Проекты

Краткое описание

Проект является логическим продолжением проекта "Точка роста НКО" (дог.№ 24-1-001083), реализованного при финансовой поддержке Фонда президентских грантов и направлен на поддержку НКО и инициативных жителей Ростовской области, Луганской Народной Республики и Донецкой Народной Республики (далее РО, ЛНР, ДНР).
В рамках проекта будет выстроена работа по 3 направлениям: консультационная, методическая и информационная поддержка НКО; Комплексная программа индивидуального наставничества (менторства) и содействие развитию некоммерческого сектора в РО, ЛНР и ДНР.
Для сотрудников/волонтеров 10 НКО из РО, ЛНР и ДНР будет организована Комплексная программа индивидуального наставничества. Для участия в программе будет отобрано 3 молодые (до 6 мес.) НКО для работы по технологии сопровождения «От создания до первого гранта» и 7 НКО, ранее участвовавших в наших программах повышения компетенций. Программа будет включать 7 очных сессий-стажировок в г. Каменск-Шахтинский, домашние задания и индивидуальные онлайн-созвоны. За каждым участником будет закреплен наставник, к которому можно обращаться в случае необходимости как онлайн, так и очно.
Благодаря индивидуальному подходу, участники смогут настроить управленческие процессы, получат практические навыки по социальному проектированию, повысят уровень информационной открытости и прозрачности, смогут выстроить горизонтальные связи.
В ЛНР будет оснащена необходимым оборудованием площадка в г. Перевальск для работы с инициативными жителями Перевальского района. В Перевальском районе мы будем работать непосредственно в сельских поселениях, привлекая инициативных жителей к общественной деятельности, а также предложим им для внедрения практику создания и развития ТОС, как наиболее отвечающую сегодняшним вызовам. Специалист, проживающий в г. Перевальск (с опытом работы) будет координировать взаимодействие с целевой аудиторией и органами местного самоуправления, давать обратную связь.
С целью развития некоммерческого сектора в муниципалитетах РО, будут организованы выездные проектные сессии, в ходе которых будем работать с проектными командами. Сессии будут иметь кустовой характер, когда в одном месте собираются команды из нескольких соседних муниципалитетов. При необходимости участники сессий смогут получить консультации по различным аспектам деятельности НКО. Выездные сессии будут не реже 1 раза в квартал. Между сессиями взаимодействие с целевой аудиторией будет организовано через координаторов-волонтеров.
Мы продолжим оказывать регулярную консультационную, методическую, информационную, организационную, техническую поддержку, практическую помощь по различным аспектам деятельности, предоставление оборудованного рабочего места. Для сотрудников/волонтёров НКО РО, ДНР и ЛНР будут проводиться тематические методические семинары, экспертные встречи с представителями профильных министерств и ведомств по актуальным вопросам.
Реализация проекта позволит повысить качество поддержки НКО и в целом некоммерческого сектора регионов.

Цель

1. Содействие развитию некоммерческого сектора Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик и создание условий для развития и повышения устойчивости некоммерческих организаций регионов через комплексное повышение квалификации их сотрудников и волонтеров и установление горизонтальных связей

Задачи

1. Обеспечить оказание консультационной, методической, организационной, технической поддержки деятельности некоммерческих организаций Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик
2. Обеспечить системное повышение компетенций руководителей, сотрудников/волонтеров НКО Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик через их участие в Комплексной программе индивидуального наставничества, выстраивание горизонтальных связей и внедрение изменений в деятельность НКО
3. Содействовать развитию некоммерческого сектора в муниципалитетах в Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республиках
4. Популяризация принципов информационной открытости и прозрачности деятельности среди некоммерческих организаций Ростовской области, Луганской и Донецкой Народных Республик и оказание информационной поддержки

