http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Мой друг мигрант

  • Конкурс Второй конкурс 2017
  • Грантовое направление Укрепление межнационального и межрелигиозного согласия
  • Рейтинг заявки 72,00
  • Номер заявки 17-2-013929
  • Дата подачи 29.09.2017
  • Размер гранта 2 728 500,00
  • Cофинансирование 2 404 040,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 728 500,00
  • Сроки реализации 01.12.2017 - 31.07.2018
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ"
  • ИНН 5024998965
  • ОГРН 1145000001871

Краткое описание

Проект представляет собой систему действий, направленных на инклюзию и адаптацию трудовых мигрантов из Таджикистана и Узбекистана, находящихся в Московской области. На заседании Совета по межнациональным отношениям Президент Путин призвал «брать шефство над вновь прибывшими, оказывать им социальную поддержку». В этом и состоит идея проекта. Три направления проекта, взаимосвязь которых дает эффект синергии:
1. «Социальные десанты» в мигрантскую среду - специалисты приходят к тем многим тысячам мигрантов, которые сами вряд ли обратятся за помощью. Основное содержание этой полевой работы: (а) просвещение и консультирование по вопросам российского законодательства и правоприменения; (b) социально-правововая модерация: помощь в осуществлении переговоров, налаживании взаимодействия с работодателями и органами власти; (c) социально-психологическая поддержка мигрантов, в частности, поддержка женщин, желающих (но не решающихся) иметь социально-активную позицию.
2. Создание стационарного центра, совмещающего функции информационно-консультационной площадки для мигрантов и площадки их собственных культурных активностей. Направления работы: (а) консультативная помощь (в т.ч. экстренная) по телефону; (b) проведение встреч заинтересованных мигрантов с представителями ФМС, МВД, правительства МО, с федеральными и областными депутатами, правоведами, прессой; мигранты не только получают информацию, но и говорят, давая обратную связь тем, кто пишет и исполняет касающиеся их законы; (c) создание информационных продуктов для мигрантов, о мигрантах и в большой степени силами самих мигрантов.
3. Создание не имеющего содержательных аналогов медиапродукта - цикловой медиапрограммы. Некоторые ключевые рубрики:
* «Как жизнь?». Разговор в студии, посвященный драматическим или успешным жизненным историям мигрантов: ведущий – гость или гости-мигранты – родственники и земляки мигрантов, находящиеся у себя на родине (через скайп, вайбер и т.п.) - эксперты из «социальных десантов».
* «Тайный посетитель». По аналогии с «тайным покупателем» (mystery shopper), наш «тайный посетитель» исследует работу, жизнь, социальную защищенность трудовых мигрантов.
* «20 минут с мудрецами». Пара священнослужителей – батюшка и мулла из местных общин; они вместе разбирают те или иные ситуации текущей жизни, дают советы «житейской мудрости», показывают примеры понимания и терпимости.
* Сюжеты о жизни мигрантских общин, подготовленные их собственными силами.
* Сюжеты о встречах на площадке проекта.

Цель

  1. Через «шефство над мигрантами» – двигаться к гуманизации условий их обитания, к повышению их социальных компетенций и навыков жизни в Московской области – что, в свою очередь, приведет к большему взаимному приятию и безопасным отношениям мигрантских сообществ и принимающего общества.

