Проекты

Краткое описание

Проект «Время расти вместе 2.0» является продолжением "Время расти вместе", направленного на устойчивое развитие социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти, повышение уровня профессиональных компетенций и внедрение изменений в деятельности СОНКО.
Анализ интервью с участниками предыдущего проекта, потенциальными участниками выявил ряд системных проблем в деятельности НКО Тольятти. Отсутствие планирования и мониторинга деятельности. Выпускники программы указали на потребность в индивидуальном менторском сопровождении, при этом демонстрируя готовность к развитию сообщества НКО в Тольятти. Практически все респонденты отметили «кадровый голод», проблемы с постановкой задач, определением функционала, мотивацией и удержанием сотрудников. Серьезная проблема — нехватка финансирования и отсутствие навыков привлечения средств. Респонденты подчеркнули важность информационной открытости и продвижения НКО, а также необходимость повышения навыков коммуникации и продвижения ценностей организации со стороны её руководителей.
Для повышения уровня профессиональных компетенций руководителей и специалистов по стратегическому планированию деятельности организации и внедрение системы оценки планируется оценка уровня развития НКО, завершивших программу "Время расти вместе". Сегментация организаций по стадиям их развития для дальнейшего индивидуализированного подхода. Будет набран новый набор участников программы из руководителей и специалистов 15 СОНКО г.о. Тольятти. Будут разработаны и скорректированы: общая стратегия, стратегия по привлечению ресурсов, коммуникационная стратегия и позиционирования СОНКО в информационном пространстве. Каждый блок будет включать в себя тренинг, индивидуальные консультации, экспертизу и мониторинг через 3 месяца. Также новый блок для выпускников и новых участников по работе с командой.
Для формирования профессионального сообщества и внутрисекторного взаимодействия руководителей и специалистов с целью обмена опытом, лучшими практиками и повышения качества оказания услуг будет создан клуб выпускников программы «Время расти вместе». Этот клуб станет пространством для регулярного общения, обмена опытом и идей между участниками программы. Встречи могут быть посвящены таким темам, как разборы кейсов, совместная работа над проектами и планирование будущих инициатив. Роль выпускников как менторов для новых участников программы. Это поможет не только поддерживать мотивацию, но и создавать здоровую конкуренцию и стимулировать обмен опытом.
Для повышения уровня знаний, расширение практических навыков у руководителей и специалистов по управлению временем и продвижению СОНКО, формированию доверительного отношения к организации будут проводится интенсивы по узким темам, таким как личный брендинг, тайм-менеджмент, работа с искусственным интеллектом. Специалисты также получат консультационную помощь в разработке локальных нормативных актов, ведению кадрового учёта и соблюдению требований по охране труда, управлению проектами.

Цель

1. Устойчивое развитие социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти Самарской области, повышение уровня профессиональных компетенций и внедрение изменений в деятельности СОНКО

Задачи

1. Повышение уровня профессиональных компетенций руководителей и специалистов социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти по стратегическому планированию деятельности организации и внедрение системы оценки
2. Формирование профессионального сообщества и внутрисекторного взаимодействия руководителей и специалистов социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти с целью обмена опытом, лучшими практиками и повышения качества оказания услуг
3. Повышение уровня знаний, расширение практических навыков у руководителей и специалистов социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти по управлению временем и продвижению СОНКО, формированию доверительного отношения к организации.

