Проекты

Краткое описание

Проект является победителем Конкурса грантов Мэра Москвы в 2021 году, в текущем 2022 году прошла программа акселерации для НКО Москвы и Демо-день, на котором самые активные и отобранные проекты презентовали итоги участия в программе "Университет КСО". В программе прошло несколько отдельных встреч между НКО и крупными компаниями, среди которых были: МТС, Сбербанк, Х5. После успешного запуска программы на территории Москвы будет эффективно масштабировать ее на всю Россию.
Цель проекта - увеличить число реализуемых некоммерческими компаниями корпоративных социальных программ за счет выявления, интеграции и акселерации социальных проектов, а также распространения успешных практик поддержки социально-значимых проектов в компаниях и корпорациях в 2023 году.
Основные задачи Проекта.
1. Провести серию мероприятий по разработке программ КСО и реализации социальных проектов с участием корпораций и СО НКО.
2. Запустить образовательную и акселерационную программу «Университет КСО»
3. Организовать форум по КСО для молодежи России с участием корпораций и информационных партнеров.
Целевая аудитория Проекта. Представители некоммерческих и благотворительных организаций России, заинтересованные во взаимодействии с бизнесом в рамках программ корпоративной социальной ответственности. Компании России – юридические лица, которые хотели бы внедрить программы корпоративной социальной ответственности, но нуждаются в поддержке и консультациях. Молодежь России – жители страны от 14 до 35 лет, имеющие активную жизненную позицию и готовые поддержать компании, внедряющие элементы корпоративной социальной ответственности.
В результате обучения в Университете КСО представители некоммерческих организаций получают новые навыки и знания о возможности ресурсной поддержки от бизнеса и крупных компаний, кроме организаций-грантодателей. Практические встречи и презентации представителями корпораций усиливают уверенность и вдохновляют сотрудников НКО двигаться в сторону интеграций с бизнесом.

Цель

1. Просветить НКО России о механизмах реализации программ КСО и сформировать cборник успешных практик поддержки социальных проектов компаниями и корпорациями для России.

Задачи

1. Разработать программу акселерации для НКО
2. Провести информирование, конкурс, отбор участников программы "Университет КСО"
3. Организация обучения отобранных участников - представителей НКО
4. Организация и проведение публичных презентаций проектов (Демо-день)
5. Оповещение и приглашение партнеров Программы из числа бизнеса и отраслевых объединений
6. Информационное сопровождение проекта
7. Разработка структуры, сбор описания и верстка Сборника практик КСО
8. Проведение Форума по КСО

Обоснование социальной значимости

Корпоративная благотворительность традиционно в России играет очень заметную роль как в денежном выражении, так и в плане влияния на повестку развития всего сектора благотворительности. По оценкам бизнес-школы «Сколково» и банка UBS, в общем объеме благотворительности (без учета государственного финансирования) вклад компаний составляет примерно половину всех совокупных расходов на проекты в России (а это ежегодно 340–460 млрд рублей, по данным за 2018 год). Крупнейшие нефтегазовые компании вкладывают около четверти от этого объема, это 100–120 млрд рублей, остальные российские компании из топ-30 самых крупных — от 60 млрд до 100 млрд рублей в год. При этом в целом объем расходов на благотворительность в России вдвое меньше, чем в европейских странах. Для компаний КСО становится важной частью повестки, связанной с устойчивостью бизнеса и управлением нефинансовыми рисками. Успешный бизнес требует лояльных сотрудников, благоприятной социальной среды вокруг производств, незапятнанной репутации и хороших отношений с властями. КСО отчасти помогает решать эти задачи. Именно поэтому при первом же кризисе компании не бросают заниматься благотворительностью, хотя и могут пересматривать свои подходы и бюджеты, что и случилось в 2020 году. Усилился разрыв между понимание бизнеса того, что хочет НКО и понимание сотрудников НКО того, что двигает мотивами бизнесменов. Тем не менее российский, и в первую очередь московский бизнес активно участвует в социальной повестке. Инвестировать время, не ожидая сиюминутной выгоды в виде заработной платы, — это модный тренд среди российских предпринимателей. У Россиян также появляется запрос на то, чтобы компания вела социально-ответственную деятельность. Это особенно характерно для молодых людей 14–35 лет. У крупных компаний процесс подбора проектов и компаний-партнеров среди СО НКО уже налажен, однако малый и средний бизнес стремятся подтягиваться к этому тренду. Среди множества предложений им трудно найти «свое». В то же время большинство благотворительных организаций испытывают трудности с подбором корпоративных спонсоров и заключением с ними долгосрочных партнёрских отношений. Настоящий проект направлен на снижение «разрыва» между этими двумя целевыми аудиториями.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. НКО и волонтеры - представители некоммерческого сектора, волонтеры, - представители СО НКО заинтересованные во взаимодействии с бизнесом в рамках программ корпоративной социальной ответственности.
2. Бизнес-компании - крупные компаний и корпораций (департаменты КСО, кадров и/или развития), - представители бизнеса (МСП), - иные юридические лица, которые хотели бы внедрить программы корпоративной социальной ответственности, но нуждаются в поддержке и консультациях.
3. Молодежь - граждане от 18 до 35 лет, имеющие активную жизненную позицию, - молодые сотрудники, готовые поддержать элементы корпоративной социальной ответственности, - студенты и студенческие, молодежные объединения.