Задачи

  1. Провести методическую и организационную подготовку проекта, включая обеспечение новаторских задач полевой и медийной работы. Подготовить профессионально- и социально-полезную публикацию по итогам проекта.
  2. Помогать трудовым мигрантам и членам их семей правильно взаимодействовать со средой принимающего общества, передавая им базовые правовые знания, необходимые социально-психологические навыки и представления о жизненных возможностях, иные базовые социальные компетенции.
  3. Осуществлять социально-правововую модерацию общения мигрантов с органами власти и лицами, наделенными властью; научать мигрантов навыкам самостоятельного грамотного диалога с такими органами и лицами.
  4. Организовать на стационарной площадке проекта прямой диалог мигрантов с представителями различных ветвей и уровней российской власти, в том числе – давать возможность обратной связи от мигрантов к законодателям и прессе.
  5. Разработать, создать и вывести в эфир медийный продукт (цикловую радиопрограмму с видеоверсией), не имеющий аналогов в освещении жизни и проблем трудовых мигрантов.
  6. Привлекать к работе в проекте волонтеров из числа молодых образованных таджиков и узбеков, выращивая из них лидеров самопомощи для своих общин.

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость проекта имеет следующие измерения:
1. Проект вносит вклад в гуманизацию социальной ситуации мигрантов. Лицо трудового мигранта в столичном регионе – это, прежде всего, лицо таджика или узбека. Две нации здесь представлены суммарно более чем миллионом человек. В МО это доминирующие по численности диаспоральные группы, весьма непрозрачные, замкнутые, склонные к самоорганизации по принципу мафии. Отношения мигрантов с «территорией заработка» имеют не всегда правовой и всегда резко неравноправный характер; опыт социальных взаимодействий с местным населением – в основном негативный, провоцирующий закрытость. Мигранты, даже легальные, обычно не ожидают хорошего ни от наших государственных органов, ни от структур гражданского общества. Социально-практическая адаптация мигрантов, преодоление геттоизации их жизни, невозможны без «социальной заботливости» от принимающего общества. Таким фактором заботливости является реализация нашего проекта.
2. Преодоление гетоизации и аффилиации (самозамкнутости) мигрантов снижает напряженность и повышает безопасность жизни местного населения. Многие мигранты ожидают оскорблений, нападений на себя – но и сами готовы нарушать законы и проявлять агрессию; это ясно показали недавние волнения у ТЦ "Москва". Мигранты рассчитывают на «сильных людей» внутри своей диаспоры, а также – и это представляет очевидную опасность – на тех, кто предлагает «мусульманский ответ», «мусульманское действие». Соответственно, инклюзия и адаптация мигрантов отводит их от экстремистских влияний и девиантных сценариев поведения.
3. Проект показывает и продвигает роль гражданского общества в решении проблем мигрантов – что соответствует лучшим мировым практикам, но еще не вполне принято в России. Благоприятная среда инклюзии и адаптации мигрантов не может быть создана только силами государственных органов, особенно, если миграционное регулирование осуществляет МВД, как это есть в Российской Федерации. В странах, которые сегодня находятся на передовой линии работы с мигрантами, играют роль массированные усилия "третьего сектора". Опыт общественной, волонтерской работы с мигрантами дает индивиду социальный капитал, с гордостью указывается в резюме etc.
4. Едва ли не впервые в российском медиапространстве появится социально значимая цикловая программа, обращенная к мигрантам, выводящая их из зоны умолчания. В европейских странах немало медиаресурсов подобной направленности, они позволяют мигрантам почувствовать себя достойно.

География проекта

Территория реализации проекта - Московская область (МО). "Социальный десант" приходит к мигрантам, проживающим в наиболее проблемных кластерах области, отмеченных скученным пребыванием мигрантов и напряженными отношениями «местные-чужие». Характерным примером такого кластера является город Лосино-Петровский в Щелковском районе МО. Проблемными являются города Люберцы, Подольск, Химки, Мытищи, Балашиха, Королев, Красногорск, Одинцово и соответствующие районы МО. Эти территории являются основными зонами работы по проекту. Точный план работ в районах, муниципальных образованиях, поселениях определяется на первом этапе исполнения гранта (см. календарный план), на основе консультаций с органами областной и местной власти, лидерами диаспоральных общин.

Целевые группы

  1. трудовые мигранты (иностранные граждане, работающие по временному трудовому найму)

Контактная информация

143403, Московская обл, г Красногорск, ул Речная, д 19