http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Месторождение добра - Урал

  • Конкурс Первый конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 70,50
  • Номер заявки 23-1-009896
  • Дата подачи 31.10.2022
  • Размер гранта 13 050 280,86
  • Cофинансирование 9 849 166,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  13 050 280,86
  • Сроки реализации 01.02.2023 - 31.07.2024
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД РАЗВИТИЯ ГОРОДА ТЮМЕНИ
  • ИНН 7202084172
  • ОГРН 1037200574740

Краткое описание

С целью развития местных сообществ за счет внутренних ресурсов и укрепления благотворительного аспекта в деятельности Уральской сети ресурсных центров/ центров общественного развития на базе семи успешно действующих ЦОР отрабатывается механизм системной благотворительной деятельности с участием жителей, включающий разработку благотворительной программы на основе материалов круглых столов, результатов групповой работы на тренинг-семинарах рабочих и информационных встреч с бизнес-сообществом, ученическим и родительским активом. Укрепляя благотворительный аспект, Уральская сеть расширяет целевые группы деятельности и РЦ, и местных НКО. В рамках сетевых встреч, Школы центров общественного развития, стажировки в ЦОР Тюменской области проходит ознакомление с технологиями работы РЦ/ ЦОР, проводится их экспертная сравнительная оценка. Аналитические и методические материалы, опубликованные на странице проекта, будут доступны широкому кругу специалистов НКО-сектора. В практику деятельности ЦОР, РЦ Уральской сети, регионов УрФО будут внедрены проведение единого благотворительного сезона, конкурсов общественного признания. Поддержка инфраструктурных НКО подшефных территорий ДЛНР (Ясиноватая, Макеевка, Краснодон, Луганск), Запорожской и Херсонской областей, начавшаяся в проекте с обучающих, стажировочных мероприятий и локальных акций, продолжится после окончания проекта системной работой по сопровождению создания и организации деятельности РЦ/ ЦОР, передаче успешных технологий РЦ и социальных практик НКО. Совместно с новыми партнерами на межрегиональном конгрессе в апреле 2024г. будут определены приоритетные направления развития Сети - формирование устойчивого взаимодействия, становление системной благотворительности, укрепление инфраструктуры поддержки НКО и др.

Цель

  1. Развитие местных сообществ за счет внутренних ресурсов и укрепления благотворительного аспекта в деятельности Уральской сети РЦ/ ЦОР

Задачи

  1. Укрепление благотворительного аспекта в деятельности 7 центров общественного развития Уральской сети РЦ
  2. Передача технологий системной благотворительной деятельности в не менее 10 действующих и создаваемых РЦ муниципалитетов УрФО и новых (подшефных) территорий РФ
  3. Организация участия не менее 500 представителей местных НКО/бизнеса, школьников и взрослых жителей в проведении единого благотворительного сезона и локальных акций в интересах жителей новых территорий РФ

Обоснование социальной значимости

Существенные изменения в экономической, общественно-политической ситуации вновь возрождают стихийность в благотворительной деятельности. Выступая на Форуме доноров Е.А.Тополева отмечает "Сейчас мы живем в такое время, когда происходят глобальные события, ход которых мы не можем изменить. Большинство опрошенных россиян заявляли, что стали помогать, чтобы как-то повлиять на ситуацию. Многие из них никогда не занимались благотворительностью и теперь делают это стихийно, в порыве что-то изменить и кому-то помочь. И нам важно будет как-то удержать этих людей в благотворительной сфере". https://www.asi.org.ru/2022/10/12/elena-topoleva-kak-eto-ni-gorko-nam-pridetsya-nachinat-vse-snachala/ В деятельности Уральской сети РЦ мы отмечаем значительное превышение планируемого числа участников благотворительных акций, связанных как с ростом гражданского участия, так и с повышением активности, оперативности и востребованности деятельности РЦ (отчет по проекту ). При этом анализ благотворительной деятельности в территориях показывает отсутствие системности в формате проведения благотворительных акций, разброс в выборе адресатов благотворительной помощи, редкие случаи консолидации усилий, в т.ч. в работе с беженцами, мобилизованными, оказании адресной помощи жителям Донбасса. Одновременно с ростом объемов гуманитарной помощи растут иждивенческие настроения, незначительна роль российского НКО-сектора в развитии инфраструктуры поддержки НКО ЛДНР, Запорожской, Херсонской областей (краткая справка в презентации проекта).
Отвечая на вызовы времени, Уральская сеть переходит от ранее планируемой стратегии укрепления имиджа сети (проект https://президентскиегранты.рф/application?applicationId=b9c0f60f-aeb6-48eb-bc37-55070af93822 ) к развитию системного благотворительного аспекта в деятельности РЦ/ ЦОР. опираясь на значительные возможности сети в целом, и ее участников, в частности. При формировании команды учитывались такие аргументы как заинтересованность и готовность к развитию благотворительного аспекта в деятельности РЦ, опыт оперативной реакции на изменение ситуации. В 5 территориях Центры общественного развития действуют на базе успешных фондов местных сообществ (Тюмень, Первоуральск, Голышманово, Мегион- Нижневартовск, Казым), в Кургане и Нижнем Тагиле отмечается высокий уровень активности НКО, успешные благотворительные практики, налажено взаимодействие с НКО ДЛНР (Луганск и Н.Тагил города-побратимы).
Ключевым в развитии благотворительного аспекта и проекта в целом остается принцип "Ничего для людей без участия людей. Вместе с участниками семинаров в территориях Центры общественного развития формируют благотворительную повестку, активно вовлекают в число со-организаторов бизнес-сообщество, впервые в деятельности Уральской сети - ученический и родительский актив. Передавая отработанные на практике технологии другим РЦ/ НКО, члены команды проекта включаются в процесс шефской помощи новым территориям РФ со стороны НКО, инициативных групп. Поддержка инфраструктурных НКО подшефных территорий ДЛНР (Ясиноватая, Макеевка, Краснодон, Луганск), Запорожской и Херсонской областей, начавшаяся в проекте с обучающих, стажировочных мероприятий и локальных акций, продолжится системной работой по сопровождению создания и организации деятельности РЦ/ ЦОР, передаче успешных технологий РЦ и социальных практик НКО.

География проекта

7 территорий успешно действующих центров общественного развития регионов УрФО - гг.Курган Первоуральск, Нижний Тагил, Тюмень, Мегион-Нижневартовск п.Голышманово, Казым Территории деятельности Уральской сети РЦ - Курганская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области (региональные РЦ),с. Альменево, гг.Снежинск, Магнитогорск, Ишим, Тобольск, Ялуторовск (муниципальные РЦ) НКО новых территорий РФ, в т.ч. подшефные по регионам - Ясиноватая (Челябинская область), Макеевка (ХМАО-Югра), Луганск (Свердловская область), Краснодон (Тюменская область)

Целевые группы

  1. Представители центров общественного развития, ресурсных центров, действующих в составе Уральской сети
  2. НКО УрФО и новых территорий РФ, создающих РЦ при поддержке Уральской сети
  3. Команды 7 центров общественного развития, представители НКО, инициативных групп, ОМСУ, бизнеса, впервые – школьники и члены их семей – 7 муниципалитетов деятельности ЦОР- со-организаторы и участники благотворительной деятельности, в т.ч. в интересах жителей новых территорий РФ

Контактная информация

Тюменская обл, г Тюмень, ул Малыгина, д 51 стр 4