Проекты

Краткое описание

Проект направлен на укрепление инфраструктуры некоммерческого сектора через развитие взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО в регионах РФ, а также информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО. Целевые группы: НКО и инициативные группы граждан в Новосибирске и Новосибирской области; инфраструктурные НКО регионов РФ. Как ресурсный центр мы также оказываем услуги бюджетным учреждениям социальной сферы, органам ИВ и МСУ, бизнес-организациям. Ключевые мероприятия проходят в Новосибирске.

Для решения 1 задачи проекта на базе СЦПОИ будет продолжена регулярная работа ресурсного центра как «точки опоры» для НКО и активистов: информирование через эл. рассылку и «информационную парковку», социальные сети, телеграм-канал; консультации по актуальным вопросам деятельности НКО, юридическим и бухгалтерским проблемам. Для обучения целевой группы запланировано 8 семинаров разного формата (4 коротких и 4 двухдневных). По запросам крупных НКО, ОИВ и МСУ, бизнес-организаций оказываются экспертные услуги: расширенные тематические консультации, сопровождение и модерация мероприятий, лекции и доклады.

Сотрудники РЦ примут участие в региональных мероприятиях, направленных на внутри- и межсекторное взаимодействие: Форум «Активный город», Гражданский Форум НСО, конкурс стартапов «Со мной регион успешнее». Учет услуг ресурсного центра, ведение базы данных, текущее планирование ведется в CRM Битрикс-24.

Для решения задачи формирования проф. сообщества инфраструктурных НКО, обмена информацией, анализа ситуации и разработки дорожной карты развития сектора запланированы 2 стратегических сессии в Москве, онлайн-встречи рабочей группы, а также конференция в Новосибирске для представителей не менее чем 40 регионов из 8 федеральных округов, включая новые регионы РФ. Наша конференция - одно из немногих профильных событий инфраструктурных НКО страны.

Для решения 3 задачи развития компетенций сотрудников инфраструктурных НКО будут проведены 2 межрегиональных тренинга «Искусство управления организацией». Продолжительность каждого 2 дня, набор участников на конкурсной основе, всего не менее 45 участников. Сотрудники СЦПОИ в свою очередь примут участие не менее чем в 3 обучающих мероприятиях.

Межрегиональные тренинги и конференция – основные продукты проекта, для их продвижения, оформления раздаточных материалов будет использован обновленный бренд-бук проекта.

Межрегиональный характер проекту придает участие экспертов, тренеров из не менее чем 5 регионов РФ, а также участие сотрудников проекта в событиях и процессах, происходящих на федеральном уровне (гражданские форумы, всероссийские конференции, стратегические сессии), участие в событиях региональных партнеров в качестве экспертов, ведущих, модераторов. Федеральная информация далее транслируется на региональный и муниципальный уровень для НКО, власти, бизнес-организаций.

Цель

1. Содействие укреплению инфраструктуры некоммерческого сектора через развитие взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО в регионах РФ, а также информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО

Задачи

1. Организовать регулярную работу ресурсного центра, включая информирование, консультирование, обучение руководителей и сотрудников НКО, проведение мероприятий, направленных на внутрисекторное и межсекторное взаимодействие, формирование информационного пространства Новосибирска и Новосибирской области
2. Способствовать формированию профессионального сообщества инфраструктурных НКО, обеспечивающего обмен информацией, продвижение лучших практик, их развитие и повышение устойчивости в регионах РФ, включая новые регионы
3. Развивать компетенции сотрудников инфраструктурных НКО Новосибирской области и других регионов РФ через цикл обучающих мероприятий, оказание информационной, методической и экспертной поддержки

