http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Сообщество развития "Медиашкола НКО"

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Рейтинг заявки 71,50
  • Номер заявки 22-1-010849
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Размер гранта 7 677 390,00
  • Cофинансирование 2 016 000,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  7 677 390,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 01.02.2023
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР СОВРЕМЕННЫХ МЕДИА И ТЕХНОЛОГИЙ"
  • ИНН 7727394738
  • ОГРН 1187700018186

Краткое описание

Наша команда реализовала 4 успешных проекта, которые поддержал Фонд президентских грантов (Медиашкола «Некоммерческие организации в экосистеме СМИ и социальных сетей» в 2018 году, Медиашкола НКО: как общественникам стать популярнее в медиа и социальных сетях в 2019 году в рамках гранта с нашими партнерами АНО "Академия информационных технологий", позже наша команда зарегистрировала АНО "ЦСМИТ", выиграла грант на проект Медиашкола НКО: будь в медиа и соцсетях в 2020 году и грант в 2021 году Медиашкола НКО: выходи в онлайн!). С 2018 года нами было проведено: 9 онлайн-курсов, более 30 онлайн-лекций, 7 практикумов в регионах России, 1000 консультаций для региональных НКО. Было издано 2 книги "#НКО: Как стать популярнее в медиа и соцсетях"(2019 г.) и "Продвижение некоммерческих организаций в медиа и социальных сетях"(2020 г.). Наши онлайн-лекции набрали более 200 000 просмотров.

Целевой аудиторией нашего проекта являются сотрудники региональных некоммерческих организаций (в возрасте от 35 до 60 лет). Мы сосредоточились на ней, потому что именно у этой целевой аудитории огромный запрос на повышение медиакомпетенций и построение образа своего НКО в медиа и соцсетях. На основе прямых потребностей аудитории мы намерены добиться освоения медиакомпетенций не менее 3000 представителей региональных НКО, чья работа в соцсетях ранее была нерезультативной, а взаимодействие со СМИ неуспешным. Это приведет к решению проблемы и увеличению медийности проектов некоммерческого сектора.

Для этого мы планируем:

1. Создать сообщество развития Медиашколы НКО. С помощью системы мы построим сильное сообщество профессионалов из некоммерческой сферы, в которое войдут более 3000 человек из 85 регионов России. Благодаря внедрению игровых форм в неигровой контекст мы сможем увеличить интерес к образовательному процессу и обучить сотрудников НКО с максимальной вовлеченностью. Эта техника мотивирует на достижение целей и повышение производительности. Инструментами вовлечения могут стать уровни, которые необходимо преодолеть, вознаграждения и рейтинг.

2. Организовать систему наставничества от медиаэкспертов для лучших учеников Медиашколы НКО. Благодаря системе наставничества сотрудники региональных НКО смогут применить на практике знания, полученные в ходе обучения на курсах Медиашколы НКО, но под руководством профессионала и эксперта в области медиа. Наставник сможет помочь грамотно выстроить коммуникационную стратегию, применить полученные знания.

3. Провести обучающий форум региональных НКО с участием сотрудников федеральных НКО и СМИ в Москве. Количество участников: 100 человек. Целью мероприятия является укрепление горизонтальных связей между региональными общественниками посредством коммуникации и через прямой диалог с экспертами федерального уровня.

Цель

  1. Обеспечить освоение медиакомпетенций не менее 3000 представителей региональных НКО, чья работа в соцсетях ранее была нерезультативной, а взаимодействие со СМИ неуспешным, до уровня уверенного и компетентного пользователя соцсетей, который позволит им обучать сотрудников и волонтёров своих НКО, а также использовать полученные медиакомпетенции для осведомления общественности о своих мероприятиях и новостях, привлечения внимания общества к позитивной повестки НКО.

Задачи

  1. Разработка и реализация современной образовательной программы, повышающей медиакомпетенции сотрудников НКО
  2. Создание сообщества развития Медиашколы НКО
  3. Проведение образовательного форума для региональных НКО с участием федеральных НКО и журналистов
  4. Организация системы наставничества для лучших учеников из числа региональных НКО
  5. Разработка системы мотивации и поощрения образовательными продуктами членов Сообщества

Обоснование социальной значимости

Целевой аудиторией нашего проекта являются сотрудники региональных некоммерческих организаций (в возрасте от 35 до 60 лет), у которых есть запрос на получение медиакомпетенций и экспертной помощи по ведению социальных сетей. По официальным данным Минюста в России на 2020 год зарегистрировано более 215 000 некоммерческих организаций, из них более 70% приходится на региональные НКО.
Проблема целевой аудитории: низкий уровень медиакомпетенций, отсутствие навыков по эффективной работе социальных сетей и необходимость в наставнике, который поможет с ведением социальных сетей, так как большая часть региональных НКО не может себе позволить нанимать отдельного сотрудника на ведение социальных сетей, на это нет финансирования. Большая часть сотрудников региональных НКО осознает важность регулярного обучения и запрос на обучение медиакомпетенциям достаточно высок. Однако работа сотрудников НКО связана с высокой эмоциональной и физической нагрузкой, поэтому на профессиональное обучение у сотрудников региональных НКО не всегда находится желание и ресурсы. Кроме того, зачастую полученные знания не удается качественно применить на практике и нет возможности проконсультироваться с профессионалом по данной тематике. Большинство сотрудников региональных НКО, которые занимаются социальными сетями и работе со СМИ - это направление работы не является единственным и приоритетным, так как у них есть и другой функционал, это для них скорее дополнительная нагрузка к основной работе.

Основная причина сложившейся ситуации состоит в том, что региональные НКО не могут позволить нанимать профессионалов для ведения социальных сетей, так как у них ограничены финансовые возможности для оплаты специалистов, а профессиональных волонтеров на ведение социальных сетей найти крайне сложно. Согласно нашим опросам в социальных сетях в 2021 году среди учеников проекта и сотрудников региональных НКО - 81% региональных организаций ведут социальные сети силами штатных сотрудников и волонтеров, 6% практически не ведут свои социальные сети из-за отсутствия сил и сотрудников, только 5% организаций могут позволить себе профессионального smm-специалиста. Благодаря информационной открытости и грамотному ведению социальных сетей, они смогут привлекать больше партнеров, грантовые средства и пожертвования, на которые они в свою очередь смогут позволить нанять в штат сотрудника, который будет дальше работать с социальными сетями организации.

В 2021 году мы провели короткое анкетирование (см. в приложении Анкета исследования Медиашколы НКО 2021 (Ответы) среди руководителей ведущих региональных НКО, так как именно у руководителей есть понимание проблем организации. Благодаря опросу мы выяснили, что ведение социальных сетей для них является актуальной проблемой. Самым популярным запросом для новых курсов у Медиашколы НКО среди опрошенных - курсы по созданию актуального контента для социальных сетей. Это самый частый запрос на обучение от региональных НКО, так как социальные сети прочно вошли в жизнь общества, с которым НКО необходимо взаимодействовать для успешной работы.
Благодаря нашему проекту сотрудники региональных некоммерческих организаций смогут повысить свои знания в области медиакомпетенций и получить поддержку в виде наставника-профессионала, который поможет применить знания на практике и вывести на новый уровень образ в медиа организаций.

География проекта

Вся Россия. В нашем онлайн-проекте принимают участие люди из 85 регионов России.

Целевые группы

  1. Сотрудники региональных некоммерческих организаций (в возрасте от 35 до 60 лет), у которых есть запрос на получение медиакомпетенций и получение экспертной помощи по ведению социальных сетей.

Контактная информация

г Москва, ул Винокурова, д 26 к 1, кв 55