http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Проект «Добро без обмана» конструктивно-технологическое решение молодежной команды, направленное на создание аппаратно-цифровых комплексов: "БЛАГОПОРТ...

  • Конкурс Первый конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 18-1-012912
  • Дата подачи 27.03.2018
  • Запрашиваемая сумма 2 956 436,00
  • Cофинансирование 1 862 165,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 818 601,00
  • Сроки реализации 01.08.2018 - 31.01.2019
  • Организация Национальный координационный фонд развития молодежного спорта
  • ИНН 7734270116
  • ОГРН 1127799002825

Краткое описание

Речь идёт об изменениях в традиционные практики по взносам через пожертвование в копилку-акций Благотворительного фонда и Некоммерческой организации (сокращение по тексту БФ и НКО) в местах скопления людей. К примеру, (в торговых центрах, в "вестибюлях" общественных организаций). Действия с применением внешних признаков благотворительного сбора через боксы для пожертвований (прозрачный ящик с прорезью, фотографии подопечных, информация о фонде-сборщике) и под видом, мнимые акций-волонтеров: «Продажа благотворительных сувениров». Где в обмен на взносы в копилку, выдается флажок или шарик - уличная акции по сбору наличных денег на бесконтрольные цели.
Фонд готов воплотить, конструктивно-технологическое решение от молодежной команды -12 участников проекта. Комплексное решение, отмеченное Высшим дипломом в номинации «Информационный город» на конкурсе молодежных проектов «Мой город – Москва 2017» Мосгордумы. Проект студента Алексея Колпакова под названием #БЛАГООБМАН https://duma.mos.ru/ru/0/news/novosti/moy-gorod-moskva-nazvanyi-luchshie-molodejnyie-proektyi На грант предлагается метод апробации, как варианты пилотного применения аппаратно-технических решений для БФ и НКО России. Механизмы дистанционной инкассации - инструменты учета благотворительных взносов для цифровой экономики России. Будут созданы пилотные инструменты для 20 НКО по освещению 100 соц. проектов.
1). Информационно-телекоммуникационная площадка в сети интернет Маркетплейс* (портал - афиша по акциям благотворительных целей в РФ). 2). Демо-экспозиция "Благотворительный информационно-платежный терминал всеобъемлющих товаров и монета приемников". Экспозиция состоит из 3-х разных аппаратов (пробно-размещаемых в городской среде) – «Онлайн терминал»; «Информационный киоск»; «Вендинговый пост» интегрированные с единым операционным сайтом Маркетплейс.
Комплексные решения аппаратов, дополнены широкоформатным экраном - демонстрации для материалов с носителя. Это будет пробная деятельность по распространению социальной рекламы в г. Москва, как «Пластов социально значимых материалов по акциям БФ и НКО». Доступная социальная реклама в формате PDF или видеороликов о благотворительных целях. К аппаратам, идет подключение вендингового терминала для накоплений (сбор) - благотворительной продукции по акциям БФ и НКО. Проверим и онлайн решения по дистанционной передаче контента с портала «Маркетплейс – транслятор соц. целей» от официальных БФ и НКО, порядка 100 проектов.
*Маркетплейс - цифровой транслятор интернет-площадка, сайт - портал, где пробно 20 - БФ и НКО предложат: «Свои продукты - благотворительные акции по сбору средств». Т.к. это афиша (варианты участия), опять же множеству участников (100 проектов) по схеме: (Дата, Место, Цель мероприятий + реальные ссылки для актуальных участников, пользователей цифровых платежей). Сделаем 20 веб – паспортов БФ и НКО в проектном Маркетплейсе. Это привлечет аудиторию из вне сообществ интернета, через экраны аппаратных комплексов в городском пространстве.

Цель

  1. Реализация молодежного проекта по направлениям деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. Показать кейс-решений по социально-экономической направленности, как по сравнению с классической копилкой (емкость) на стойке - увеличить объем благотворительных взносов за счет коммуникации между благотворительными проектами и меценатами (жертвователь).
  2. Воспитать стремление молодежи к творческой реализации, самосовершенствованию 12 членов молодежной команды по проекту. Показывая обществу возможности, их социального решения (#Благообман), отмеченного дипломом МГД в номинации «Информационный город» на конкурсе молодежных проектов «Мой город – Москва» 2017 г. По направлениям деятельности СО НКО, где идеи команд оценивались столичными структурами исполнительной власти и возможно, могут быть реализованы департаментами г. Москвы в дальнейшем. Оценив наглядно в практике применений, условия по масштабируемости оборудования в городское хозяйство.