Обоснование социальной значимости

Новый проект использует успех предыдущего, учитывая изменения в НКО-секторе региона и страны; основан на анализе практического опыта работы и федер. тенденций в 2023-24, результатах мониторинга оказания услуг РЦ, потребностей НКО Новосибирска, экспертного мнения участников Школ РЦ.
Ресурсный центр–основное направление работы СЦПОИ. При внешней не-инновационности это–база, на которой развиваются новые услуги и продукты, адаптируются практики коллег: стратсессии в местных сообществах, тренинг для тренеров по соцпроектированию для сельских РЦ, Школы РЦ. Обкатанные практики выделяются в самостоятельные проекты, ищут поддержку из новых источников.
До 2024 в НСО не было государственного РЦ для НКО. Эту функцию частично выполняли МКУ Активный город, учреждения соц.сферы, мол.политики, поддержки МСП. Не справляясь с запросами клиентов, они отправляют их в СЦПОИ, зная что мы поможем. Услуги РЦ востребованы организациями разных орг-прав. форм, в среднем к нам обращаются ≥260 организаций в год. В 2024 создан ГКУ Дом общественных организаций НСО, предоставляющий помещение для мероприятий, консультации, информационно-обуч. услуги. Стратегия работы пока не выработана, на содержание влияет повестка Минрегион НСО, качество мероприятий зависит от квалификации привлеченных специалистов. Поэтому мы не снижаем запланированный объем услуг РЦ.
УНИКАЛЬНОСТЬ в том, что РЦ много лет является точкой опоры для НКО, стабильно оказывает качественные услуги+является ЦЕНТРОМ РАЗВИТИЯ. Эту функцию НЕ выполняют гос. РЦ.
С какими запросами приходят в РЦ?
1 За помощью в создании НКО. Тренд на регистрацию НКО продолжается.
2 За информацией. РЦ=проводник среди растущего числа конкурсов, федер. и регион. программ поддержки разных организаций и ЦГ, отбирая и переваривая информацию до дайджестов самого актуального.
3 За обучением и консультациями. Расширение аудитории грант. конкурсов среди НКО, БУ, инициативных граждан стимулирует спрос на обучение проектному подходу. В 2024 выделили новую ЦА–организации спортивной сферы, часто не включенные в сообщества НКО, но заинтересованные. Низкий уровень квалификации руководителей и бухгалтеров НКО остается проблемой, но не менее 20% НКО хотят формировать проектную и орг. культуру: навыки управления проектами и организацией, стратпланирования. Востребованы консультации по ведению бухучета, налогообложению, правовым вопросам, высокий запрос на экспертные консультации. Противоречивая ситуация с обучением–запрос ярко выражен, но собрать людей на семинар сложно, высокая занятость. Онлайн обучение и консультирование не нравится или не дает желаемых результатов. Нужно проводить оффлайн-семинары разных форматов и продолжительности.
Инфраструктурные НКО сталкиваются с теми же проблемами, что и остальные. Им необходимо учиться самим, чтобы иметь ресурсы применимые в изменяющейся ситуации: повышать квалификацию руководителя, мониторить ситуацию, быть в курсе федер.трендов и новых соц. технологий, использовать современные инструменты и форматы работы. Обмен информацией, консультирование, проф. и моральная поддержка коллег очень важны.
В 29 МО НСО работают независимые РЦ, выполняя функции объединения активных граждан, консультантов для НКО и ТОС, операторов обл.конкурса грантов для физлиц, проводника идей регионального центра, источника информации для органов МСУ. УНИКАЛЬНОСТЬ в том, что в НСО выстроена система работы с сельскими РЦ усилиями совместно Минрегион и СЦПОИ. Школа РЦ–единственная развивающая площадка для них–вынесена в другой проект, а в этом сельские РЦ будут равноправно участвовать в межрегиональных событиях.
В 2023-24 мы провели 3 Школы РЦ, в 2023–межрегиональную конференцию инфраструктурных НКО. 100% участников (не менее 200 чел из 42 регионов) подтвердили важность оффлайн-общения для решения профессиональных и личных задач.
В 2023 мы изменили формат Школ РЦ и проводили их в форме бизнес-тренингов «Управление человеческими ресурсами». Участников выбирали на конкурсной основе, т.к. получили 50 заявок на 25 мест. Участники высоко оценили уровень обучения и полезность тренинга, отметив необходимость обучать заместителей и сотрудников, т.к. для руководителей есть выбор обучающих площадок. В 2025 планируем провести 2 тренинга для сотрудников по основам управления.
Профессиональное сообщество РЦ регионов страны развивается. В настоящий момент на ngomap.ru зарегистрировано 275 организаций из 62 регионов, есть обучающие площадки–Школы РЦ СЦПОИ, метод.школы Центра Гарант, летучки Центра ГРАНИ. Появилась потребность в координации действий сообщества. ИННОВАЦИОННОСТЬ проекта–планируем провести 2 стратсессии крупных РЦ, создать рабочую группу для разработки дорожной карты развития инфраструктуры сектора. Конференция, ключевой продукт СЦПОИ – единственная масштабная площадка, позволяющая обсуждать актуальные проблемы инфраструктуры сектора в оффлайн-режиме. Первая прошла в 1997, с 2019 состоялось уже 3 конференции, 4 запланирована на ноябрь 2024. Считаем необходимым продолжить проведение регулярных конференций.

География проекта

Основные мероприятия проекта проходят на территории г. Новосибирска и Новосибирской области, часть - на территории г.Москва. В мероприятиях примут участие эксперты из не менее чем 5 регионов других федеральных округов (г. Москва, Нижегородская, Архангельская, Тюменская области, Пермский край). В межрегиональных семинарах и конференции в Новосибирске примут участие инфраструктурные НКО из не менее чем 40 регионов из 8 федеральных округов РФ (по опыту проведения предыдущих семинаров и конференций).

Целевые группы

1. НКО, осуществляющие деятельность в г. Новосибирске и Новосибирской области
2. Инициативные граждане и группы граждан, реализующие инициативы в г. Новосибирске и Новосибирской области
3. Инфраструктурные НКО, выполняющие функции ресурсных центров для НКО в регионах РФ
4. Дополнительные ЦГ, получатели услуг РЦ: органы законодательной и исполнительной власти, местного самоуправления бюджетные учреждения социальной сферы коммерческие организации г. Новосибирска и Новосибирской области