Проекты

Краткое описание

Развитие социальных инициатив граждан и некоммерческого сектора в последние годы является одной из ключевых государственных задач. Некоммерческие организации имеют возможность быстро реагировать на возникающие социальные проблемы и решать их с учетом конкретных потребностей целевых групп. Это особенно актуально в сегодняшних условиях социальной нестабильности и появления новых социальных групп, требующих особой заботы.
Такая ситуация требует от НКО и расширения услуг, и повышения интенсивности работы. Однако, несмотря на все предпринимаемые усилия, некоммерческий сектор в регионах, в том числе и в Архангельской области пока еще недостаточно развит, чтобы обеспечить решение этих задач. Существующие программы обучения НКО проводятся без учета уровня развития организации и без индивидуальной помощи по внедрению знаний в практическую деятельность. Такой подход малоэффективен, поскольку потребность в знаниях и связанных с ними практических навыках сильно разнится в зависимости от уровня развития этих организаций и потенциала для роста.
Данный проект направлен на разработку и апробацию программы обучения НКО с учетом особенностей их развития и имеющегося уровня квалификации. Для этого в ходе проекта будет проведена оценка организационного потенциала НКО, разработана методика самооценки организаций, позволяющая им самостоятельно определять уровень своего развития. В ходе проекта будет организовано повышение квалификации специалистов НКО, причем для каждого уровня развития организации будет предложен свой подход к обучению. Основное внимание в программе будет уделено наставничеству и сопровождению организаций на этапе внедрения полученных знаний в работу организаций, для НКО высокого уровня развития будут разработаны и реализованы программы индивидуального развития. Кроме того, большое внимание в ходе проекта будет уделено развитию компетенций НКО по привлечению местных ресурсов. Для это будет проведена Школа актуального фандрайзинга, а также НКО на практике отработают навыки привлечения местных ресурсов через проведение благотворительных акций, организации сбора местных ресурсов на сайте www.dobro-da.ru Со стороны Центра Гарант им будет оказано организационное и консультационное сопровождение. Наработанный в рамках проекта опыт будет обобщен и передан в ресурсные центры других регионов РФ, что позволит им, используя эти методики повысить качество своей работы по обучению НКО. В целом реализация проекта позволит повысить качество поддержки НКО, что будет способствовать увеличению числа профессионально и устойчиво работающих некоммерческих организаций и расширению спектра их услуг.

Цель

1. Повышение качества и расширение масштабов деятельности НКО Архангельской области посредством реализации персональных траекторий роста с учетом уровня текущего развития организаций.

Задачи

1. Повышение квалификации специалистов НКО, ТОС и лидеров инициативных групп в соответствии с уровнем организационного развития
2. Организация системы наставничества, индивидуального консультирования и организационной поддержки активным гражданам, НКО и ТОС в соответствии с их персональными потребностями.
3. Развитие местных источников поддержки общественных инициатив и НКО и повышение компетенций в привлечении местных ресурсов, направляемых на поддержку социальных инициатив
4. Обобщение и систематизация наработанного опыта повышения компетенций НКО с учетом уровня развития и передача его для использования в другие ресурсные центры РФ