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства юстиции Самарской области в городском округе Тольятти зарегистрировано 978 некоммерческих организаций, из них 242 некоммерческие организации являются получателями муниципальной поддержки на 01.01.2025г., которые получают имущественную и финансовую поддержку от муниципалитета. https://tgl.ru/nonprofitorg/ В том числе только 200 СОНКО на регулярной основе пользуются информационной и консультационной поддержкой.
На территории г. Тольятти функционируют МКУ «Центр поддержки общественных инициатив», муниципальный ресурсный центр проводит обучающие мероприятия в основном по социальному проектированию, потому как не имеет специалистов по другим важным направлениям, а также не имеет финансирования на обучающие мероприятия.
Согласно исследованию Фонда Потанина, в 2022 году «Современный руководитель НКО: знания, навыки, компетенции» https://fondpotanin.ru/upload/iblock/b71/m0wi9bdd0fhgvlyccub7exaynkrtlnz0.pdf , лишь 54% руководителей имеют профильное образование, 55% имели управленческий опыт до того как стали руководителем НКО, 38% опрошенных считают что современный руководитель должен обладать профессиональными знаниями и навыками менеджмента, 18% экономика и финансы, 17% знания законов, а также личными знаниями и навыками 26% понимание сотрудников, 16% навыками коммуникации, 13% психологической устойчивостью. На вопрос какие навыки вы хотели улучшить в ближайшее время ответили: 30% менеджмент и бизнес-планирование, 28% привлечение ресурсов и партнеров, 22% управление персоналом.
Нами проведен опрос среди руководителей НКО г.о. Тольятти, в котором приняли участие 33 организации, 67% респондентов не имеют сотрудников или имеют не более 3-х сотрудников, при этом 33% имеют более 20 волонтеров, 54,5% респондентов имеют годовой бюджет менее 1 млн. руб., лишь 24,2% руководителей имеют профильное образование, 45,5% имели управленческий опыт до того как стали руководителем НКО, по мнению опрошенных современный руководитель должен обладать профессиональными знаниями и навыками: 75% аналитические навыки и компетенции, 72% знание законов, 69% менеджмента и взаимодействие с государственными органами, 66% привлечение финансов, 63% экономика и финансы, а также личными знаниями и навыками 81% навыками коммуникации, 69% психологической устойчивостью, 66% лидерскими качествами и умению взаимодействовать с партнерами, 63% организаторскими навыками. На вопрос какие навыки вы хотели улучшить в ближайшее время ответили: 87% привлечение ресурсов и партнеров, 66% взаимодействие с государственными органами, 57% пиар и маркетинг, 57% социальное проектирование, 42% менеджмент и бизнес-планирование, 24% управление персоналом. 100% опрошенных ответили, что необходимо формирование сообщества для обмена лучшими практиками, мотивации и поддержки друг друга. (Опрос в п.8.1)
Также нами проведены интервью участников предыдущего проекта, потенциальных участников и ресурсного центра соседнего региона. Никто из руководителей СОНКО не смог четко обрисовать стратегию развития на предстоящие 3 года, оценка эффективности деятельности проводится лишь по сбору обратной связи в конце реализации проектов, выпускники программы отметили, что им не хватает менторского сопровождения их деятельности, предпочтителен индивидуальный формат, при этом 50% выпускников продолжают взаимодействовать между собой и хотели бы при сопровождении развивать сообщество НКО в Тольятти. Все участники интервью говорили о «кадровом голоде», о неумении ставить задачи, определять функционал, это было озвучено и руководителями, и специалистами, также мотивировать и удерживать сотрудников в организации, о нехватке финансирования и неумения привлекать средства, у организаций нет запланированного бюджета на год, а также расходы на месяц не предусматривают оплату сотрудникам, только на оказание помощи своим благополучателям. Отсутствует системный подход к собственному обучению, обычно это происходит хаотично, многие не смогли вспомнить какие именно знания и навыки они смогли внедрить в свою деятельность. Отметили важность информационной открытости и продвижения НКО, а также неумения продвигать ценности организации через руководителя НКО. 2 организации, которые были участниками проекта успешно стали продвигать себя и НКО, приобрели новых партнеров и стабильные финансовые поступления. (Интервью в п.8.1)
Также свои потребности и сложности руководители НКО отразили в письмах поддержки. (Прикреплено в п.12)

География проекта

г. Тольятти Самарской области

Целевые группы

1. Руководители и специалисты социально ориентированных некоммерческих организаций г.о. Тольятти, Самарской области.