Проекты

Краткое описание

"СВОИ" – проект развития сообщества лидеров городских инициатив и экспертов, которые поддерживают эти инициативы в Екатеринбурге и городах Урала (Сысерть, Озерск, Серов). Проект направлен на эмоциональную подпитку этих людей, развитие взаимопомощи и обмена информацией с целью увеличения эффективности их деятельности и суммарного позитивного воздействия на их города.

Проект работает с двумя группами людей:
1. Лидеры городских инициатив Екатеринбурга: люди, которые развивают проекты, создающие благополучную жизнь в городе для себя и для окружающих. Они работают в бизнесе, НКО, независимых командах или по одному, как активные горожане. Городские инициативы - креативные и социальные проекты, гражданские инициативы в различных сферах (от экологии до сохранения исторического наследия, от новых форм образования до правозащиты), микро-СМИ и культурно-событийные проекты, позитивно влияющие на развитие городов.
2. Помогающие профессионалы: люди, которые помогают городским инициативам и их лидерам развиваться и успешно достигать поставленных целей. Они работают в ресурсных центрах, образовательных организациях, НКО, культурных командах, бизнесе (специалисты pro bono) или помогают индивидуально, как профессионалы в различных областях (от СМИ, видеопродакшена до маркетинга и создания сайтов).
Часть людей относятся одновременно и к 1й, и ко 2й группе. Многие из этих людей в Екатеринбурге знакомы друг с другом и время от времени общаются: с 2018г. наша команда поддерживает закрытый чат лидеров инициатив (сейчас в нем 96 участников) и пилотную версия каталога инициатив https://uralcitizen.ru/projects. В 2020 г. мы запустили чат-бот @svoi_ural_bot и канал с новостями инициатив https://t.me/svoi_initiatives_ural
Однако сообщество "СВОИ" только начинает формироваться.

Проект "СВОИ":
- укрепляет сообщество помогающих профессионалов и лидеров городских проектов Екатеринбурга, поддерживая мотивацию представителей обеих групп развивать свой город и помогать друг другу. Организует полезные и эмоционально подпитывающие мероприятия, на которых участники могут обсудить общие проблемы и пути увеличения соц. эффекта;
- помогает использовать инструменты сообщества для общения и поиска единомышленников/ соорганизаторов: чат, чат-бот, каталог инициатив. Закрытый каталог экспертов, готовых помогать на основе анкет в чат-боте. Каталог инициатив с запросами на экспертную помощь - на базе пилотной версии. https://uralcitizen.ru/projects Так участники сообщества будут быстрее узнавать о запросах на помощь и о предложениях помощи, о событиях других лидеров.
- рассказывает о сообществе другим людям и организациям Екатеринбурга и предлагает им удобные шаги для входа в сообщество.

За время реализации проекта по гранту команда продолжит развитие IT-сервисов, начатое в рамках акселератора DiNGO ВШЭ под руководством Шадрина А.Е. Далее планируется запуск платной подписки для участников сообщества и краудфандинг, чтобы поддерживать созданные сервисы и активность сообщества.

Цель

1. Укрепление сообщества лидеров инициатив, развивающих Екатеринбург и другие города Урала, и экспертов, которые им помогают. Объединение лидеров и экспертов - представителей различных форм организаций и сфер развития (креативные индустрии, социальный бизнес, НКО, волонтерские проекты, акселераторы и проектные школы, ресурсные центры и т.д.)

