Проекты

Краткое описание

Проект направлен на профилактику социального сиротства через комплексную системную поддержку не менее 60 нуждающихся кровных и замещающих семей и не менее 100 детей в них: организацию индивидуального кураторства, адресные сборы, товарную, юридическую, психологическую, педагогическую, социально-бытовую помощь, необходимую для сохранения семьи.
Помощь семьям уязвимых категорий реализуется по технологии работы со случаем. Это системный подход к сопровождению семей, комплексное оказание услуг междисциплинарной командой. Помощь оказывается на основании индивидуального маршрута - плана выхода из кризиса, разработанного совместно с семьей. Когда активная работа с семьей завершается и семья сама начинает справляться с трудностями, минимизирован риск ограничения в родительских правах (или их лишения), случай переводится на постсопровождение (для поддержания результатов - мониторинг семьи в течение полугода – до полного закрытия случая).
Активно сотрудничаем с органами опеки и попечительства г. Калуги, Отделом по охране прав несовершеннолетних, недееспособных и патронажу г. Калуг, который ежемесячно направляет нам семьи для сопровождения. Ежегодно подписываем Соглашение с этим Отделом - см. "Письмо поддержки и Соглашение с Отделом" в Приложении.
Также еженедельно к нам обращается самостоятельно 3-4 новые семьи целевой группы, в среднем половину из них принимаем в проект.
В Калуге мы открыли уже 2 детских развивающих центра для благополучателей проекта в помещениях, безвозмездно предоставленных ГорУправой г. Калуги.
Большое значение имеет возможность привлечения дополнительных ресурсов (товаров, услуг) под конкретные нужды каждой подопечной семьи. Поэтому в проекте мы отводим важную роль развитию отдела фандрайзинга.

В рамках проекта планируются:
• Развитие системной работы с действующими и потенциальными партнёрами проекта (НКО, волонтёрские движения, бизнес);
• Развитие межведомственного взаимодействия с целью профилактики социального сиротства в г. Калуга, усиление взаимодействия с органами опеки и попечительства, профильными организациями.
Впервые планируются:
• Выстраивание системы работы оплачиваемых кураторов случая в г. Калуга;
• Развитие актуальных направлений профилактики социального сиротства: - работа с законными представителями детей, помещённых в организации для
детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, учреждения социального обслуживания семьи и детей; - работа с семьями, где законный представитель или другой родственник имеют инвалидность, психическое расстройство, психологические проблемы или ПТСР.
• Обучение команды проекта привлеченным экспертом по технологии работы со случаем;
• Развитие команды отдела сопровождения семей под руководством привлеченного супервизора;
• Организация поддерживающей среды для матерей, позволяющей решить вопрос с их трудоустройством и другие насущные проблемы;
• Создание 2 видеороликов о проекте: 1) обучающего - для команды проекта, 2) отчетного - для грантодателя и партнеров проекта.

Цель

1. Проект направлен на профилактику социального сиротства путём комплексного социального сопровождения не менее 60 семей в уязвимой ситуации, включающего оказание юридической, психологической, социально-бытовой, товарной помощи и организации адресных сборов. Под социальным сопровождением понимается работа со случаем по индивидуальному маршруту семьи и оказание комплексной поддержки, направленной на создание условий для полноценной жизнедеятельности семьи, выработки внутреннего ресурса семьи для самостоятельного преодолении трудной жизненной ситуации и сохранению детей в семье.
2. Развитие команды Отдела сопровождения семей: увеличение штата, повышение квалификации и эффективности команды и снижение уровня выгорания ее членов за счет системной профессиональной поддержки.

Задачи

1. Системное комплексное сопровождение по технологии работы со случаем не менее 60 кровных/замещающих семей с целью сохранения в них детей.
2. Увеличение, повышение квалификации и эффективности команды проекта и снижение уровня выгорания ее членов за счет системной профессиональной поддержки супервизора и психолога.
3. Развитие актуальных направлений профилактики социального сиротства: работа с законными представителями детей, помещённых в госучреждения; - работа с семьями, где законный представитель, ребёнок или близкий родственник имеют инвалидность, психическое расстройство, психологические проблем или ПТСР
4. Организация системной работы с действующими и потенциальными партнёрами проекта (НКО, бизнес, волонтёрские движения).
5. Содействие трудоустройству родителей/законных представителей детей из числа целевой группы.
6. Повышение информационной открытости и проведение информационной кампании проекта.
7. Развитие межведомственного взаимодействия с целью развития проекта профилактики социального сиротства в г. Калуга, усиление взаимодействия с органами опеки и попечительства, профильными организациями.

