Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется проведение серии тренингов на тему лидерства, мотивации и развития незрячим тренером (Анатолий Попко, сотрудник библиотеки "Логос" (г. Москва), автор "Слепого стендапа") и зрячим (Королева Наталья, руководитель ООО «ППФ Страхование жизни» в г. Сыктывкаре).
Проект подразумевает закрепление приобретенных организаторских, лидерских и коммуникативных навыков через самостоятельную организацию, проведение и освещение в СМИ незрячими сотрудниками традиционных мероприятий Коми РО ВОС (спортивного (теннис), крупного уличного (День белой трости), крупного в помещении (90-летие Коми РО ВОС)).
Планируется приобрести защиту для 3 окон от игрового шара, защиту для рук, костюмы с логотипом Коми РО ВОС и грантодателя, призы и грамоты участникам (теннис). Трости, повязки на глаза, накидки (или значки и наклейки) и кепки с логотипом Коми РО ВОС и грантодателя (День белой трости). Призы, сувениры и благодарственные письма ветеранам и активистам (90-летие Коми РО ВОС).
Незрячие люди должны уметь сплотить вокруг себя команду и отвечать за неё, легко находить общий язык с различными людьми, в первую очередь, такими же, как и они (не использующими в обиходе зрение). Именно по этой причине обязанности по организации, проведению и отчету по мероприятиям ложатся полностью на плечи незрячих сотрудников (активная социализация, раньше незрячие сотрудники были только исполнителями, проходили пассивную социализацию). Сценарии Дня белой трости и юбилея, фильм о Коми РО ВОС будут писаться (создаваться) под руководством давнего партнера Коми РО ВОС, бывшего волонтера (ранее студентки колледжа культуры, сегодня сотрудницы Центра культурных инициатив "Югор"), знающей специфику незрячих людей.
Планируется освещение деятельности по проекту в СМИ и на сайте Коми РО ВОС, обновленном в рамках данного проекта и пригодном для работы с ним незрячего специалиста; доступного, в первую очередь, незрячим пользователям. Фильм о Коми РО ВОС будет в свободном доступе на YouTube.
Данный проект позволит повысить организаторские и лидерские качества незрячих сотрудников Коми РО ВОС. Социальную активность и коммуникативные навыки. Вовлечь большее количество незрячих людей в деятельность Коми РО ВОС. Улучшить качество взаимодействия зрячих и незрячих людей. Так же позволит информировать общественность о том, что незрячие люди могут и умеют жить полноценной жизнью, умеют в позитивном ключе решать сложности взаимодействия.
С целью снижения затрат на проезд участников мероприятий, командой проекта было принято решение объединить ежегодное мероприятие (День белой трости, 15.10.2018) и юбилейное (26.12.2018). В излюбленных и показательных мероприятиях примет участие большее количество незрячих активистов со всех уголков республики. Проникнуться идеей и получить навыки работы через личное участие у незрячих активистов получится лучше, чем удаленно (через электронную переписку, сайт, соцсети, Skype, YouTube…).

Цель

1. Формирование навыков по социальной интеграции у лидеров Коми РО ВОС

Задачи

1. Приобретение оборудования и инвентаря, работа по доработке сайта, работа по созданию и продвижению фильма, работа по списку волонтеров, подготовке к тренингам и мероприятиям
2. Тренинги-диалоги на тему «Зачем я работаю в Коми РО ВОС?», «Психология успеха в условиях слепоты – это миф?», «Возможно ли грамотно выстроить взаимоотношения зрячий-незрячий?», «Умение сплотить вокруг себя команду и отвечать за неё, легко находить общий язык с различными группами людей»
3. День белой трости
4. Соревнования по теннису
5. Мероприятие в честь 90-летия Коми РО ВОС
6. Отчеты, выводы, освещение деятельности по мероприятиям проверяющим организациям, грантодателю, СМИ

Обоснование социальной значимости

На учете в Коми РО ВОС (по состоянию на 01.03.2018г.), состоит 695 человек с инвалидностью по зрению. Из них работают и учатся 77 человек (11%). В системе Всероссийского общества слепых на территории Коми из этих 77 человек работают 27 (35%).
Коми РО ВОС активно сотрудничает с Центром занятости с 2013 года. Наши наблюдения показывают, что работодатели неохотно принимают на работу незрячих сотрудников, зачастую, не имеющих опыта работы и иного образования, кроме школьного. Но, они охотно арендуют рабочие места на базе Коми РО ВОС.
Незрячие сотрудники, выполняя уставные задачи, искренне хотят помочь незрячему члену организации, который менее активен, например, боится выйти за пределы квартиры или не смог встать на учет в центр занятости. Но, навыков категорически не хватает. Это при том, что личный опыт по преодолению подобных трудностей у сотрудников уже приобретен и развит. Сотрудники переживают, выгорают, не понимают, как все можно исправить. Когда незрячие сотрудники добираются по маршрутам, например, до членов организации или домой, они могут потерять ориентир, свернуть не туда, куда необходимо. Не все сотрудники могут грамотно попросить о помощи, объяснить добродушным прохожим, как им грамотно можно помочь. Кто-то долго не может собраться, кто-то проявляет агрессию, кто-то перестает выходить на маршрут.
Данный проект позволит незрячим сотрудникам Коми РО ВОС понять, что проблемы в общении со зрячим и незрячим окружением возникали всегда и не только у них, а главное, эти проблемы можно решать. Тренинги зрячего и незрячего тренеров, которые ярко осветят позиции противоположных сторон, позволят незрячим сотрудникам лучше понимать себя и членов организации, влиять на преодоление сложностей общения и социальной разобщенности в обществе, формировать позитивное отношение к проблемам инвалидов через подачу себя обществу в позитивном ключе.
Данный проект позволит закрепить приобретенные организаторские, лидерские и коммуникативные навыки через самостоятельную организацию, проведение и освещение в СМИ незрячими сотрудниками традиционных мероприятий Коми РО ВОС (спортивного (теннис), крупного уличного (День белой трости), крупного в помещении (90-летие Коми РО ВОС)).
Иногородние участники мероприятий редко проводят реабилитационные мероприятия, отличные от обычного чаепития и концерта. Многие не знакомы с теннисом для слепых.
У Коми РО ВОС много недочетов в работе, но, лучше с незрячими людьми на территории республики Коми никто не работает.

География проекта

Республика Коми

Целевые группы

1. Люди с ограниченными возможностями здоровья