http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Социальный метролог

  • Конкурс Первый конкурс 2025
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 25-1-005289
  • Дата подачи 14.10.2024
  • Запрашиваемая сумма 4 182 700,00
  • Cофинансирование 4 600 254,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  8 782 954,00
  • Сроки реализации 01.02.2025 - 30.11.2025
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ "ОКНО"
  • ИНН 7727319882
  • ОГРН 1177700008771

Краткое описание

Проект направлен на предоставление представителям НКО необходимых инструментов и знаний для улучшения оценки их работы.
Первый шаг этого процесса — организация двух однодневных семинаров. Один пройдет в историческом городе Владимире, в очном формате, участники будут иметь возможность непосредственного общения с экспертами. Второй семинар пройдет онлайн, чтобы могли присоединиться участники со всей страны и получить базовые знания о методах оценки социальной эффективности. Далее пройдет серия из 12 онлайн мастер-классов, которые позволят участникам глубже изучить методы оценки. Понимая важность практического применения теоретических знаний, мы запустим пилотное тестирование методики оценки среди 50 отобранных участников. Это позволит адаптировать и усовершенствовать подходы оценки, с учетом специфику работы конкретных организаций. Кроме того, мы разрабатываем цифровое решение для автоматизации процесса оценки. Участники будут иметь возможность протестировать этот инструмент и предложить улучшения, чтобы сделать его максимально эффективным и удобным в использовании. Также, в рамках проекта, мы проведем серию круглых столов, которые станут платформой для обмена опытом и обсуждения первых результатов. Благодаря участию и обратной связи представителей НКО, мы сможем усовершенствовать дополнительные аспекты модели социальной эффективности. В завершении проекта мы разработаем современное методическое пособие, содержащее пошаговые инструкции и примеры применения методик оценки. Хакатоны станут завершающим этапом проекта, на котором участники смогут закрепить полученные знания.
Таким образом, после завершения нашего проекта участники не только приобретут углубленные знания, навыки работы с конкретными инструментами, в том числе и с цифровыми, но и создадут устойчивое сообщество профессионалов, готовых применять и развивать методы оценки социальной эффективности для улучшения качества их работы.

Цель

  1. Повысить уровень знаний и навыков 50 представителей некоммерческих организаций в части применения методов оценки социальной результативности и социальной эффективности в деятельности организаций, оказывающих услуги и/или реализующих социальные проекты, направленные на помощь уязвимым категориям граждан

Задачи

  1. Повысить уровень знаний участников проекта о методах оценки социальной эффективности
  2. Разработать модели оценки и провести пилотное тестирование в организациях участников проекта
  3. Обучить участников проекта использованию цифрового решения для оценки социальной эффективности

Обоснование социальной значимости

Целевая аудитория проекта — представители некоммерческих организаций (НКО), сталкивающиеся с проблемой недостаточного понимания и применения методов оценки социальной эффективности, в целом системы мониторинга и оценки. В проекте примут участие 25 представителей НКО из Владимирской области. В 2023 году область занимает средние позиции — 39-е место по рейтингу регионов, указывающие на потенциал для развития НКО. Также в проекте примут участие 25 представителей НКО из различных регионов России.
Выявленные причины:
1. Представители НКО не имеют достаточных знаний о методах оценки социальной эффективности, что затрудняет их практическое применение. В организациях нет четких стандартов или методик, что приводит к разрозненности подходов и неопределенности в результатах.Проведенный нами опрос показал, что 56% НКО (из 66 участников опроса) не имеют представления о методиках оценки социальной эффективности, что затрудняет эффективное представление о своей деятельности и снижает качество взаимодействия с разными заинтересованными сторонами.
2. Финансовые и человеческие ресурсы недостаточны для полноценной оценки, что снижает качество анализа и принятия решений.
3. Не хватает времени на разработку методик и регулярный мониторинг.
В 2024 году за период январь - сентябрь 236 организаций прошли самооценку по Системе ОКНО. 31% этих организаций имеют низкую процессную зрелость в области "Оценка и улучшение"(до 60% соответствия), данные представлены в виде графика (см. влож. файл).
Эксперты также подтверждают недостаточность компетенций и доступных инструментов для оценки, например, Ольга Евдокимова, директор организации «Эволюция и филантропия» отмечает: "... оценка социального эффекта нужна как для внутреннего планирования, так и для внешнего взаимодействия: например, для работы со стейкхолдерами. Но организации редко замахиваются на оценку социального эффекта. Это дорого и требует профессионального подхода. НКО, как правило, не имеют достаточных финансовых или человеческих ресурсов для ее проведения" (https://asi.org.ru/2021/06/28/instrukcziya-kak-nko-oczenivat-soczialnyj-effekt/).
Безусловно, создание новых, более универсальных, подходов к оценке эффективности СОНКО, позволяющих осуществлять сравнение их возможностей, непростой процесс, но ее создание будет полезно как спонсорам, благотворителям и инвесторам, так и самим СОНКО, и позволит в значительной мере способствовать решению проблем в области более достоверной оценки эффективности СОНКО (https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-otsenki-effektivnosti-sotsialno-orientirovannyh-nekommercheskih-organizatsiy/viewer). Таким образом, проект предоставляет целевой аудитории возможность комплексно решить проблемы, связанные с недостаточным пониманием и применением методов оценки социальной эффективности. Участники проекта смогут не только повысить свои компетенции в этой области, но и разработать и внедрить соответствующие методы в своих организациях. Благодаря цифровому решению они смогут применять эти методы на постоянной основе.

География проекта

Владимирская область, г. Владимир (проведение очных мероприятий проекта)

Целевые группы

  1. Представители некоммерческих организации, оказывающих услуги и/или реализующих социальные проекты, направленные на помощь уязвимым категориям граждан

Контактная информация

108803, г Москва, поселение Сосенское, Новомосковский округ, поселок Коммунарка, ул Александры Монаховой, д 84 к 3, кв 40