Проекты

Краткое описание

Благотворительный фонд "Фил" создан в 2023 году и реализует программы, помогающие НКО решать текущие задачи, развивать свои компетенции, усиливать потенциал организации и обеспечить устойчивое развитие.
Проект направлен на повышение уровня компетенций руководителей и специалистов молодых некоммерческих организаций (менее 2 лет) в области бухгалтерии, юридического сопровождения и управленческой отчетности. В рамках проекта будут организованы обучающие и консультационные мероприятия, которые позволят представителям НКО освоить ключевые аспекты ведения финансово-юридической деятельности, минимизировать риски и повысить прозрачность управления в своих организациях.
Для 300 представителей молодых некоммерческих организаций в рамках проекта будет проведено: 1) 4 вебинара 2) 50 экспертных онлайн-консультаций 3) онлайн-конференция.

Темы вебинаров:
1. Юридический блок:
Внутренние регламенты и документы для НКО:
Виды договоров для НКО и их верное оформление (пожертвования, волонтерство, интеллектуальные права);
Как правильно составить программу НКО и что она должна включать;
Протоколы для финансовых планов и годовых отчетов.

2. Кадровое сопровождение:
Как правильно оформлять сотрудников (штат/ГПХ).
Основной пакет документов при приеме сотрудника на работу.

3. Бюджетирование, управленческий учет, казначейство:
Составление годового бюджета НКО — из чего он складывается.
Как правильно распределить административно-хозяйственные расходы и программную деятельность.
Особенности валютного контроля в условиях санкций (*получение денежных средств от нерезидентов и перевод средств нерезидентам).

4. Отчетность НКО:
Бухгалтерская и налоговая отчетность.
Статистическая отчетность (в зависимости от вида деятельности НКО).
Отчетность в Минюст.

Индивидуальные экспертные онлайн-консультации будут проведены для 50 представителей НКО.
Для всех желающих участников проекта будет проведена итоговая онлайн-конференция, где представители НКО смогут обсудить шаги по внедрению различных решений в своих организациях, а также трудности и возможности, связанные с этим.
В результате реализации проекта 300 руководителей и специалистов молодых НКО получат системные знания по управлению бэк-офисом.
50 организаций смогут получить индивидуальные экспертные консультации, на которых можно будет подробнее разобрать индивидуальные кейсы и получить варианты их решения.
Проект будет реализован при участии экспертов группы компаний Philin Philgood, обладающих десятилетним опытом в сфере финансового и юридического сопровождения НКО. Организационная команда обеспечит координацию мероприятий, взаимодействие с участниками и подготовку образовательных материалов.

Цель

1. Развитие компетенций руководителей и специалистов молодых некоммерческих организаций по работе с юридическими, финансовыми и кадровыми аспектами деятельности НКО

Задачи

1. Организация и проведение индивидуальных консультаций с экспертами по финансовым и юридическим вопросам для руководителей и специалистов некоммерческих организаций
2. Организация и проведение серии вебинаров по ключевым аспектам работы бэк-офиса некоммерческих организаций в финансовой и юридической сферах
3. Организация и проведение итоговой онлайн-конференции для участников проекта
4. Организация информационного сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Молодые некоммерческие организации часто сталкиваются с проблемами в управлении финансовыми и юридическими процессами. Согласно исследованиям, выделяют следующие проблемы целевой группы:
1. Отсутствие широко распространенных открытых образовательных программ: согласно исследованиям Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), около 40% российских менеджеров НКО считают, что основные проблемы, с которыми они сталкиваются, связаны с недостатком профессиональных знаний (источник: https://nko-pfo.ru/viewpoint/v-rossii-ne-hvataet-kadrov-obuchennyh-spetsifike-nekommercheskih-organizatsij), и, соответственно, многие НКО не могут позволить себе систематическое обучение сотрудников, несмотря на наличие мотивированных специалистов, осознающих необходимость повышения квалификации.
Кроме того, среди существующих обучающих программ недостаточно тех, которые смогут качественно помочь НКО, которые обладают малым опытом в работе с собственным бэк-офисом. Большинство программ ориентированы либо на крупные НКО, либо на узкие темы (например, отчетность перед Минюстом). Бесплатные вебинары и статьи в интернете также часто носят поверхностный характер, а глубокие образовательные курсы требуют значительных финансовых вложений, которые не все НКО, а тем более молодые, могут себе позволить. Также доступные программы редко предлагают индивидуальные консультации, а именно такой формат помогает адаптировать знания к реальным ситуациям, с которыми сталкиваются НКО.
2. Многие молодые НКО испытывают трудности с привлечением стабильного финансирования. НКО сталкиваются с трудностями при составлении заявок на гранты и отчетов перед донорами, что может ограничивать их доступ к финансированию. Согласно исследованию Общественной палаты РФ совместно с рейтинговым агентством RAEX весной 2022 года (https://asi.org.ru/2022/11/29/problemy-nko-disbalans-v-razvitii-regionalnyh-i-federalnyh-organizaczij), 52% организаций сообщили о снижении объема финансирования из-за сокращения частных пожертвований. Недостаток ресурсов ограничивает возможности развития и в том числе обучения сотрудников.
3. Ограниченность знаний и компетенций у кадров внутри НКО:
Молодые НКО часто возглавляют энтузиасты или активисты, у которых недостаточно управленческого опыта и профессиональных компетенций. Это затрудняет эффективное управление ресурсами, персоналом и проектами, приводит к ошибкам в отчетности и рискам потери финансирования. Незнание законов и нормативных актов, регулирующих деятельность НКО, создает риски нарушения требований и штрафов.
По официальным данным, 5% руководителей НКО считают нехватку собственных знаний основной проблемой в работе с бэк-офисом, что может свидетельствовать о недостаточной осведомленности о важности профессионального развития. Однако основной проблемой также продолжает оставаться нехватка финансирования. (Агентство социальной информации: https://asi.org.ru/2023/12/08/vsego-5-rukovoditelej-nko-schitayut-problemoj-sobstvennuyu-nehvatku-znanij; Исследование Frank RG и Sber Private Banking "Сфера профессиональной благотворительности в России и роль крупных филантропов в ней": https://frankrg.com/charity2023/).
4. Проблемы законодательного регулирования: Российское законодательство, направленное на НКО сектор, регулярно обновляется, вводятся новые требования к отчетности, налогообложению, целевому использованию средств и другим аспектам. Руководители не всегда успевают адаптироваться к этим изменениям. Тем самым, актуальные проблемы законодательного регулирования НКО создают дополнительные сложности в управлении и требуют постоянного обновления знаний в юридической сфере. Данная проблема подтверждается не только публичными источниками ("Россконгресс", экспертное мнение по итогам сессии ПМЮФ-2023 «Развитие законодательства о некоммерческих организациях в реалиях современного общества»), но и мнениями руководителей некоммерческих организаций, собранными нами в ходе опроса.

Предлагаемый проект по развитию компетенций представителей молодых некоммерческих организаций позволит решить изложенные проблемы благодаря комплексному подходу к обучению (вебинары закроют основные пробелы в знаниях, а индивидуальные консультации дадут возможность проработать конкретные ситуации), а также владению актуальной информацией исходя из многолетнего опыта и экспертизы специалистов Philin Philgood, которые будут привлечены к проведению вебинаров и консультаций.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. Руководители молодых некоммерческих организаций (существующих менее 2 лет)
2. Специалисты, работающие в с финансовыми, правовыми и кадровыми процессами в молодых некоммерческих организациях (существующих менее 2 лет)