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства просвещения РФ, по итогам 2023 года общая численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в РФ составила 358 006 человек ( https://inlnk.ru/G6dleE ). До 80% детей, помещенных в стационарные учреждения, - социальные сироты. Разрыв с кровной семьей - сильная психологическая травма для ребенка. Эмоциональные потребности ребенка невозможно удовлетворить в учреждении. Проживание в интернатном учреждении не дает ребенку опыта, необходимого для построения в дальнейшем семейных отношений и успешной адаптации в социуме.
В большинстве случаев попадания ребенка в учреждение можно избежать, оказав помощь его семье на ранних стадиях кризиса. Именно такая помощь семье позволяет снизить количество социальных сирот в масштабах страны и региона. Международный опыт доказывает, что поддержка кровной семьи более эффективна и экономически менее затратна в сравнении с содержанием детей в интернатных учреждениях. По словам омбудсмена Марии Львовой-Беловой, содержание одного ребёнка в учреждении варьируется от 1,5 до 3-х миллионов в год, а "профилактическая работа проводится лишь формально". Дети, попадающие в социальные учреждения, зачастую остаются там навсегда. Причина в системе показателей учреждений: она ориентирована на то, чтобы разместить ребёнка в соцобъекте, а не вернуть его в семью. Львова-Белова также подчеркивает, что порядка 70% бюджета, заложенного на эту социальную сферу, уходит именно на содержание детей в "стационарах" и лишь 30% средств из казны идёт на поддержку семей. А должно быть наоборот.
Сопровождение семей с целью преодоления ими кризиса имеет огромную социальную значимость, позволяя сохранить семьи от распада, снизить социальное напряжение в обществе и ориентировать его на участие в решении острой демографической проблемы в стране.
Для эффективной профилактики социального сиротства необходимо работать с семьями на ранних этапах кризиса, когда реабилитационный потенциал семей существенно выше, проводить работу с семьей в рамках семейно-ориентированного подхода и по технологии работы со случаем, чтобы выстроить индивидуальную программу помощи с активным вовлечением семьи.
Количество малоимущих матерей, семей воспитывающих детей с особенностями развития/инвалидностью неуклонно растет в нашем регионе. Так, по данным Федеральной службы государственной статистики, в 2024 г. в Калужской области проживает 4230 детей, имеющих статус «инвалид». В 2022 г. их было 3988, в 2021 г. - 3780, в 2020 г. - 3618.
Число возвратов детей из замещающих семей в социальные учреждения также ежегодно в регионе растёт.
Отдельная проблема - увеличение числа детей и их близких родственников с психологическими проблемами, психическими заболеваниями и ПТСР (в связи с СВО).
Резкий рост инфляции способствует ухудшению и так тяжелого финансового состояния семей уязвимых категорий.

"Новый день" 12 лет работает в регионе с детьми и семьями в ТЖС с целью профилактики социального сиротства . На август 2024 г. года число подопечных семей в Обнинске, Малоярославце (и окрестностях) составило 284. По категориям эти семьи делятся на: - многодетные (42%); - малообеспеченные (46%); - неполные (16%); - воспитывающие детей с инвалидностью и детей с ОВЗ (15%). 54% из всех - одновременно многодетными, малоимущими и неполными. На основании опросов подопечных семей мы выявили несколько основных причин попадания семей в ТЖС: материальные трудности (42%); отсутствие помощи со стороны родственников (19,9%); проблемы со здоровьем одного или нескольких членов семьи (13,1%); проблемы с жильём (8,9%); проблемы с трудоустройством (6,8%); проблемы с воспитанием детей (4,2%); внутрисемейные конфликты (2,7%).
Отдельно отметим актуальную проблему многодетных матерей, особенно одиноких (17% среди наших подопечных) - трудоустройство. Опрос ("Исследование. ЦГ работа 2024" и "Аналитика. Исследование ЦГ Работа" в Приложении) отражает остроту проблемы. Основная её причина - частые больничные. Опрос также показал, что часто отказывают в работе мамам с маленькими детьми. Поэтому мы предлагаем системно решать данный вопрос с бизнес-партнерами, а также предлагаем услуги няни и воспитателя для целевой группы в рамках проекта.
Серьезная проблема в работе с семьями целевой группы - эмоциональное выгорание сотрудников Отдела сопровождения семей и привлеченных специалистов и волонтеров. Поэтому одна из главных задач проекта профилактики сиротства - работа по профилактике выгорания, сплочению и мотивации команды.
Отдельно отметим стигматизацию, стереотипно негативное отношение широкой общественности к благополучателям проекта, в связи с чем необходимо усилить информационную кампанию проекта, развенчивая мифы.
Необходимость выстраивания межведомственного взаимодействия в рамках технологии работы со случаем и устойчивых партнёрских связей подтверждает наше исследование калужских получателей услуг и специалистов госучреждений и НКО сферы защиты детства (см. Приложение "Результаты опросов подопечных и специалистов по ТРС").

География проекта

г. Калуга

Целевые группы

1. Семьи, проживающие в г. Калуга с детьми 0-17 лет в уязвимой ситуации: с риском ограничения в родительских правах или их лишения, многодетные, одинокие родители, беженцы, семьи участников СВО, замещающие, малоимущие, имеющие ребенка или близкого родственника с инвалидностью/ОВЗ/психич. расстройством
2. Команда Отдела сопровождения семей МБОО "Новый день" г. Калуги