Проекты

Краткое описание

Основным содержанием проекта является разработка интерактивного образовательного модуля по социальному партнерству для некоммерческих организаций и их партнеров из числа социально-ответственных предпринимателей; прежде всего для студенческой молодежи, сбор лучших практик партнерств организаций и некоммерческого сектора с бизнесом, сбор лучших практик социального партнерства, съемка промо-фильма на примере лучших примеров взаимодействия НКО и бизнеса.

Образовательный модуль представляет собой уникальный инновационный образовательный продукт - интерактивный мультимедийный курс, в формате видео-модулей (роликов) с добавлением текстового и графического контента, инструментами обратной связи и само-оценки. Он будет размещен на сайтах Заявителя и партнерских организаций, в том числе РЭУ им. Плеханова, ГУ ВШЭ, Российского государственного социального университета, РАНХиГС, Финансовой Академии, ООО «Деловая Россия», ООО «Опора России». Содержание пособия: Партнерства НКО и бизнеса: формы и виды, сферы совместной активности; Проектная деятельность, Волонтерство , Оценка и повышение эффективности, Лидерство для Перемен.

К разработке курса привлечены ведущие российские исследователи и практики в сфере межсекторного партнерства. Автор проекта директор НП «Социальные Инвестиции» С. Туркин имеет более чем 20-летний опыт работы, в том числе в реализации грантовых проектов (C.S. Mott Foundation, Eurasia Foundation, Ford Foundation, TACIS, DFID, российские корпоративные доноры), проведении прикладных исследований и сбора лучших практик в России и за рубежом. Автор академических и тренинговых курсов по устойчивому развитию, социальному партнерству и общественной журналистике, член экспертных советов РСПП и «Деловой России». Преподаватель (курсы в ГУ ВШЭ, РАНХиГС), журналист (более 100 публикаций), выпустил 5 книг, в том «Как Выгодно Быть Добрым», изданную в «Альпине Паблишер».

В ходе проекта мы собираем лучшие практики взаимодействия НКО и бизнеса. В сборе лучших практик социального партнерства будут принимать участие студенты российских ВУЗов, эксперты профильных комитетов РСПП, «Деловой России» и «Опоры». Материалы будет отбираться в том числе, на основе регулярных конкурсов, проводимых РСПП и «Деловой Россией», в том числе совместного конкурса трех бизнес-ассоциаций «Благое Дело» (проводится с 2012 года).

Цель

1. Повышение информированности некоммерческих организаций и их партнеров из числа представителей социально-ответственных компаний о современных технологиях и практиках социального партнерства.
2. Развитие партнерской (сотруднической) и проектной культуры, повышение качества реализуемых НКО и бизнесом совместных партнерских проектов
3. Повышение устойчивости некоммерческих организаций, наращивание их ресурсной базы, профессионализма и ключевых компетенций, особенно в сфере партнерской и проектной работы.

Задачи

1. Разработка интерактивного мультимедийный курс (на платформе LMS / МООК, Массовые Открытые Онлайн Курсы), в формате видео-модулей (роликов) с добавлением текстового и графического контента, с возможностью обратной диалоговой связи и разно-уровневым вовлечением пользователя.
2. Проведение силами партнерских ВУЗов и под руководством преподавателей и привлеченных экспертов микро-иссследования (анкетирование, опросы, глубинные интервью) по текущему состоянию и проблемам межсекторного / социального партнерства между НКО и бизнесом, со сбором базы данных «лучших практик» .
3. Коммуникационная активность по продвижению хода проекта, его ключевых находок и результатов, современных технологий лучших практик социального партнерства с целью привлечения целевой аудитории и формирования механизма обратной связи.
4. Коммуникационная активность по продвижению хода проекта, его ключевых находок и результатов, современных технологий лучших практик социального партнерства с целью привлечения целевой аудитории и формирования механизма обратной связи.

Обоснование социальной значимости

А. Данные многочисленных исследований показывают (КАФ/Russia, Форум Доноров, Ассоциация менеджеров, другие), что серьезной проблемой для некоммерческих организаций в партнерстве с бизнесом является взаимное недоверие (от 46% до 54% по разным опросам), непонимание корпоративной культуры, незнание видов и форм возможных партнерств с коммерческими организациями. Со своей стороны, бизнес зачастую относится к НКО как к непрофессиональным энтузиастам, «просителям» и даже «бесполезным посредникам» в оказании адресной помощи социально-незащищенным гражданам.

Б. В условиях сокращающихся ресурсов для работы НКО финансирование со стороны коммерческих организаций (особенно в регионах) становится ключевым фактором устойчивости и выживания некоммерческого сектора. Незнание обеими сторонами современных технологий, работающих инструментов и лучших практик социального партнерства является серьезным препятствием в развитии партнерских отношений между ними, повышения устойчивости некоммерческих организаций.

В. Люди верят людям. Огромное значение для развития успешных партнерств меду бизнесом и НКО имеют реальные примеры успешных практик, которые можно масштабировать и использовать к качестве моделей. К сожалению, такие «лучшие практики» зачастую не известны широкому кругу «социальных инноваторов», да и сами социальные партнеры по ряду причине не всегда склонны о них рассказывать.

Г. Ключевое значение для развития успешных партнерств между НКО и бизнесом имеет «встречный процесс» взаимного образования молодых лидеров, студентов факультетов социального менеджмента, социальных предпринимателей и будущих социально-ответственных предпринимателей. Закладывая в образовательный процесс современные технологии социального партнерства, мы выращиваем новое поколение ответственных лидеров, принимающих ответственность за судьбы своих организаций, своих регионов, своей страны.

Д. Для максимального охвата целевой (прежде всего молодежной) аудитории сегодня необходимо использовать самые современные инновационные образовательные технологии, такие как интерактивный образовательный модуль в формате видео-роликов, основным каналом доставки которого является Интернет. Таким образом, имеет смысл обращаться преимущественно к молодой аудитории, будущим лидерам страны, представляющим как некоммерческий, так и социально-ориентированный бизнес-сектор (прежде всего средний и малый, особенно в регионах), пока слабо вовлеченный в социально-значимую активность.

География проекта

Российская федерация. Ведущие российские вузы, вовлеченные в проект, имеют сеть более 60 представительств в большинстве регионов страны.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты