Проекты

Краткое описание

ОУ ДПО "Учебный центр "ЛИНК" в соответствии с Уставом, и в целях реализации политики социальной ответственности Центра и содействия развитию в Сахалинской области социального предпринимательства, развития проектных и управленческих компетенций лидеров, активистов и участников социально-ориентированных некоммерческих организаций (далее – СОНКО) и физических лиц – жителей Сахалинской области, инициирующих социальные проекты и проекты развития сообществ островного региона – создаёт Школу социального проектирования "Острова возможностей".
В рамках проекта планируется реализовать комплекс мероприятий (консультации в ежедневном формате обратной связи с командой исполнителей проекта, 50 вебинаров (еженедельно) по основным вопросам социального проектирования НКО, очных семинаров "Эстафета успеха НКО" во всех 18-ти муниципальных образованиях Сахалинской области, тренинги для лидеров и активистов НКО, четыре ролевых игры-симулятора "Пишем заявку на проект" (для лидеров НКО), три тренинга финансовой грамотности , два хакатона "Социальные проекты - это серьёзно и легко" и две онлайн-конференции ("Leader-ID и Созидатели как визитные карточки успеха НКО" и "Развивая управляй = управляя развивай"). Завершится проект итоговой конференцией лучших практик социального проектирования СО НКО Сахалинской области "Острова возможностей".

Цель

1. Создание и запуск функционирования Школы социального проектирования "Острова возможностей", направленной на: - повышение управленческой, проектной культуры лидеров, активистов и участников НКО Сахалинской области, оказание им информационной, методической помощи; - создание условий для поддержки и развития в среде лидеров и активистов НКО механизмов социального партнёрства; - освоение лидерами, активистами и участниками НКО новых технологий и лучших практик, подключение региональных сообществ к участию в проектах НТИ, направленных на развитие человеческого капитала;

Задачи

1. 1. Повысить управленческую, проектную культуру лидеров, активистов и участников НКО через комплекс консультаций и обучающих вебинаров.
2. 2. Создать условия для развития в среде лидеров и активистов НКО механизмов социального партнёрства через комплекс образовательных мероприятий в форме семинаров, ролевых игр-симуляторов и экспертных конференций.
3. 3. Обучить лидеров, активистов и участников НКО применению новых технологий, форматам участия в проектах НТИ через комплекс тренингов, хакатонов и онлайн-конференций.

Обоснование социальной значимости

В 2019 году только 17 заявок из 119 поданных в форм Президентских грантов получили положительную оценку экспертов и обеспечены грантовым финансированием, вместе с тем подавляющее большинство грантозаявителей, не получивших гранты, имеют сильную внутреннюю мотивацию лидеров и активистов НКО на реализацию своих проектов, направленных на решение проблем и задач своих целевых групп. Общее же число социально-ориентированных организаций Сахалинской области по данным РОССТАТ в 2019 году - 664. Однако, реально активными и учитываемыми в реестрах областных органов исполнительной власти социальной сферы являются всего 163 НКО. Как показывают результаты проведённого в сентябре 2020 года региональным Ресурсным центром поддержки СО НКО опроса лидеров некоммерческих организаций Сахалинской области, заинтересованных в участии в конкурсах грантов областного Правительства на реализацию социальных проектов, 56,3% из них имеют специализацию в оказании социальных услуг, по 18,8% в сфере образования и охраны окружающей среды, ещё 2,1% составляют инициаторы проектов в сфере здравоохранения и культуры. Таким образом, 93,9% проектно ориентированных лидеров НКО Сахалинской области имеют качественное гуманитарное образование, сильную профессиональную позицию в понимании проблематики, на устранение которой направлена деятельность их команд. Но экономика проектов и финансовая грамотность инициаторов не позволяет им опереться на самооценку готовности к заявлению на гранты и тем более на проекты в формате социального предпринимательства. Следовательно, проектный потенциал некоммерческого сообщества в значительной мере не реализуется.
Опыт работы с некоммерческими организациями и общение со специалистами НКО, а также партнерами из числа представителей власти, бизнеса и СМИ отражает факт того, что сегодня некоммерческий сектор не является в полной мере активным участником социального партнёрства и потенциал его в развитии институтов Гражданского общества ещё не раскрыт. Деятельность НКО сильно ограничена ресурсами и слабой подготовленностью специалистов организаций в направлении привлечения новых и дополнительных ресурсов. Для них проблема обострена еще и отдаленностью от ресурсов поддержки, в первую очередь, информационных и консультационных, что крайне важно для стимулирования активности членов таких НКО. И это ведет к снижению их активности и результативности. По итогам работы Школы социального проектирования «Острова возможностей»
планируется получить изменения в качестве работы НКО, как в количестве реализуемых проектах и инициатив, так и повышении активности участия в грантовых конкурсах и фандрайзинговых программах. Повышение активности будет показателем роста профессионализма и изменения мотивации сотрудников НКО. В перспективе, проект может стать полностью самоокупаемым, а его развитие будет направлено на введение новых образовательных программ.
В условиях территориальной удалённости районных центров муниципальных образований Сахалинской области, и уникальной специфики единственного в России островного субъекта РФ, расположенного на более чем 85 островах (Сахалин и Курильские острова), а также в связи с последствиями пандемии, поддержание и развитие проектной активности, повышение проектной культуры требует использования дистанционных форматов образовательных и консультационных мероприятий, направленных на лидеров, активистов и участников СО НКО. Социально ответственный бизнес, всё активнее развивающий свои проектные инициативы, адресованные некоммерческому сектору, сможет в рамках проекта и создаваемых мероприятиями проекта партнёрских связей внести свой вклад в проект материально-техническим обеспечением ВКС-связи с районами области, экспертной и консультационной работой своих специалистов. Это позволит развивать формы социального партнёрства, совместно (НКО и бизнесом) инициировать и реализовывать проекты для целевых социальных групп сахалинцев и курильчан. В целом Школа социального проектирования "Острова возможностей" позволит повысить управленческий и проектный уровень лидеров и активистов НКО, качество командной т проектной работы участников некоммерческих организаций Сахалинской области.

География проекта

Сахалинская область: Александровск-Сахалинский район Анивский район Долинский район Корсаковский район Курильский район Макаровский район Невельский район Ногликский район Охинский район Поронайский район Северо-Курильский район Смирныховский район Томаринский район Тымовский район Углегорский район Холмский район Южно-Сахалинск Южно-Курильский

Целевые группы

1. Руководители и представители социально ориентированных некоммерческих организаций, представители бизнеса и предпринимательства