Проекты

Краткое описание

Термин «некоммерческая организация» активно используется в общественной сфере и государственной политике в качестве одного из субъектов решения социальных задач и проблем, но роль и влияние НКО на общественные отношения остаются низкими. Проект «Открытая Академия НКО» нацелен на формирование новой качественной среды для развития некоммерческого сектора Самарской области посредством реализации актуальных и полезных для НКО информационных мероприятий,организации бесплатного консультирования,способствующих повышению профессионализма лидеров и сотрудников НКО,для организационного укрепления и повышения финансовой устойчивости,содействия развитию партнерства в секторе НКО и межсекторного взаимодействия.
НКО создаются под конкретные задачи и конкурсы.По оценке экспертов, причина в том, что активисты НКО не обладают уверенностью в продолжении деятельности, нет стремления к повышению объема и качества социальных услуг, ярко выражена грантовая ориентация, не хватает моральной и правовой поддержки для принятия решения о создании НКО,а действующим руководителям НКО–знаний по организации управления и развития деятельностью.Деятельность по проекту будет заключаться в систематическом информировании руководителей НКО об изменениях законодательства, об особенностях его применения, о рисках, которые возникают в деятельности НКО в случае несоблюдения законодательных норм.Целевые группы проекта-НКО и инициативные группы Самарской обл. могут получить навыки использования современных информационных и онлайн сервисов в работе НКО, получить новые знания или обновить имеющуюся базу знаний в сфере фандрайзинга,бухгалтерского и налогового учета.
«Открытая Академия НКО»-развитие работы ресурсного центра с НКО и инициативными группами (ИГ) по формированию благоприятных условий для развития их деятельности, способности удовлетворять запросы граждан, выступать партнером власти в решении социальных задач.В рамках проекта деятельность со специалистами НКО и ИГ будет реализована через 3 направления: 1)Образовательная подготовка–курсы повышения квалификации и выездные обучающие семинары 2)Ресурсные услуги и сервисы для поддержки НКО и ИГ в их деятельности и развитии 3)Пропаганда НКО, как инструмента (поставщика, партнера, исполнителя) социально-значимой деятельности.
Уникальностью проекта являются: акцент на работу с неформальными сообществами граждан; внедрение новых форматов поддержки НКО - Встречи "Без кворума"("Без галстуков"), корпоративные мероприятия; апробация практико-образовательной программы по повышению квалификации руководителей и специалистов НКО в направлении управления,добровольцы НКО смогут пройти стажировку в РЦ «Открытая Альтернатива». Будет подготовлено 5 методических материалов(электронные памятки).Оказано не менее 300 правовых и не менее 144 бухгалтерских консультаций.Регулярно с помощью публикаций в социальных сетях и на сайте будут происходить информирование целевой аудитории о новшествах законодательства и актуальных тенденциях в сфере деятельности НКО.

Цель

1. Содействие устойчивой и безопасной деятельности некоммерческих организаций посредством повышения уровня профессионализма руководителей, сотрудников НКО и инициативных групп

Задачи

1. Организация и проведение информационно-просветительских мероприятий для НКО по актуальным вопросам законодательства и безопасного сопровождения деятельности НКО
2. Оказание бесплатной консультационной поддержки НКО по вопросам некоммерческого законодательства и обеспечения устойчивого развития
3. Подготовка и распространение информационных материалов, доступных для восприятия и понимания по различным вопросам создания и деятельности НКО
4. Распространение информации о проекте, развитие сотрудничества и обмена опытом

Обоснование социальной значимости

Данные ежегодных исследований состояния некоммерческого сектора региона (ежегодный доклад о состоянии гражданского общества в Самарской области Общественной палаты Самарской области,размещенный на сайте https://op63.ru/attachments/Ezh.%20doklad%202024.pdf), опыт реализации предыдущих проектов свидетельствуют о необходимости повышения уровня компетенций в сфере устойчивости НКО: основы фандрайзинга, оценки грантовых заявок, основы взаимодействия с бизнесом, бухгалтерии,правового сопровождения, продвижения НКО в социальных сетях, внутренней оценке эффективности работы своей НКО.Потребность подтверждается запросом самих представителей НКО.Основным препятствием для участия во всех мероприятиях проекта руководители и представители НКО считают «отсутствие времени, в принципе», многие руководители НКО работают практически в одиночку, без команды, большинство совмещают функции руководителя НКО с основной работой. Таким образом, гипотеза о том, что проблему низкого уровня профессионализма руководителей и ключевых сотрудников НКО может решить доступная, дифференцированная системно организованная поддержка. Опыт работы Ресурсного центра показал наличие проблемы НКО Самарской области, связанной с ведением своей деятельности,которая была бы прозрачной и соответствовала стандартам правовой грамотности и информационной открытости.Однако, многие не до конца понимают этих стандартов и что конкретно необходимо делать. У многих НКО не хватает на данный момент ресурсов (как финансовых,так и специалистов), чтобы самостоятельно сделать необходимые шаги для повышения правовой грамотности.Чтобы руководитель успешно занимался развитием своей организацией ему нужна помощь.Поддержка руководителей и сотрудников НКО должна быть доступной (разный формат) и максимально вариативной (темы мероприятий на выбор). Наиболее эффективен индивидуальный подход. Поддержка будет эффективной только на основе изучения потребностей конкретных НКО. Опрос НКО показал, что повышать собственные знания и компетенции в сфере права,бухгалтерского учета и социального проектирования руководству и сотрудникам НКО необходимо. Сектору не хватает профессиональных специалистов.Кадровый голод ощущается не первый год.По данным HeadHunter,количество резюме по направлению «Государственная служба и некоммерческие организации» сократилось в 2023 году на 88% по сравнению с 2022г., а количество вакансий в этой области-на 16%.Часто бывает,что волонтеры и специалисты на местах есть,но у них недостаточно опыта и нет времени на обучение.В 2023-2024г. мы провели опрос среди представителей сектора НКО,который показал, что:80% опрошенных знает,что такое правовая грамотность, но 96% при этом хотело бы узнать о ней больше.У 75% опрошенных НКО нет своего бухгалтера,80% имеющийся бухгалтер и юрист не устраивает.У 70% НКО нет ресурсов на оплату бухгалтера/юриста и 97% хотело бы лучше разобраться в грамотном ведении бухгалтерии и правовом сопровождении НКО.У 90% отсутствует свой юрист,45% испытывает потребность в наличии бухгалтера/юриста, а еще 85% желает,чтобы им рассказали зачем он нужен. Практически все опрошенные представители НКО нуждается в помощи со стороны специалистов РЦ «Открытая Альтернатива».Проведя анализ опроса,мы пришли к выводу,что НКО испытывают потребность в систематической консультационной и ресурсной поддержке. Проект поможет сотрудникам, руководителям НКО и инициативным группам максимально увеличить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Задачи масштабны, но консолидация НКО, экспертного сообщества, позволит осуществить запланированное и продвинуться некоммерческим организациям на пути профессионализации, а значит, продолжить решать социальные проблемы людей в регионе.

География проекта

Самарская область (г.о. Тольятти, г.о. Самара, г.о. Жигулевск)

Целевые группы

1. представители некоммерческих организаций
2. представители инициативных групп, имеющих намерения создать НКО