Проекты

Краткое описание

Во время пандемии пожертвования в фонды от представителей местного бизнеса резко сократились. Мы не исключение: это привело к уменьшению количества детей, которые могли бы пройти курсы абилитации за счет средств фонда «Особенные дети».
Проект «4 сезона» представляет собой комплекс фандрайзинговых спортивных мероприятий для решения важных социальных проблем:
1. Детская инвалидность. Снижение посредством своевременного оказания абилитационной помощи детям первых трех лет жизни. Мы оказываем помощь в центре абилитации "Любимый малыш" при фонде. Собранные в ходе проекта деньги пойдут на курсы абилитации для детей группы риска и с детской инвалидностью. Чем больше средств будет привлечено благодаря проекту, тем большее количество детей смогут пройти курсы абилитации.
2. Неосведомленность людей о детях с особенностями развития. Несмотря на то, что идет активная агитация лояльного отношения к ним, мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда люди перечисляют средства на лечение особенных детей, но знакомства с ними избегают.
3. Недостаточная информированность людей о национальных видах спорта. Мы хотим приобщить людей к спортивным традициям башкир и показать, что такие состязания не только интересны с точки зрения национального колорита, но и способствуют развитию силы, ловкости, выносливости не меньше, чем популярные виды спорта.
Проект будет реализован поэтапно. В каждом времени года будут проведены спортивные соревнования среди корпоративных команд за благотворительный взнос.

План реализации проекта:
1 этап - "Сезон лето" - турнир по пляжному волейболу.
2 этап - "Сезон осень" - турнир по стрельбе из лука.
3 этап - "Сезон зима" - лыжный забег.
4 этап - "Сезон весна" - спортивный сабантуй (бег в мешке, бой мешками, перетягивание каната, метание сукмара (*боевой палицы башкирских воинов и охотников и др.).

Этапы пройдут при поддержке Министерства молодежной политики и спорта РБ, Министерства семьи, труда и социальной защиты населения РБ, Администрации ГО г. Уфа и местных СМИ.
Планируется сделать данный проект ежегодным, создать республиканский спортивный фандрайзинговый бренд, участие в котором будет ассоциироваться с престижем и сопричастностью к добрым делам. Наш проект – простой и доступный способ благотворительности. Люди не только проведут время с удовольствием и пользой для себя, но и помогут тем, кто в этом действительно нуждается.

Цель

1. 1. Сбор средств для прохождения подопечными фонда курсов абилитации.
2. 2. Повышение уровня толерантного отношения к особенным детям.
3. 3. Привлечение корпоративных команд к участию в башкирских видах спорта и их популяризация.

Задачи

1. 1. Собрать средства для курсов абилитации через внесение благотворительного взноса от компаний. Для этого нужно привлечь как можно больше корпоративных команд к участию в проекте.
2. 2. Познакомить меценатов, сотрудников компаний с подопечными фонда, их семьями. Агитировать родителей подопечных участвовать в соревнованиях.
3. 3. Продвигать национальные виды спорта через участие в проекте как в составе команд, так и в качестве болельщиков, зрителей. Формировать информационное поле вокруг проекта.

Обоснование социальной значимости

Благотворительность – один из основных способов реализации человеком духовной потребности помогать окружающим. А детская заболеваемость, детская инвалидность – наиболее актуальные социальные проблемы на сегодняшний день. Мы считаем, что проект будет востребован, поскольку большинство людей осознают необходимость бескорыстной помощи (трудно оставаться в стороне, когда дети нуждаются в срочном лечении). Осознают, но зачастую не способны к конкретным действиям – нужен толчок. Готовы помогать, но не знают, как это можно сделать. Поэтому важно создать условия, способствующие развитию благотворительности, формированию осознанной, активной, продуктивной социальной деятельности.