Обоснование социальной значимости

Анализируя завершаемый в этом году проект «Точка роста НКО" и практически ежедневно общаясь с руководителями и сотрудниками НКО Ростовской области (далее РО), ЛНР и ДНР, мы видим, что у большинства из организаций существуют сложности в настройке управленческих процессов и привлечении ресурсов, а у сотрудников/волонтеров НКО в повышении компетенций.
На первый взгляд сейчас много обучающих программ, особенно в онлайн-форматах. В тоже время, исходя из анализа вопросов, по которым к нам обращаются НКО, мы сделали вывод, что чаще всего информацию получают по принципу «а может нам надо», в тоже время получаемая в онлайн-режимах информация не структурируется и не подкрепляется практическими навыками. Есть НКО, которые постоянно обращаются за поддержкой по одним и тем же вопросам, а, следовательно, необходим структурированный комплексный подход с применением практико-ориентированных технологий в очном формате, чтобы получаемая информация закреплялась внедрением полученных знаний и навыков в деятельность организации. У небольших НКО чаще всего нет стратегии развития и видения путей повышения устойчивости. Особенно это типично для НКО из сельской местности, малых и средних городов, молодых НКО.
В текущем проекте мы отработали Комплексную индивидуальную программу сопровождения по повышению профессиональных компетенций и видим, что она дает свои результаты. Но для большей эффективности нужно перейти к более глубокой поддержке, точнее перейти на наставничество, что позволит НКО участникам программы дальше двигаться и развиваться самостоятельно. Отбор НКО на наставничество будет среди тех, кто уже прошел программу сопровождения и готов развиваться дальше. А так как для каждой НКО нужен наставник, количество участников программы наставничества будет ограничено, но обязательно будут как минимум по два НКО из каждого региона.
В проекте, который был реализован в 2018-2019 гг., мы апробировали поддержку нескольких НКО, созданных слушателями «Молодежной «Школы НКО» от создания, и сейчас это вполне успешные организации. Считаем, что и в этом проекте нужно взять три НКО с «нуля» и довести их до первого гранта, причем из каждого региона по одной организации для выстраивания горизонтальных связей.
В текущем проекте мы работали «руками» с НКО и инициативными гражданами в городах Алчевск, Брянка, Перевальск, Стаханов (ЛНР) и Горловка, Снежное, Торез, Харцызск (ДНР). Проект близится к завершению, но и сейчас можно сказать, что нам удалось дать толчок к развитию некоммерческого сектора в этих муниципалитетах. Поскольку сейчас в ЛНР и ДНР работают молодые ресурсные центры, наши партнеры, считаем, что дальше «руками» в этих муниципалитетах они справятся самостоятельно, а мы будем оказывать при необходимости им методическую поддержку.
В то же время есть необходимость интегрирования в сельские (малые) территории новых регионов технологии создания местных сообществ и развития ТОС – территориального общественного самоуправления, как одной из наиболее удобной в существующих реалиях организационно-правовых форм НКО. Создание местных сообществ и ТОС позволит более эффективно восстанавливать территории сельских (малых) поселений.
Для этой цели мы выбрали Перевальский район (ЛНР). Выбор территории не случаен, поскольку в текущем проекте мы работали «руками» в г. Перевальске, общались с главами поселковых администраций, а два представителя поселковых администраций были участниками нашей Комплексной программы. Сейчас в Перевальском районе активные жители готовят документы для регистрации некоммерческой организации. Поэтому дальнейшее взаимодействие с органами местного самоуправления будет более эффективным, чем, если начинать работать на новой территории с «нуля». К сожалению, в текущем проекте в ДНР мы не работали с муниципальными районами, поэтому не готовы идти «вслепую», но считаем, что для начала внедрения новых технологий достаточно будет трех поселений в ЛНР, расположенных в сельской местности, чтобы, апробировав технологии там, продолжить развитие сельских территорий и малых городов в новых регионах.
В РО выбор муниципалитетов тоже не случаен – с местными администрациями этих районов и городов у нас заключены соглашения о сотрудничестве в развитии некоммерческого сектора. В отдаленных от областного центра муниципалитетах не так много действующих НКО, и большая часть из них работают на энтузиазме, от проекта к проекту. Наиболее частый запрос на консультации именно по разработке социальных проектов для участия в конкурсах на получение грантов. Поэтому, проанализировав эффективность работы в каждом муниципалитете «руками», пришли к выводу, что нужно перейти на «кустовой метод», работать с проектными командами и консультировать инициативных людей по созданию НКО на местах.
Проект позволит внедрить в работу нашего РЦ технологии наставничества и поддержки НКО и усилить поддержку организационного и функционального развития НКО в муниципалитетах РО, ДНР и ЛНР.

География проекта

Комплексная программа индивидуального наставничества будет реализована в г. Каменске-Шахтинском. Часть методических мероприятий и консультаций будут проведены в муниципалитетах Ростовской области кустовым методом: Белокалитвинский, Каменский, Тарасовский районы, г. Донецк (РФ) в г. Каменске-Шахтинском; Боковский, Шолоховский, Верхнедонской районы в ст. Вешенской; Красносулинский, Усть-Донецкий районы, г. Зверево, г. Гуково в г. Красный Сулин; Кагальницкий, Веселовский, Зерноградский, Пролетарский районы в г. Зерноград. Часть мероприятий будет проведена в Перевальском районе (г. Перевальск) Луганской Народной Республики Часть методических мероприятий проекта и консультаций для НКО Ростовской области, Луганской Народной Республики и Донецкой Народной Республики будут проведены в онлайн-формате.

Целевые группы

1. Некоммерческие организации Ростовской области, ДНР и ЛНР (со статусом и без статуса юридического лица)
2. Инициативные группы/гражданские активисты Ростовской области, ДНР и ЛНР