Задачи

  1. Обеспечение материально - техническое базы специальным оборудованием и расходными материалами для поддержки молодежного проекта. Используемого в рамках мероприятий по направлениям деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, по календарному плану президентского гранта.
  2. Наставничество узкопрофильных специалистов в обучение молодежной команды. Подключение к сложной работе над проектом (технические этапы) мощностей, высокотехнологичной компании(ий). Программное решение для аппаратного комплекса социального проекта, в том числе кодировка мультисайта (интернет-портал).
  3. Апробация функциональных параметров проекта, вывод пробного контента (описание акций) на сайты и экраны аппаратов "БЛАГОПОРТ" а). Работа веб-агрегатора «Маркетплейс-площадка для мониторов оборудования»; б). Контент «Паспорт благотворительной акции» для социальных сетей и web-платформ в интернете.
  4. Представление готового (пилот) проекта в интересах целевой аудитории. Ознакомление некоммерческого сектора с принципами работы на Маркетплейс - интернет ресурсе. Проведение публичных и (видео) презентаций - 10 ед, в том числе в ресурсных центрах НКО г. Москвы с представителями федеральных движений.
  5. Видео или очная презентация - 2 ед. перед структурами исполнительной власти г. Москвы. Демонстрация функциональных возможностей проектного решения (#Благообман), дипломированного 2017 Московской городской думы в номинации «Информационный город» на конкурсе молодежных проектов «Мой город – Москва»

Обоснование социальной значимости

Главная проблема (еженедельно, транслируемая в СМИ) борьба с Лже –операторами благотворительных сборов и мошенниками – лжеволонтеры. В тоже время, Благотворительным организациям (по тексту БФ) требуются инструменты высвобождения - «Занятых не делом волонтеров», как уличные сборщики благотворительных акций (далее благо-акций). По факту, в России отсутствуют – многофункциональные, уличные инструменты сборов для благо-акций. Необходимо, физическая интеграция всех дистанционных благо-акций в России, обеспечивая при этом дополнительную ценность. Нужна инновационная бизнес-модель, узкий фокус к примеру, как технологическое преимущество аппаратов "БЛАГОПОРТ". Цифровые решения, как у молодежной команды проекта «#Благообман» - победителя конкурса МГД. Сегодня, пока не интегрировано с сайтами БФ в интернете, уже создаются «Маркетплейсы – Фандрайзинг&Краудфандинг по благо-акциям»: Dobro@mail; VK – благотворительность; Спецпроекты Planeta.ru, правда они работают, исключительно в сегменты своей веб-аудитории.
И так, «Бизнес – Маркетплейс» (примеры, успешных платформ: Ticketland.ru – афиша мероприятий; Trivago.ru – поиск, скидки отелей;). Они много лет, остаются "лакомым кусочком венчурных инвесторов" в России и на Западе, но у нас правда «Товар – благотворительность». В отличии от перечисленных ранее Краудфандинг-площадок, где продают (Фандрайзинг заявки), современные сервисы Маркетплейс умеют:
- "агрегировать (автоматически собирать) предложения от поставщиков или виды социальных услуг (в нашем случае, БФ) показывая все на одной площадке";
– "берут их, из сайта БФ оператора и показывают пользователям удобные инструменты для выбора, и даже помогают в транзакциях";
- "регламентируют взаимодействие между меценатом и БФ – оператором благо-акции";
Присутствие третьей стороны краудфандинг-поставщиков — делает модель маркетплейсов сложнее, чем привычно в e-commerce (взнос, касса на сайте БФ), зато они оказываются более гибкими, легче масштабируются на веб-платформы (социальные сети и экраны для социальной рекламы). Так интегрированные маркетплейсы имеют большие перспективы в тех нишах, где есть проблемы как со стороны поставщиков, так и со стороны покупателей (актуально, фандрайзинг в интернете). Фактически фандрайзинг-площадки, должны не просто объединять проекты и меценатов в сети, но и обеспечивать дополнительную ценность - вовлекая аудиторию, проверенную временем из вне интернета. Напрямую в городском пространстве через экраны соц-рекламы на интегрированном аппарате.

География проекта

г. Москва

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Благотворительные организации
  3. Волонтеры
  4. Лица, участвующие в профилактике и решении социальных проблем в обществе

Контактная информация

125310, г Москва, Пятницкое шоссе, д 42 к 1