Здесь есть и другой аспект проблемы. Принятие благотворительности и количество пожертвований в последнее время растет, однако культура благотворительности в регионах пока еще стоит на низком уровне. "Частные жертвователи зачастую готовы отдать свои средства крупным фондам: например фондам Константина Хабенского и Чулпан Хаматовой, просто потому, что их возглавляют известные люди. Но многие даже не слышали названия ведущих фондов, работающих в городе. Так же обстоит дело и с малым и средним бизнесом. Для большинства жертвователей понятие благотворительности все-таки ближе к помощи нищим в церкви, чем к модели инвестиций. Работники компаний ограничиваются адресной помощью, не готовы работать с НКО на системном уровне, а если и работают, то главный мотиватор – это доверие. Им проще перечислить деньги на карточку знакомым, работающим в фонде, чем на счет самого фонда. https://goo.su/4MlV https://goo.su/4Mlx https://goo.su/4mlY

Мы сталкиваемся с подобным. Поэтому наша задача - заработать и доверие будущих меценатов. Если компании и не готовы сразу помогать, хорошо проведённые мероприятия - отличный повод начать общение и потом завоевать доверие, показав работу фонда и центра абилитации. Например, на турнир по волейболу было приглашено много башкирских компаний. "Башкирская генерирующая компания" первоначально отказалась от участия, так как закладывает бюджет на благотворительность заранее, но мы продолжили общение с их главным пиар-специалистом. В итоге к концу года компания заложила бюджет заранее, и сейчас они перечисляют 750 тысяч рублей на курсы абилитации для 12 детей. Или другой пример: Андрей Шмергельский, уфимский бизнесмен, владелец автосалонов, представитель компании «Арт-Моторс» (официальный дилер Mercedes-Benz в Уфе), отнесся поначалу с осторожностью к нашей просьбе, отказавшись участвовать от имени компании в турнире , но перечислил деньги как физлицо. Поняв, что фонд надежный и действительно помогает детям, в этом году он запустил акцию уже от имени компании: два месяца в год при покупке машин часть средств будет перечисляться в фонд.

Проект отвечает на такие потребности семей с недоношенными младенцами и детьми с особенностями развития. как прохождение курсов абилитации несколько раз в год. Нельзя упустить время на формирование навыков, ведь родившиеся весом менее одного килограмма младенцы, находясь в отделении интенсивной терапии и реанимации, уже потратили драгоценные первые недели для того, чтобы просто выжить. И теперь, чтобы догнать своих сверстников в развитии, у них каждый день на счету. Абилитация стоит немалых денег и зачастую не по карману среднестатистической семье, живущей в Башкирии. Если первую помощь ребенок получит в первые 200 дней после рождения, это позволит ему избежать инвалидности либо минимизировать отклонения в развитии.

Проект отвечает на такие потребности меценатов, как повышение престижа и авторитета компании среди конкурентов и партнеров. Поможет поднять командный дух сотрудников и настроить их на позитивный лад, что особенно важно после пандемии. Благодаря проекту, у меценатов сформируется лояльное отношение к детям с особенностями развития.

Посредством проекта мы даём компаниям возможность оказания помощи конкретным детям и делаем благотворительность нормой жизни. А также достигаем результатов: курсы абилитации – подопечным фонда, удовлетворение потребностей в милосердии и помощи ближнему – меценатам.
К примеру, один из наших нынешних меценатов изначально был категорически против перечисления средств в благотворительные фонды. После проведения совместного мероприятия он поменял свои взгляды и взял на себя покрытие финансовых расходов на курсы абилитации для малышей из трех семей. Каждый такой проект меняет жизнь не только детей с особенностями развития, но и жизнь меценатов, ведь у них появляется желание заниматься благотворительностью и помогать фондам.
Мы готовы к выполнению проекта, поскольку уже имеем опыт организации и участия в спортивных фандрайзинговых мероприятиях. Они были единичны. Теперь планируем проводить их в определенной системе, чтобы сделать узнаваемыми, ожидаемыми, привязав проект к календарю и сделав его ежегодным. Сейчас деньги необходимы нам на оплату труда штатных сотрудников и привлеченных специалистов для организации этой работы.

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

1. 1. Семьи с недоношенными младенцами и детьми с особенностями развития.
2. 2. Меценаты.