Проекты

Краткое описание

Одним из ведущих факторов обеспечения конкурентоспособности и результативности СО НКО региона на рынке предоставления социальных услуг является уровень развития человеческого капитала, качество управления и работы руководителей, персонала и активистов СО НКО. В связи с этим определяющую роль в системе предоставления социальных услуг населению играет уровень компетенции руководителей, активистов и персонала СО НКО. Для достижения результата по подготовке кадров социально ориентированных НКО необходимы целенаправленные усилия, возможные только в рамках эффективной реализации программы развития их кадрового потенциала, путем проведения семинаров, тренингов, в рамках которых могут быть получены квалифицированные знания от экспертов по вопросам функционирования их организаций. Низкий уровень финансовой обеспеченности организаций не позволяет самостоятельно повышать квалификацию своих сотрудников. Ресурсный центр выступает в регионе, как единственный координирующий орган, закрепляющий базовые стандарты современного и актуального обучения для персонала СО НКО. Конечной целью проекта является повышение качества управления и развитие СО НКО, обеспечение указанных организаций специалистами в сфере деятельности организаций и упрощение вхождения СО НКО в систему предоставления социальных услуг. Изложенное свидетельствует о социальной значимости проекта, предлагаемого к реализации в регионе Ресурсным центром для СО НКО с широкой линейкой бесплатных сервисов для организаций некоммерческого сектора.

Цель

1. Обеспечение конкурентоспособности и результативности СО НКО региона на рынке предоставления социальных услуг путем повышения профессионального уровня руководителей и сотрудников СО НКО; формирование условий для поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций Мурманской области (информационной, методической, организационной, правовой и иных видов поддержки).

Задачи

1. Реализация образовательной программы «Мастерская социальных услуг» для целевой группы проекта (данная программа на территории региона реализуется с 2017 года (Разработчик программы Центр "Грани" г. Пермь)
2. Реализация образовательной программы «Методическая школа НКО» для целевой группы проекта (серия бесплатных семинаров и тренингов по различным видам деятельности НКО (налогообложение, правовое обеспечение деятельности, фандрайзинг, управление в НКО и др.)
3. Системное оказание бесплатной квалифицированной помощи представителям СО НКО (консультационной и методической помощи) на базе ресурсного центра, а также путем проведения выездных мероприятий на территории области (не менее 500 бесплатных консультаций)
4. Организация бесплатной коворкинговой площадки для СО НКО на базе ресурсного центра в г. Мурманске
5. Проведение первого форума СО НКО в Мурманской области с привлечением широкой массы представителей СО НКО, органов власти, осуществляющих взаимодействие с СО НКО, других заинтересованных ведомств, СМИ и т.д.
6. Подготовка и выпуск в телеэфир, размещение на портале «Общество 51» и социальных сетях не менее 5 роликов, популяризирующих социальные услуги, предоставляемые СО НКО с участием их непосредственных представителей
7. Оказание бесплатных услуг: подготовка документов «под ключ» для регистрации НКО в форме юридического лица, подготовка документов и сопровождение при проведении проверок НКО государственными надзорными органами - не менее 10 НКО региона

Обоснование социальной значимости

По данным Управления министерства юстиции России по Мурманской области общее количество зарегистрированных некоммерческих организаций в регионе на 01.02.2018 составляет 929, которые осуществляют уставную деятельность по разным направлениям общественной жизни: объединения профсоюзов, инвалидов, ветеранов, правозащитников, молодежи, отраслевые, научные, женские и другие организации. Современное состояние общественного сектора Мурманской области характеризуется низким уровнем публичной активности СО НКО. Это во многом обусловливается крайне низким уровнем профессиональной подготовки руководителей и менеджеров СО НКО, особенно молодых. Общественные объединения, в основной массе, имеют очень низкий уровень организационной и правовой культуры, а также навыков позиционирования своих интересов. Это связано в основном с тем, что руководители СО НКО полностью погружены в ту работу, для которой создавали организации, не имеют соответствующих знаний, опыта и возможностей для демонстрации результатов своей деятельности широким массам общественности, что затрудняет приток в эти организации волонтеров, бизнес-партнеров, спонсоров, снижает заинтересованность органов власти в консультациях с представителями общественных институтов при принятии социально-значимых решений. Организации находятся в условиях недостаточности внутренних ресурсов на полноценное формирование и обучение собственного кадрового резерва. Поэтому существует объективная необходимость кадрового обновления состава руководителей и сотрудников значительной части наиболее устойчивых и длительно работающих НКО.

География проекта

Мурманская область

Целевые группы

1. руководители, сотрудники, добровольцы некоммерческих организаций, гражданские активисты Мурманской области