http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Республиканский центр делового и научно-методического сопровождения негосударственного сектора социально-значимых услуг

  • Конкурс Первый конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-1-005205
  • Дата подачи 26.03.2018
  • Запрашиваемая сумма 1 377 708,00
  • Cофинансирование 228 935,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 606 643,00
  • Сроки реализации 01.06.2018 - 01.06.2019
  • Организация ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПРОФСОЮЗНЫХ КАДРОВ"
  • ИНН 0276019305
  • ОГРН 1020202853340

Краткое описание

Вывод в рыночное пространство социально значимых услуг, а именно, услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры и социального обслуживания населения создал такие угрозы, как монополизация (укрупнение имеющихся структур и сложность вхождения новых участников, обладающих меньшими ресурсами) и отсутствие отработанной процедуры контроля за качеством услуг. Молодёжь, а также женщины и инвалиды хотели бы вовлечься в эту систему, но зачастую не знают, как это сделать, с чего начать, как привлечь необходимые ресурсы. В этой системе также остаются без необходимого инструментария общественные советы при органах власти, отвечающих за социально-значимые направления.
Цель проекта - создание целостной, современной, действующей постоянно в режиме реального времени мобильной краудсорсинговой платформы, позволяющей улучшить систему общественного контроля за деятельностью органов государственной и муниципальной власти и вовлечь гражданское общество, особенно социально уязвимых его членов (молодёжи, женщин, инвалидов) в контроль и улучшение реализуемых социально значимых услуг и в создание новых социальных сервисов, структур и проектов.

Цель

  1. Создать целостную, современную, действующую постоянно в режиме реального времени мобильную краудсорсинговую платформу, позволяющую улучшить систему общественного контроля за деятельностью органов государственной и муниципальной власти и вовлечь гражданское общество, особенно социально уязвимых его членов (молодёжи, женщин, инвалидов) в контроль и улучшение реализуемых социально значимых услуг и в создание новых социальных сервисов, структур и проектов.

Задачи

  1. Создание и продвижение краудсорсинговой платформы
  2. Активизация молодежи, безработных женщин и инвалидов на включение в деятельность по созданию негосударственных структур по оказанию социально значимых услуг
  3. Консолидация сил всех общественных советов на совершенствование социальной сферы
  4. Подведение итогов реализации проекта

Обоснование социальной значимости

1. Создание полноценного конкурентного поля оказания социально-значимых услуг пока остаётся социальной проблемой, поскольку существует угроза монополизации данной сферы. Так, к примеру с 1 июля 2015 г. обслуживание на дому в Башкортостане стали осуществлять 59 автономных некоммерческих организаций (АНО), созданных на базе действующих госучреждений практически во всех муниципалитетах РБ. Поскольку в Гражданском Кодексе РФ появился запрет на осуществление АНО предпринимательской деятельности (оказание платных услуг), при них было создано 59 хозяйственных обществ. По состоянию на 1 сентября 2016 г. количество АНО составило 63. А по состоянию на 6 марта 2018 г. 62 АНО, таким образом, за последние три года количество АНО увеличилось всего на две единицы, при том что абсолютно новые игроки на рынке социальных услуг не появились. В негосударственном секторе сферы «здравоохранение и предоставление социальных услуг» численность занятых с 2005 по 2016 даже сократилась (с 119,4 тыс.чел. в 2005 до 114,3 тыс.чел. в 2016 г.) (Башкортостанстат)
В этой связи есть такая проблема, как трудности вхождения в сферу оказания социально-значимых услуг слабо защищённым на рынке труда гражданам. Среди данных категорий много тех, кто, согласно авторским экспертным опросам 2017-2018 г., хотел бы реализовывать оказание социально-значимых услуг через коммерческие и некоммерческие структуры (из 100 опрошенных безработных данных категорий, 64 чел. сказали, что хотели бы реализовать себя в сфере социально значимых услуг), но не обладает для этого достаточными ресурсом, прежде всего, информационным.
2. У Общественных советов при органах государственной и муниципальной власти нет современного информационного инструментария, позволяющего вовлечь гражданское общество, особенно социально не защищённых его членов, в решение общественных задач. Проведение отдельных встреч с населением или приём единичных жалоб являются устаревшей и неэффективной формой взаимодействия. Нужен инструмент, позволяющий быстро принимать жалобы и предложения, запросы на участие в соцпроектах, стимулировать конкурентное поле социально-значимых услуг, а также давать быстрые ответы и поддержку в режиме реального времени.
http://open.gov.ru/os/news/5515560/;
https://www.asi.org.ru/news/2014/04/24/obshhestvennye-sovety-kakimi-oni-dolzhny-stat-v-rezultate-perezapuska;
https://www.asi.org.ru/news/2017/03/23/nko-sotsialnye-uslugi-postavshhiki;
http://www.council.gov.ru/events/news/83572/.

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

  1. Женщины
  2. Молодежь и студенты
  3. Люди с ограниченными возможностями здоровья
  4. Члены общественных советов всех уровней

Контактная информация

450059, г Уфа, ул Рихарда Зорге, д 17/1