Проекты

Краткое описание

Создание Центра развития культурных инициатив на территории Воронежской области призвано объединить все направления деятельности и подпрограммы общественной организации "Наша история" под одним вектором и вывести реализацию культурных проектов на новый уровень. За более чем 3 года существования организацией проведено 11 проектов регионального и международного уровней в сфере культуры и исторического просвещения, участниками которых стали свыше 10 000 человек. Среди реализованных проектов (некоторые существуют до сих пор): конкурс исторических эссе "Славные вехи Воронежа", международный медиафестиваль "Образы истории", конкурс по поддержке молодых историков "Наследие предков - молодым", уроки мужества, выставка стендовых моделей военной техники, патриотический фестиваль на открытом воздухе, создан историко-дискуссионный клуб и сетевое издание "Наша история" (nashahitory.ru), проект об известных воронежцах, создан сайт перваямировая.рф. Кроме того, организация активно занимается продвижением культурных мероприятий в социальных сетях и их информационной поддержкой (за 3 года поддержано более 200 мероприятий в сфере культуры). Журналисты сетевого издания "Наша история" пишут о деятелях культуры и искусства, освещают проходящие в регионе фестивали, выставки, концерты и многое другое. Но на сегодня потолок развития всей нашей структуры достигнут, нам необходимо переходить в новое качество развития. Основное волонтерское ядро на сегодня составляет более 25-и человек. Всё делается на добровольных началах за счёт средств участников, не все ответственны за проделанную работу, поэтому иногда задачи выполняются лишь частично. Для перехода на новый этап развития и трансляции социокультурного опыта нам необходимо финансирование, чтобы все шестерёнки механизма по развитию культурного волонтерства, поддержке старых и созданию новых проектов, пришли в движение. В рамках создания Центра развития культурных инициатив планируется организовать работу 4-х отделов: 1. Волонтерский (работа с волонтерскими центрами, организациями и физ.лицами), 2. Фандрайзинговый отдел (поиск ресурсов для проектов в сфере культуры: взаимодействие с фондами, грантооператорами, бизнес-сообществом и др.), 3. Информационный отдел (работа в соц.сетях, информ.поддержка мероприятий, развитие культурной журналистики), 4. Проектный отдел (организация мероприятий, поиск партнеров, подготовка отчетов). Главный результат - это совершенствование деятельности по организации культурных проектов.

Цель

1. Повысить уровень, качество и эффективность организуемых культурных мероприятий на территории Воронежской области и вовлечь волонтёров в культурную практику через организацию мероприятий и помощь организациям в сфере культуры
2. Наладить коммуникационный диалог между экспертами в сфере культурного менеджмента, историками, общественными деятелями, краеведами, пиарщиками, деятелями культуры и искусства и начинающими культурными арт-менеджерами, а также просто интересующимися гражданами сферой культуры и истории
3. Увеличить количество создаваемых населением качественных культурных мероприятий, а так повысить их информированность о культурной жизни региона

Задачи

1. Организовать работу по постоянной информационной и организационной поддержке проектов в сфере культуры Воронежской области
2. Привлечь волонтеров и обучить для участия в культурных проектах и помощи в их организации
3. Обеспечить участие в проекте специалистов и экспертов в сфере развития, подготовки и продвижения культурных проектов, а также представителей научного сообщества (историков, культурологов, политологов), деятелей культуры и искусства, общественных деятелей
4. Организовать собственные культурно-массовые и историко-просветительские мероприятия на достойном уровне
5. Создать кадровый потенциал для организаций в сфере культуры Воронежской области
6. Привлечь население региона к культурному информационному волонтерству
7. Повысить уровень краеведческой и исторической грамотности населения, обучить волонтеров навыкам сравнительно-исторического анализа
8. Сформировать базу данных успешных культурных практик

Обоснование социальной значимости

Мы живем в эпоху «цивилизационного сдвига», становления информационного общества, безграничного положения в нем массмедиа, бурного развития технологий, что проявляется в так называемом «кризисе сознания», смене мировосприятия, изменении отношения к классической культуре, традиции, наследию. В результате мы имеем: изменившуюся культуру, ценностным стержнем которой стало развлечение, культ потребления и гламур, отсутствие государственной идеологии и выверенной программы культурного развития молодежи. В настоящее время волонтерство, как правило, затрагивает остросоциальные сферы нашей жизни – помощь людям с ограниченными возможностями, детским домам, одиноким пожилым людям, бездомным животным. Как обстоят дела с культурным волонтерством или с привлечением волонтёров в сферу культуры и искусства? На федеральном уровне в России вопросы развития культурного волонтёрства поднимаются всё чаще. По итогам проведённого сотрудниками общественной организации «Наша история» телефонного обзвона учреждений культуры Воронежской области в августе 2017 года у 70% респондентов была выявлена проблема недостатка волонтёров (например, Воронежский литературный музей, Театр Оперы и Балета, Археологический музей «Костёнки» и др.) при организации продвижения самих учреждений и их деятельности в социальных сетях и сети Интернет, а также их эффективной рекламе, формированию качественных фотоотчётов или видеороликов о мероприятиях, при продаже билетов, помощи на выставках, просветительских акциях и подготовке других культурно-массовых мероприятий. Многое в культуре сегодня делается для галочки ввиду недостатка финансирования, неумения пользоваться современными технологиями и отсутствия креативных идей из-за устаревающего в прямом смысле трудового коллектива. Низкая информированность и проф.подготовка кадров культурной индустрии в муниципалитетах региона также оставляет желать лучшего, некоторые даже не знают как собрать 5 человек на вечер поэзии. При этом, активное применение инструментов продвижения по освещению культурных проектов, обучение сотрудников культурных институций основам фандрайзинга и проектного управления могло бы повысить количество участников мероприятий, а соответственно и улучшить качество предоставляемых услуг в сфере культуры за счёт увеличения объемов прибыли. Многие начинающие деятели культуры, частные театры, организации сферы культуры обращаются к нам за поддержкой и советом. Поэтому создание Центра развития культурных инициатив сегодня наиболее актуально.

География проекта

Воронежская область (городские округа, муниципальные районы ВО)

Целевые группы

1. Ветераны
2. Дети и подростки
3. Молодежь и студенты
4. Пенсионеры