Проекты

Краткое описание

Организация ежегодного творческого соревнования любительских хоровых коллективов Новосибирской области за право поездки на престижный хоровой форум. Ведение рейтинга самодеятельных хоров, учитывающего творческие достижения и вклад в популяризацию хорового искусства.
Мотивация, актуализация и использование современных организационных форм развития хоровой самодеятельности помогут вывести ее на более высокий качественный уровень, вовлечь в самодеятельное творчество новых активных членов.

Цель

1. Создать новую высокоэффективную организационную форму в виде годового рейтингового соревнования за право оплаченной гастрольной поездки самодеятельного хора, которая усилит мотивацию и активизацию творческой жизни любительского хорового сообщества Новосибирской области.

Задачи

1. Организовать проведение годового соревнования любительских хоровых коллективов Новосибирской области
2. Обеспечить информационное и техническое сопровождение мероприятий проекта и социологических исследований
3. Организовать работу по сбору финансовых средств для обеспечения продолжения проекта в последующие годовые циклы
4. Подготовить фестивальные поездки в 2023 году хоровых коллективов-победителей проекта

Обоснование социальной значимости

Хоровая самодеятельность НСО (Новосибирской области) по нашим исследованиям (https://vk.com/doc12344404_533009842?hash=22b6dc1025ae53a47e&dl=97885794124ee253a2) состоит из более чем 84 коллективов общей численностью около 1800 человек. Традиционно это две возрастные группы: студенческие хоры ВУЗов и ветеранские хоры.
Состояние их хорошо описано: «На нулевые годы ХХ1 века пришелся кризис хорового творчества: отсутствие средств на поддержку коллективов, на проведение конкурсов и фестивалей. Исчезают дворцы и ДК крупных заводов, а вместе с ними – хоровые коллективы… На месте хоров создаются вокальные ансамбли»(стр. 7) http://knotok.ru/images/KNOTOK_docs/UMZ_/Metodposobiya/Buklet_Choris-vo_DV_v3.pdf.
Это цитата коллег из Хабаровского края, но мы это можем в точности подтвердить своими данными. В 2020 году ведомственный Дворец культуры железнодорожников в центре Новосибирска лишился большого академического хора, на месте которого образовался вокальный ансамбль. Теперь участники ансамбля вносят плату 800 рублей в месяц (раньше не было) каждый за свое творчество. Двумя годами ранее была сокращена ставка художественного руководителя академического хора Гарнизонного дома офицеров также в центре Новосибирска. Хор распался. В селе Березовка Новосибирского района НСО в удобном Доме культуры давно не работает хор – нет руководителя из-за низкой зарплаты. Длительное недофинансирование привело к неустойчивости и малочисленности хоровых коллективов, которые складывались десятилетиями, и чтобы переломить тенденцию угасания необходимы серьезные действенные меры.
Проведенное широкое социологическое исследование самодеятельных коллективов НСО в 2009 году http://www.sibculture.ru/magazine/2009-2/perfileva/ выявило: «Более чем десятилетний период российских реформ и связанный с ним постоянный дефицит финансовых средств в значительной мере усилили целый ряд общих как для Сибири, так и для Новосибирской области негативных тенденций и проблем в сфере культуры».
По результатам анкетирования нас заинтересовали ответы на вопрос: «Что следует сделать или изменить в коллективе для улучшения его деятельности?». Максимальный балл получил ответ: «Больше гастролировать по области или даже по стране, выезжать с концертами, обмениваться опытом с другими коллективами».
Следовательно, наилучшим способом мотивации артистов любительского хора для подъема его творческого потенциала может стать перспектива гастрольной поездки. В этой связи упомянем высказывание Ю.А. Брагинского, знаменитого деятеля хоровой культуры НСО, 90-летний юбилей которого будет широко отмечен в 2021 году: «Когда заяц хорошо играет на барабане, следует давать ему морковку!» Иносказательно подразумевалось: «Хорошо поработавший хор должен ехать на гастроли». Юрий Александрович со своим коллективом АХ НЭТИ при поддержке ректора НЭТИ и обкома комсомола в советские времена почти каждый год достойно представлял область на больших фестивалях (см. карту в приложении).
А вот для организации поездки АХ НЭТИ, победившего региональный и зональный этапы, на финальный этап конкурса ВХО в Москву в 2017 году пришлось писать письмо Представителю Президента по СФО о содействии в выделении средств. Из запрошенных 250 т.р. было получено 150 т.р., чего хватило только на покупку билетов для 8 малоимущих артистов хора. Остальные 40 поехали полностью за свой счет. Коллектив АХ НЭТИ в итоге вышел победителем всероссийского конкурса в своей номинации, но дорогой ценой.
Наш регион расположен удаленно как от западных, так и от восточных центров, где проводятся крупные хоровые фестивали. Стоимость поездки хора становится непреодолимым препятствием в реализации творческого потенциала для большинства наших хоров. А в этом случае процесс восстановления хоровой культуры затянется на неопределенное время.
Следуя идее Брагинского, нам пришла мысль об организации хорового конкурса в НСО за право поездки лучшего коллектива на престижный хоровой форум. А чтобы эта мотивация была максимально продлена, использовать инновацию – применить для определения победителя накопительную систему получения рейтинговых баллов, которая давно уже известна в спорте и является эффективным средством повышения заинтересованности как соревнующихся, так и зрителей.
Мы в феврале 2021г. провели опрос в хоровых группах НСО в социальных сетях: https://vk.com/public176633028, https://vk.com/axneti, https://vk.com/ax_nsu, https://vk.com/ahbraginskogo, https://vk.com/club42037380, https://vk.com/jamsoundnsk, https://vk.com/club51066048, https://vk.com/club52777807.
На вопрос о полезности участия хора в годовом рейтинге за право поездки подавляющее большинство 96 % ответило утвердительно.

География проекта

Новосибирская область

Целевые группы

1. Любительские хоровые коллективы Новосибирской области, исключая детские