Проекты

Краткое описание

Проект «Аутсорсинг для НКО» направлен на создание первой в Ставропольском крае службы по бухгалтерскому, юридическому и информационному обеспечению деятельности НКО. Проект создан с учетом существующей потребности и проблем НКО, и имеющегося в данной сфере опыта специалистов команды проекта. Так в рамках партнёрских взаимоотношений уже отработана технология по созданию службы по сопровождению 16 НКО, отработаны схемы индивидуальных пакетов услуг, но созданная система рассчитана на устоявшиеся, системно работающие организации и ресурсно ограничена в развитии.
Основной целевой группой данного проекта выступят молодые (созданные в течении 1-2 лет) НКО Ставропольского края, что позволит создать благоприятные условия для их становления и развития, выход на системную регулярную работу- в данном случае проект выступит «буксиром» для развития. Также возможны включения в систему «Аутсорсинга» и устоявшихся НКО (потерявших по тем или иным причинам специалиста по бухгалтерскому обслуживанию, ставшими жертвами некачественного (в силу специфики нацеленности на бизнес) стороннего сопровождения и др.) и в данном случае проект станет «спасательным кругом» для выживания НКО.
В систему Аутсорсинга для НКО в рамках проекта будет включено не менее 20 некоммерческих организаций.
Поэтапно проект предполагает следующие работы:
- Адресная информационная компания по информированию целевой аудитории о возможностях участия в проекте;
- Создание рабочего пространства, подбор и обучение наставниками специалистов для работы в рамках предусмотренных пакетов услуг;
- Запуск и работа сервиса «Аутсорсинг для НКО», включая оказание пакетов услуг по бухгалтерскому, юридическому и информационному сопровождению;
- Методическое оформление опыта в бесплатную социальную франшизу и ее распространение на Юге России.

Цель

1. Создать в Ставропольском крае первую службу по бухгалтерскому, юридическому и информационному обеспечению деятельности не менее 20 НКО, как площадку их становления и устойчивого развития, посредством запуска и работы экспериментальной ресурсной площадки «Аутсорсинг для НКО».

Задачи

1. Повысить уровень информированности потенциальной аудитории проекта о возможностях участия в проекте через проведение информационной компании в социальных сетях и адресной рассылки.
2. Создать материально техническую и методическую базу по бухгалтерскому, юридическому и информационному обеспечению деятельности НКО через подготовку 3 рабочих мест, создание методичек по сферам услуг, набор специалистов и их обучение.
3. Создать условия становления и устойчивого развития не менее 20 НКО Ставропольского края посредством поэтапного запуска и работы сервиса «Аутсорсинг для НКО»
4. Сформировать методические основы для тиражирования технологии создания единых сервисов по бухгалтерскому, юридическому и информационному обеспечению деятельности НКО посредством разработки и распространению бесплатной социальной франшизы.

Обоснование социальной значимости

Практика работы по консультационному сопровождению НКО Ставропольского края в 2021 г. показала, что у руководителей и специалистов НКО имеются большие пробелы в юридической и бухгалтерской сферах, а в частности в правильности юридического оформления сделок, соблюдения трудового законодательства, грамотной бухгалтерской отчетности и ведения бухучета.
Так, с внесением изменений в Федеральный закон от «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования», связанных со сдачей ежемесячно отчета СЗВ-М, возникло множество нюансов, касающихся именно НКО. Нужно ли сдавать отчет, если руководитель при отсутствии средств не получает оплату труда? Вопрос, на который мы получали от специалистов ПФР абсолютно противоположные позиции. Не говоря о том, что последствия неопределенности со сдачей данного отчета приходилось неоднократно решать в судебном порядке (3 дела за 2021 г.).
Сложный вопрос и с пониженными тарифами страховых взносов для НКО, предусмотренными ст. 427 НК РФ. Формулировка «в соответствии с учредительными документами», неоднозначно трактуется специалистами налоговых органов, требующих вместо записи в уставе, запись ОКВЭД. Неоднозначные трактовки в терминологии предоставляются и по вопросам использования льгот благотворительными организациями. НКО использовавшие пониженные тарифы ежегодно проверяются налоговыми органами, требуется грамотное юридическое обоснование позиций НКО.
Команда проекта в рамках организовано бесплатного консультационного пункта для НКО края неоднократно представляла Ставропольские НКО в спорах с налоговыми органами и пенсионным фондом в судебных инстанциях.
Зачастую в силу финансовой нестабильности НКО сложно удержать квалифицированных специалистов. В крае дефицит бухгалтеров, разбирающихся в специфике работы НКО. Очень часто руководитель организации, не обладающий познаниями в сфере бухгалтерского учета, сам пытается вести бухгалтерию, сдавать отчет и как следствие нарушение сроков, ошибки в отчетах, штрафные санкции. Аналогична ситуации и с аутсорсингом в крупных специализирующихся на бизнесе структурах, где зачастую не понимают специфику деятельности НКО.
К сожалению большинство НКО края не имеют и собственного «Лица» - символики, бренд бука и информационной площадки. На рынки данные услуги стоят дорого и НКО зачастую не могут себе их позволить. Результат – низкий уровень узнаваемости НКО населением, низкие баллы в конкурсах по критерию «Информационная открытость», высокие затраты в проектах на элементы позиционирования.
Сами представители НКО-сообщества также отмечают важность и значимость таких сервисов сопровождения деятельности организаций как правовой и бухгалтерский – согласно материалам социологического исследования «Проблемы, перспективы и возможности развития некоммерческого сектора в Ставропольском крае» (проведено специалистами СР ОО «Лаборатория социологических исследований и общественных инициатив «ЛОГОС» в 2019 году, охват респондентов – 219 руководителей и представителей НКО Ставропольского края) основными профессиональными проблемами, с которыми сталкиваются НКО признаны «Нехватка кадров» – 30,1 % и «Недостаточная квалификация персонала» – 25,8 % опрошенных руководителей и сотрудников НКО. В топе 5 услуг, которые необходимы НКО (помимо финансирования и методической помощи) респонденты называют правовую помощь и помощь в ведении бухгалтерской отчётности.
Исследование аудитории слушателей образовательных семинаров (руководители и сотрудники НКО, а также представители добровольческих объединений), проводимых летом 2021 года специалистами проекта, выявил, что по вопросам правового и бухгалтерского характера (ведение бухгалтерского учёта, вопросы формирования грантовой отчётности) около 80 % опрошенных занимаются самостоятельным поиском информации в интернете, и только 20 % респондентов консультируются со специалистами (в том числе, с представителями НКО). Образовательные запросы слушателей и содержание консультаций в 90 % случаев касались вопросов подготовки отчётности по реализованным социальным проектам.
Проект «Аутсорсинг для НКО» в рамках своей деятельности создает универсальную структуру поддержки НКО края, способную в дальнейшем к тиражированию. Проект создан с учетом существующей потребности и проблем НКО, и имеющегося в данной сфере опыта специалистов команды проекта.

География проекта

Ставропольский край

Целевые группы

1. Целевые группы проекта – руководители молодых (созданных в течении 1-2 лет) и устоявшихся (потерявших по тем или иным причинам специалиста по бухгалтерскому обслуживанию, ставшими жертвами некачествен