Проекты

Краткое описание

Качество жизни в отдаленных и сельских территориях крайнего севера зависит от активности граждан, проявления гражданских инициатив и их осознанное участие в работе НКО и ТОС, направленное на решение местных вопросов. Муниципальная программа поддержки НКО и ТОС в Горном улусе, направленная на развитие общественной активности и НКО, показала свою эффективность. В результате за последние 5 лет были выиграны и реализованы проекты разных региональных и федеральных конкурсов среди НКО. Местные лидеры научились грамотно упаковывать свои идеи, увеличилось количество продуманных инициатив. Общественные организации и местные сообщества успешно зарегистрировали свои организации в Министерстве юстиции. Если раньше на подобного рода федеральных конкурсах у людей были сомнения в пользу маленьких деревень, то сейчас появилось доверие к федеральному конкурсу, а именно Фонду президентских грантов РФ. Политика фонда позволила нашим селам поверить в свои силы и полезность. Но очень многое еще предстоит сделать. Острая нехватка квалифицированных специалистов по работе с НКО в селах начинает проявляться в виде выгорания местных лидеров, а жители живут по-прежнему в ожидании, что кто-то поведет их дальше. Дефицит поддержки индивидуального экспертно-менторского сопровождения развития НКО и умения формирования конкретных стратегических целей и задач в развитии, приводит деятельность НКО и ТОС к "разбитому корыту". Отсутствие сетевой работы по обмену опытом между территориями в реализации и отчетности проектов, ведение бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности оказывает существенную нагрузку на представителей некоммерческого сектора.
Уникальность и значимость нашего проекта лежит именно в поддержке работы по озвученным вопросам. В ходе реализации проекта будут проведены обучающие семинары по проектному планированию, форсайт-сессии для составления стратегии развития НКО и ТОС. Будут индивидуально разработаны дорожные карты. В рамках проекта проведены курсы по финансовой грамотности ведения бухгалтерской и финансовой отчетности проектов. Также благодаря бухгалтерскому сопровождению нашего специалиста будет организован контроль за своевременную сдачу всех налоговых, бухгалтерских и финансовых отчетностей. Систематические выездные работы по формированию местных команд развития сельских территорий и проектно-стратегических групп, даст возможность селам скооперировать свои ресурсы и возможности для развития. Созданная единая локальная сеть взаимодействия НКО и ТОС позволит командам сел активно обмениваться положительным опытом ведения дел и реализации социальных проектов. В едином сайте некоммерческих организаций Горного улуса у каждой организации будет создано свое "окошко" где они будут размещать всю информацию о своей деятельности а также вести документацию, В этом им будет помогать квалифицированный специалист по IT и СММ. Лучшие опыты работы, проблемные вопросы и пути решения будут открыто обсуждаться в передачах и транслироваться по СМИ.

Цель

1. Повышение квалификации представителей сельских общественных организаций в том числе некоммерческих организаций, а также содействие развитию НКО и ТОС в селах.

Задачи

1. Вовлечение представителей местных сообществ, инициативных групп, ТОС и НКО в общественную деятельность для решения проблем местного значения, создание муниципального ресурсного центра и внедрение проектной деятельности в развитие институтов гражданского общества
2. Повышение уровня профессиональных компетенций представителей некоммерческого сектора. Содействие расширению практики взаимодействия государственных органов, органов местного самоуправления, некоммерческих организаций, бизнеса и общественности
3. информационно-консультационная работа по распространению опыта работы по реализации социальных проектов.

Обоснование социальной значимости

Сельским территориям с каждым десятилетием все труднее становится выживать. Потребности современного общества и человека все выше ставят планку в борьбе за рынок. Сельские деревни из за нехватки компетенций, знаний и навыков во многих сферах жизнедеятельности остаются вне конкуренции, за бортом . А как мы все знаем, развитие территорий зависит именно от человеческого капитала. По всей нашей стране медленно но верно идет глобализация. Отток населения а именно трудоспособного населения из сел, ведет к неминуемой гибели деревень. Что будет если население сельских территорий окажется меньше городских? кто будет производить сельхоз товары, заниматься кормопроизводством и.т.д?. Ведь кроме материальных ценностей есть еще культурные и духовные, а колыбелью для них служит именно сельские территории. Во многих селах еще остались и остаются активные граждане и группы которые готовы работать во благо развития своих сел, активно вовлекаются в работы НКО и ТОС. Также и в нашем улусе идет активная работа по сохранению сел. По проведенному опросу среди сельских НКО, ТОС и ОО Горного улуса показывают следующие показатели:
большинство 81.3% регистрированы в Министерстве юстиции как юридическое лицо, ведут свою деятельность в сфере поддержки семьи и детства, спорт и зож, культура и искусство, образование, патриотическое воспитание и.тд. Из 16 опрошенных только 4 организации указали что имеет штатных работников, по ГПХ 1. Почти все НКО не имеют других источников дохода кроме грантов 87,5%. Также почти у всех отсутствует свой личный сайт, это обусловлено с отсутствием квалифицированных специалистов а также не компетентностью в IT сфере (при мониторинге поданных заявок в грантовые конкурсы у всех НКО самым наименьшим критерием оценки была информационная открытость организации ). На вопрос -Какие трудности, проблемы встречаете в работе организации? отмечают: Отсутствие интернета, по сдаче отчётности, бухгалтер нужен, при поиске финансирования, при поиске партнёров, при подготовке отчетов в минюст. отсутствие постоянного дополнительного дохода у организации, штатного бухгалтера. в регистрации НКО, в подаче заявления в Грантах. Налоговая отчетность. (опрос закреплен в дополнительных файлах). Объясняется это тем, что как и указывалось ранее из-за нехватки человеческого капитала, отсутствием знаний и навыков ведения делопроизводства организации, не хваткой специалистов по информационно коммуникационным технологиям в селе, не умением проектного планирования и стратегического оформления.

География проекта

Муниципальный район «Горный улус»

Целевые группы

1. территориальные общественные самоуправления
2. общественные организации
3. местные сообщества
4. активные граждане