Обоснование социальной значимости

Развитие социальных инициатив граждан и НКО-сектора в последние годы является одной из ключевых государственных задач. Некоммерческие организации имеют возможность быстро реагировать на возникающие социальные проблемы и решать их с учетом конкретных потребностей целевых групп. Это особенно актуально в сегодняшних условиях социальной нестабильности и появления новых социальных групп, требующих особей заботы. В условиях демографического старения, роста социальных проблем в регионах и численности целевых групп, нуждающихся в помощи, усиливается запрос на эффективные программы социально ориентированных НКО и на увеличение числа стабильно работающих НКО, занимающихся системным оказанием социальных услуг. Так, участники Клуба руководителей НКО Архангельской области отмечают, что за последние годы минимум в 2 раза увеличился запрос к ним от целевой группы на оказание социальных услуг. Особенно растет такой запрос в небольших территориях, где нет достаточного количества социальных учреждений и НКО, зачастую, являются единственной возможностью оказать востребованную социальную помощь. 2-е из 3-х НКО, работающих в сельской местности отмечают, что к ним обращались с просьбой расширить целевую группу, начать оказывать новые услуги, особенно в части помощи людям в трудной ситуации.
Однако, несмотря на все предпринимаемые усилия, некоммерческий сектор в регионах, в том числе и в Архангельской области пока еще недостаточно развит, чтобы обеспечить решение этих задач.
НКО Архангельской области насчитывает около 2200 организаций, но 87% из них небольшие организации, работающие в «пульсирующем режиме» от гранта к гранту или только на энтузиазме. Это в основном организации малого масштаба, со слабыми ресурсными возможностями. Есть небольшое число успешно развивающихся организаций, но они, как правило, испытывают сложности роста и не умеют решать возникающие управленческие задачи, что часто приводит к кризисным ситуациям и сказывается на качестве их работы и тормозит развитие. При наличии потенциала роста, многие НКО испытывают дефицит актуальных практических компетенций в области стратпланирования, привлечения ресурсов, разработки линейки услуг, оценки потребностей и результатов работы. Это ограничивает качество и масштабность их работы по оказанию помощи целевым группам. Кроме того, такие организации часто не могут преодолеть кризис роста, что приводит к разрушению отношений в организации, снижению качества услуг, а иногда и к закрытию организации. В то же время, есть примеры «взрывного» объема и качества работы организаций, которые своевременно получили нужные компетенции и менторскую помощь от наставников. При этом важно отметить, что потребность в знаниях и связанных с ними практических навыках сильно разнится в зависимости от уровня развития этих организаций и потенциала для роста.
Несмотря на наличие в регионе развитой для НКО инфраструктуры, включая реализованные обучающие программы "Гаранта", масштабы и глубина профессиональных дефицитов в некоммерческом секторе таковы, что требуют расширения имеющихся мер поддержки. Существующая сейчас система обучения и поддержки зачастую не учитывает их организационных особенностей и возможностей. Возможности индивидуального консультирования и наставничества также ограничены. Специалистам НКО необходимо не только практико-ориентированное обучение, но и индивидуальное сопровождение, помогающее внедрить полученные знания непосредственно в работу. Такое обучение с сопровождением дает максимальный результат.Так, по результатам программы комплексного обучения НКО, реализованной в Архангельске в 2021 году, 23 организации из 25 участников повысили уровень своего развития и объемы привлекаемых ресурсов и оказываемых услуг. Но чаще всего такие программы ориентированы на организации, которые уже достигли определенного уровня развития, для НКО начального и среднего уровня развития возможностей такого персонифицированного обучения практически нет.
Обучение НКО по различным темам без учета уровня развития организации и без индивидуальной помощи по внедрению знаний в практическую деятельность малоэффективно.
Обозначенные дисбалансы тормозят развитие НКО сектора и не позволяют в полной мере реализовать его потенциал для позитивных преобразований в регионе. Представленный проект нацелен на восполнение имеющихся пробелов в квалификации НКО посредством масштабной программы практико-ориентированного обучения с учётом различного уровня подготовки организаций.
Реализация этого проекта позволит системно решить имеющиеся проблемы через реализацию персональных траекторий роста НКО, практико-ориентированное обучение по востребованным направлениям, сопровождение при внедрении, а также налаживание эффективного взаимодействия внутри НКО-сообщества. Проект напрямую отвечает на профессиональные дефициты в НКО-секторе региона, создает условия для выхода на новый уровень развития. Это позволит НКО расширить масштаб и повысить качество социальных услуг, что принесет конкретную пользу жителям региона.

География проекта

Основные мероприятия проекта будут реализованы в Архангельске и муниципалитетах Архангельской области. Для участия в открытых онлайн-семинарах и Школе фандрайзинга будут приглашены НКО из любых регионов РФ. Методический семинар для ресурсных центров, представляющих различные регионы РФ, по тиражированию опыта реализации разноуровневой обучающей программы пройдет в Москве.

Целевые группы

1. некоммерческие организации, органы ТОС и инициативные группы
2. ресурсные центры и инфраструктурные организации РФ, реализующие обучающие программы для НКО