Задачи

1. Исследование для уточнения потребностей лидеров городских инициатив и экспертов, которые поможет решить сообщество
2. Проектирование стратегии развития и укрепления сообщества
3. Проведение очных мероприятий для укрепления сообщества
4. Развитие и поддержка IT-инструментов для укрепления сообщества
5. Информационное освещение деятельности сообщества и возможностей включения в него
6. Исследование эффекта укрепления сообщества на вовлеченность его участников в деятельность по развитию городских инициатив
7. Описание хода и результатов реализации проекта как кейса и презентация на открытых тематических онлайн-ресурсах
8. Поддержка развития сообщества, укрепление связей между участниками, стимулирование активного участия в жизни сообщества

Обоснование социальной значимости

В Екатеринбурге ежегодно возникает более сотни городских инициатив (см.каталог городских проектов https://uralcitizen.ru/projects - запущен в 2018г, общее количество загруженных проектов более 600). Однако лидерам, запускающим собственную инициативу, очень сложно преодолеть период после старта проекта, когда необходимо набрать команду, найти партнеров, обеспечить ресурсы и поддержку СМИ. Многие инициативы затухают, не сумев решить эти задачи, или годами реализуются на личной воле лидера. Лидерам инициатив необходима поддержка сообщества и подтверждение значимости своего дела - без этого сложно сохранять мотивацию для развития проекта, преодолевать проблемы и учиться необходимым компетенциям.
См. результаты анкетирования лидеров инициатив и экспертов - участниками проектов Общественного объединения Фонд городских инициатив:
сентябрь 2020г: краткие ответы https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MbHuYXDDd07AJOPKEn9p26tS4jWl-S3Y3sbUesiE5Ik/edit?usp=sharing
развернутые ответы: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1T1ipSmYHEQ1l7Bop-dvLYNXfpoRJsUMz6PIuEko_JWg/edit?usp=sharing
Фиксация групповой работы в ходе фокус-группы: https://jamboard.google.com/d/1a1xX4WCCwH-5j2vg7105fHSHV3BSxWkVm9GMaXrZ4do/edit?usp=sharing

Большинству лидеров инициатив необходимы консультации или помощь экспертов в реализации проектов - часто их преследуют одни и те же ошибки:
- инициативы разрабатываются в спешке;
- низкий уровень проектной культуры;
- зачастую инициативы повторяют друг друга, однако их лидеры не знают друг о друге;
- отсутствие сотрудничества между организациями, неготовность к партнерству с организациями из других сфер (бизнес, СМИ, образовательные и т.д.);
- лидеры не владеют навыками исследования и анализа выбранной проблемы, не закладывают способы измерения эффекта от реализации инициативы.
(см. Ю. И. Прохоренко, д-р. филос. наук (Тихоокеанский государственный университет, Хабаровск) ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
ПРОЕКТНОЙ КУЛЬТУРЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ https://ejournal.pnu.edu.ru/media/ejournal/articles-2017/TGU_8_49.pdf - перечисленные проблемы типичны не только для СО НКО, но и для лидеров инициатив без образования юр.лица, креативных команд, микро-СМИ и т.д)

Эти проблемы приводят к недостаточной реализации целей инициатив; при большом количестве возникающих инициатив немногие из них реализуются в полной мере, принося запланированную пользу обществу.

Экспертам, которые помогают развитию инициатив, также необходимо ощущение причастности к сообществу и доступные способы увеличить эффект от своей работы (например, проводя групповые консультации по сходным запросам лидеров из разных сфер, распространяя образовательные материалы в сообществе и т.д.). Такие способы сложно организовать в условиях раздробленности сферы гражданского участия в России (см. "Гражданское участие в России: картография проблем и решений" https://cyberleninka.ru/article/n/grazhdanskoe-uchastie-v-rossii-kartografiya-problem-i-resheniy/viewer ) Развивая сообщество на уровне человек-человек, мы преодолеваем раздробленность между разными сферами, увеличивая влияние экспертов на заинтересованных в их помощи лидеров.

География проекта

Екатеринбург и города Урала (на первом этапе: Сысерть, Серов, Озёрск)

Целевые группы

1. Жители Свердловской области в возрасте от 18 до 65 лет, лидеры городских инициатив, направленных на развитие Екатеринбурга и других городов Урала как общей среды для жизни,
2. Эксперты, работающие pro bono для городских инициатив в различных сферах, а также сотрудники институций, поддерживающих такие инициативы (ресурсных центров, обучающих НКО, проектных школ и т.д.)