http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Найди себя и будь успешен! Корпоративное наставничество для социализации и трудоустройства подростков и молодежи уязвимых групп

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-2-015141
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 8 867 490,00
  • Cофинансирование 1 907 760,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  10 775 250,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 31.10.2019
  • Организация ФОНД ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ "ХРАНИТЕЛИ ДЕТСТВА"
  • ИНН 7734746677
  • ОГРН 1147700000370

Краткое описание

Проект направлен на формирование, поддержку и усиление методического и практического потенциала организаций, занимающихся социальной адаптацией подростков уязвимых групп, в частности детей-сирот, которые испытывают серьезные трудности в начале самостоятельной жизни.

Программа корпоративного наставничества Фонда "Хранители детства", в ходе которой к работе с уязвимыми подростками привлекаются все сектора общества, включая бизнес, способна изменить ситуацию. Успешный ранний трудовой опыт подростков при поддержке подготовленных наставников снижает риск асоциального поведения, создает все условия для осознанного выбора сферы занятости, личного и профессионального развития. Авторская методика корпоративного наставничества вошла в число лучших по стране практик наставничества в социальной сфере (Всероссийский Форум "Наставник").

Проект будет реализован в 5 федеральных округах РФ: Центральном, Приволжском, Северо-Западном, Южном и Уральском. В первых 4-х (Москве, Казани, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону) программа прошла успешную апробацию в 2017-2018 г. под руководством фонда "Хранители детства". В Екатеринбурге (Уральский ФО) программа внедряется фондом "Хранители детства" с сентября 2018 г.

Создание центров корпоративного наставничестве (ЦКН) в Москве, Екатеринбурге, Казани, Санкт-Петербург и Ростове-на-Дону позволит масштабировать программу на большее количество регионов РФ. Фонд подготовит специалистов Екатеринбурга, Казани, Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону внедрению и координации проектов в регионах своего ФО. Фонд обеспечит комплексное (методическое, информационное, организационное, административное) сопровождение внедрения практики созданными ЦКН в двух новых регионах каждого из округов, а также расширение программы в регионе ЦКН . В Центральном ФО Фонд "Хранители детства" внедрит практику в двух новых регионах. Итого будет охвачено 14 субъектов РФ: из них в 4 регионах (Свердловская область, Татарстан, Санкт-Петербург и Ростовская область) программа выйдет на новый уровень, а в 10 регионах программа будет запущена в рамках данного проекта.

Программа поможет не менее чем 420 подросткам уязвимых групп познакомиться с успешными специалистам разных сфер бизнеса, узнать о многообразии профессий, освоить новые навыки на мастер-классах в реальных компниях. Подростки отработают коммуникативные навыки поведения на собеседовании, узнают основы трудового права и типичные требования к соискателям на востребованные вакансии. 100 подростков-участников проекта получат первый успешный опыт работы при поддержке наставников в партнерских компаниях. В проекте примут участие не менее 90 сотрудников бизнес-компаний, 70 из которых станут корпоративными наставниками. Не менее 75 сотрудников государственных и некоммерческих организаций получат методическую и консультационную поддержку, новые эффективные инструменты для работы с уязвимыми группами молодежи, будет подготовлено 12 экспертов, готовых к внедрению практики в регионах своего федерального округа.

Цель

  1. Создание Центров корпоративного наставничества в целях внедрения успешной практики мотивации, социализации и трудоустройства подростков и молодежи уязвимых групп в 14 субъектах 5 федеральных округов РФ.

Задачи

  1. Подготовка кадров Центров корпоративного наставничества
  2. Внедрение программы корпоративного наставничества в регионах
  3. Проведение информационной кампании "Мечтай! Планируй! Действуй!", направленной на формирование у работодателей позитивного образа работающего подростка и готовности бизнес сообщества принимать на работу несовершеннолетних граждан
  4. Мониторинг проекта и оценка эффективности программы
  5. Создание условий для дальшейшего масштабирования программы корпоративного наставничества по окончании проекта

Обоснование социальной значимости

Воспитанники и выпускники детских домов, дети из приемных и опекунских семей, молодежь в конфликте с законом, дети из кризисных семей - эти категории молодежи испытывают серьезные трудности в начале самостоятельной жизни. Низкая мотивация, иждивенческая позиция, отсутствие знаний, навыков и опыта работы часто являются барьерами для успеха. Спектр доступных профессий представляется им крайне узким, нет понимания рынка труда, возможностей для развития. По данным МГППУ за 2015 г., только 10-15% выпускников находят стабильную работу. Остальные часто ее меняют, опускаясь по социальной лестнице, ведут асоциальный образ жизни, не могут содержать семью и, как следствие, отказываются от своих детей.

Программа корпоративного наставничества, разработанная Фондом "Хранители детства", в ходе которой к работе с наиболее уязвимыми подростками привлекаются все сектора общества, включая бизнес, способна изменить ситуацию. Ранний трудовой опыт при поддержке подготовленных наставников снижает риск асоциального поведения в дальнейшем, создает все условия для осознанного выбора сферы трудовой занятости, личного и профессионального развития.

Данная программа содействует развитию институтов гражданского общества и институтов наставничества, траектория развития которых была заявлена от имени первых лиц страны на Всероссийском Форуме «Наставник» в феврале 2018 г. Методика корпоративного наставничества вошла в число лучших по стране практик наставничества в социальной сфере (по итогам всероссийского конкурса - http://asi.ru/nastavniki/forum/). К нам обращается все больше организаций с просьбой помочь запустить программу корпоративного наставничества в различных регионах России.

Проект позволит региональным НКО стать Центрами корпоративного наставничества, научиться внедрять программу в регионах своего Федерального округа. Таким образом, значительное число государственных и некоммерческих организаций повысят эффективность работы в сфере социальной адаптации детей-сирот, систематизируют волонтерскую активность, повысят уровень вовлеченности бизнеса и широкой общественности в реальную помощь уязвимой молодежи. В долгосрочной перспективе значительно увеличится количество подростков, имеющих постоянную работу.

География проекта

Центральный ФО Северо-Западный ФО Южный ФО Приволжский ФО Уральский ФО

Целевые группы

  1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  2. специалисты государственных и некоммерческих организаций сферы защиты детства
  3. подростки и молодежь уязвимых групп

Контактная информация

105062, г Москва, Лялин пер, д 5 стр 3