вовлечение студентов ННГУ им. Н.И. Лобачевского в решение актуальных вопросов местного самоуправление, расширение профессиональных навыков и компетенций для получения практического опыта, необходимого для дальнейшего трудоустройства на муниципальной службе.
Механизм реализации проекта основан на вовлечении студентов выпускных курсов институтов и факультетов ННГУ им. Лобачевского (ИЭП, ИМОМИ, Юрфак, ФСН, ФКС, ИТММ).
Указанная целевая группа будет разделена на 5 профильных комитетов по направлениям деятельности органов местного самоуправления с учетом стратегии развития Нижегородской области:
- по социальной и кадровой политике;
- по ЖКХ, благоустройству и градостроительству;
- по экологии, ГО и ЧС;
- по экономическому развитию, инвестициям и имущественным отношениям;
- по цифровой трансформации.
Проектом предполагается организация взаимодействия представителей студенческих комитетов с профильными специалистами органов местного самоуправления Нижегородской области, вовлеченных в реализацию проекта, при поддержке Ассоциации «Совет муниципальных образований Нижегородской области». Взаимодействие внутри проекта основано на закреплении представителей студенческих комитетов за отдельно взятым органом местного самоуправления муниципального образования по 5 направлениям деятельности. В рамках указанной деятельности комитетами:
- анализируется деятельность органа местного самоуправления, выделяются проблемные вопросы, которые прорабатываются совместно со специалистами ОМСУ и предлагаются конкретные проектные инициативы по их решению. В рамках деятельности комитета по цифровой трансформации планируется разработка программного продукта, направленного на внедрение механизмов искусственного интеллекта в муниципальное управление;
- осуществляется подготовка стратегических сессий со специалистами органов местного самоуправления;
- проводятся стратегические сессии с органами местного самоуправления по обсуждению проблемных вопросов, направлений их решения и выработанных в деятельности комитетов проектных инициатив;
- формируются предложения от Ассоциации «Совет муниципальных образований Нижегородской области» в адрес федеральных и региональных органов государственной власти по решению проблемных вопросов.
Ожидаемыми результатами для целевой группы проекта являются следующее:
- приобретение практического опыта организации мероприятий с органами местного самоуправления;
- предоставление возможности прямой коммуникации с руководителями профильных департаментов органов местного самоуправления;
- использование полученного опыта в рамках структурного взаимодействия при подготовке курсовых и выпускных квалификационных работ;
- потенциальная возможность трудоустройства в органы местного самоуправления или государственной власти Нижегородской области, подтвержденная рекомендательным письмом Ассоциации «Совет муниципальных образований Нижегородской области».

Цель

1. Повышение уровня профессиональных компетенций, навыков и умений, необходимых для трудоустройства в органы местного самоуправления или государственной власти Нижегородской области, среди студентов ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

Задачи

1. Проинформировать целевую группу проекта о возможности участия и о его целях.
2. Повысить уровень практических компетенций среди студентов ННГУ им. Н.И. Лобачевского, заинтересованных в дальнейшем трудоустройстве на государственной и муниципальной службе.
3. Организовать взаимодействие целевой группы проекта (при поддержке Ассоциации «Совет муниципальных образований Нижегородской области») с органами местного самоуправления Нижегородской области.

Обоснование социальной значимости

Актуальной проблемой среди целевой группы проекта является недостаточный уровень практической подготовки студентов высших учебных заведений, в связи с чем у них могут отсутствовать базовые практические навыки, необходимые для дальнейшего трудоустройства и благоприятного развития на государственной и муниципальной службе (навыки организационного характера, делопроизводства, использования системы электронного документооборота). Имеющиеся учебные планы ВУЗов предполагают прохождение производственных и учебных практик, продолжительность которых составляет не более месяца. Программы стажировок студентов в органах власти также, как правило, краткосрочны.
На сегодняшний день в Нижегородской области не реализуются проекты, предполагающие полноценное участие студентов в деятельности органов местного самоуправления на протяжении нескольких месяцев без отрыва от основной учебы.
Практический опыт показывает, что многие студенты, получившие образование по специальности "государственное и муниципальное управление", к сожалению, осуществляют свою профессиональную деятельность в различных сферах экономической деятельности, не связанной с управленческими процессами. (Бабанова, М. Д. Проблемы привлечения молодежи к работе в органах государственного и муниципального управления / М. Д. Бабанова // Проблемы экономики и управления: социокультурные, Правовые и организационные аспекты: Сборник статей магистрантов и преподавателей КузГТУ. Том третий выпуск. – Кемерово: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2021. – С. 18-24.)
Другая часть выпускников, проработав на государственной и муниципальной службе менее 2 лет, предпочитают сменить место работы.
Основной причиной сложившейся проблемы является отсутствие гибких механизмов и современных практик, направленных на взаимодействие выпускников высших учебных заведений с будущими работодателями, их информирование и практическую подготовку к актуальным требованиям службы.
Вместе с этим, сохраняются морально устаревшие методы приема потенциальных кандидатов на государственную и муниципальную службу, основанные на рекомендациях, для узкого круга лиц.
При этом у органов местного самоуправления, как правило, отсутствуют механизмы долгосрочного взаимодействия с перспективными студентами с целью дальнейшего приглашения их на муниципальную службу.
Сложившаяся практика приводит к комплексному непониманию способов трудоустройства на государственную и муниципальную службу, а также ощущению "закрытости" данной сферы для молодого поколения, предпочитающего поиск работы на более удобных платформах (онлайн-рекрутмент).
Следствием указанной проблемы является кадровый голод в органах местного самоуправления и государственных органов власти Нижегородской области, что напрямую сказывается на эффективности функционирования этих структур. Общая потребность в кадрах органов местного самоуправления Нижегородской области по итогам анализа Ассоциации "Совет муниципальных образований Нижегородской области" составляет на сегодняшний день не менее 200 вакансий, на которые могут быть трудоустроены выпускники высших учебных заведений.
Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу является одной из важнейших задач, которая позволяет решать многие проблемы государственных и муниципальных организаций. Омоложение стареющего кадрового состава, внедрение новейших подходов в систему государственного управления, свежий взгляд на профессиональную деятельность, высокая мотивация к изменениям – вот далеко не полный список тех возможностей, которые открываются благодаря найму молодежи.

География проекта

Нижегородская область

Целевые группы

1. Студенты ННГУ им. Н.И. Лобачевского, заинтересованные в дальнейшем трудоустройстве на государственную и муниципальную службу.