Проекты

Краткое описание

Мониторинг и оценка – управленческие инструменты, которые помогают повысить эффективность реализации социально-значимых проектов и осознать их социальное воздействие. В России уже накоплен успешный опыт их внедрения и использования, но большое число НКО не знает, как их встроить в свою работу эффективным и экономичным способом. Проект направлен на развитие культуры оценки социально-значимых проектов в некоммерческом секторе путем распространения опыта организаций-лидеров.
Проект разработан совместно Ассоциацией специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) и Лабораторией образовательных технологий «Четвертое измерение». АСОПП – объединение профессионалов, продвигающих развитие культуры оценки в России, работающее начиная с 2015 года без образования юридического лица (сайт www.eval.ru). Уже несколько лет АСОПП занимается выявлением успешного опыта внедрения и применения мониторинга и оценки социальных- программ и проектов. АНО ДПО ЛОТ «Четвертое измерение» владеет современными технологиями передачи знаний. Совместно две организации разработали модель распространения успешного отечественного опыта внедрения и применения оценки. В рамках проекта будет использован принцип «равный-равному»: представители НКО-победителей Премии АСОПП «За содействие развитию культуры оценки социальных программ в России» и номинации АСОПП в рамках конкурса отчетов, проводимого Форумом доноров «Точка отсчета» как признанные лидеры в использовании мониторинга и оценки поделятся своим опытом. В рамках проекта эксперты -члены правления АСОПП и специалисты ЛОТ «Четвертое измерение» помогут НКО-лидерам подготовить и представить описание своего опыта и извлеченных из него уроков, дополнят их презентации экспертными и методическими комментариями. Выступления пройдут на секции конференции АСОПП в октябре 2022 года и серии из 8 вебинаров. Видеозаписи материалов будут размещены в библиотеке сайта Ассоциации. Проект создает дополнительные возможности для развития профессиональных контактов и сетей внутри сообщества российских НКО.

Цель

1. Развитие культуры оценки социально-значимых проектов в некоммерческом секторе путем распространения опыта российских НКО, которые уже имеют успешный опыт внедрения и применения мониторинга и оценки для повышения эффективности и устойчивости своих проектов и практик.

Задачи

1. Создание площадок для распространения опыта российских НКО-лидеров в деле применения мониторинга оценки для повышения эффективности и устойчивости социально-значимых проектов и практик (сессии на конференции АСОПП, вебинары, страница с записями выступлений НКО-лидеров на сайте АСОПП).
2. Информирование НКО о возможности познакомиться с опытом НКО-лидеров
3. Поддержка НКО-лидеров в подготовке структурированных описаний своего опыта для представления его другим НКО

Обоснование социальной значимости

Чем более хорошо вы понимаете, как устроены процессы внутри организации, тем более точно вы можете управлять ее работой. Усилия по внедрению мониторинга и оценки в практику НКО предпринимаются уже давно: еще в 1996 году Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив организовал первую в России школу оценки для НКО. С тех пор интерес к теме мониторинга и оценка среди НКО вырос, но практика использования оценки все еще распространена не очень широко. Например, по данным Форума Доноров среди 289 отчетов НКО, поданных на конкурс «Точка отсчета» в 2021 году, использование мониторинга и оценки упоминается только в 63 (22%). Даже среди НКО, обладающих опытом оценки, 64% не имеют системы мониторинга и оценки и лишь пользуются отдельными инструментами, только 55% оценивают свое социальное воздействие (Фонд «Глэдвэй», 2021). Одним из барьеров для внедрения мониторинга и оценки в НКО является то, что они считают, что для этого им потребуются существенные дополнительные временные и финансовые затраты (более 60% НКО, участвовавших в опросе Фонда «Глэдвэй»).
Одним из важных преимуществ проработанных систем мониторинга является то, что организации могут аргументированно представлять свои результаты заинтересованным сторонам, что в целом повышает прозрачность сектора.
Члены правления АСОПП анализируют проекты-победители, направленные на развитие культуры оценки. Этот опыт показывает, что они базируются, в основном, на экспертной модели: сотрудники НКО получают возможность поучаствовать в обучающих мероприятиях, которые проводят специалисты по мониторингу и оценке, получить консультации и помощь этих специалистов. Для НКО, все силы которых направлены на оказание услуг благополучателям не всегда легко воспринять экспертный опыт.
Данный проект предлагает другой подход. АСОПП уже несколько лет занимается выявлением успешного опыта использования оценки в НКО. В 2019 и 2021 годах на основании конкурсного отбора были определены победители Премии «За содействие развитию культуры оценки социальных программ в России». С 2019 года в рамках конкурса годовых отчетов НКО «Точка отсчета» у АСОПП есть собственная номинация «За лучшее представление результатов мониторинга и оценки». Нам важно поддержать коллег из сектора в их осознанном пути внедрения оценки и использования ее результатов, а также познакомить другие организации (начинающие путь в оценке и опытные, которые сравнивают разные подходы) с работающими примерами. Это позволит представителям НКО узнать не только про технические аспекты использования мониторинга и оценки, но и про успешные подходы, которые помогали организациям-лидерам формировать культуру оценки внутри своих организаций.

География проекта

Мероприятия в рамках проекта будут проведены онлайн, а материалы доступны на сайте АСОПП, поэтому в него могут включаться представители СО НКО всех регионов Российской Федерации. Для привлечения к участию в проекте региональных СО НКО будут использованы информационные ресурсы АСОПП, Агентства социальной информации, Форума доноров, и др.

Целевые группы

1. Представители СО НКО, молодежных социальных инициатив и социального предпринимательства, которые хотят начать использовать мониторинг и оценку для повышения эффективности своих программ.