http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Мобильный проектный офис (код проекта М-ПРОФ)

  • Конкурс Второй конкурс 2019
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Рейтинг заявки 74,25
  • Номер заявки 19-2-014067
  • Дата подачи 31.07.2019
  • Размер гранта 499 044,00
  • Cофинансирование 262 150,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  499 044,00
  • Сроки реализации 01.11.2019 - 31.05.2020
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
  • ИНН 9204566383
  • ОГРН 1179204006354

Краткое описание

По состоянию на 01.01.2019 г. по сведениям Управления Министерства юстиции Российской Федерации по городу Севастополю количество зарегистрированных некоммерческих организаций города Севастополя составляет порядка 900 (без учета проходящих процедуру ликвидации), из этого числа половину можно отнести к статусу социально ориентированных (далее – СО НКО) на основании уставных целей, задач, предмета деятельности. На протяжении двух лет деятельности АНО «Ресурсный центр поддержки СО НКО» участниками активных мероприятий стали руководители и члены порядка 250 СО НКО. Одновременно, практика деятельности и анализ проведенной работы свидетельствуют о том, что в связи с чрезвычайной разбросанностью региона не все организации могут сотрудничать и взаимодействовать с инфраструктурными партнёрами на равных условиях. Согласно статьи 3 Закона города Севастополя "Об установлении границ и статусе муниципальных образований в городе Севастополе" №17-ЗС от 03.06.2014 года 10 внутригородских муниципальных образований находятся в границах четырех районов города. Административно-территориальное деление города Севастополя показывает, что самые большие по площади районы – Балаклавский (63,1%) и Нахимовский (26,9%) наиболее удалены от административного центра города, где проводятся основные мероприятия, в том числе: семинары-тренинги, заседания круглых столов, лектории, практикумы, консультирование, коворкинг и др. Отсутствие практических компетенций у расположенных в удаленных районах СО НКО снижает их конкурентные преимущества при участии в конкурсах на соискание ресурсов, в том числе финансовых, материальных. трудовых.
Для восстановления равного доступа к услугам флагманского Ресурсного центра поддержки СО НКО на протяжении I полугодия 2019 года проведены мероприятия по охвату СО НКО муниципальных образований преимущественно сельских районов (Балаклавского, Нахимовского) путем включения их в информационные, консультационные, учебные, коммуникационные, ресурсные платформы некоммерческого сектора гражданского общества. В этих целях рабочей группой экспертов и специалистов Ресурсного центра проведено несколько выездных рабочих визитов в отдаленные муниципальные округа Балаклавского внутригородского МО: Орлиное, Терновку, в ходе которых обсуждена проблематика развития этих территорий, в том числе при содействии некоммерческих организаций, оказано содействие в активизации волонтёрских мероприятий, разработке актуальных социальных проектов, составления заявок, плана мероприятий, сметы проектов. Одновременно в рамках визитов проводились встречи с активными гражданами, волонтёрами, инициативными группами, обсуждена проблематика развития гражданского общества, участия общественных организаций и ТОС в процессах улучшения качества жизни и пространственного планирования. Проектом предусмотрено тиражирование позитивного опыта этих мероприятий на другие административно-территориальные районы и муниципальные образования города.

Цель

  1. Оказание содействия социально ориентированным некоммерческим организациям удалённых районов города Севастополя в повышении эффективности реализации уставных функций, социального проектирования и проектной деятельности путём обеспечения «доставки» необходимых услуг к месту их потребления

Задачи

  1. Изучение потребности СО НКО удаленных районов города Севастополя в оказании конкретных проектных социальных услуг
  2. Формирование, обучение и распределение групп экспертов по направлениям, востребованным социально ориентированными некоммерческими организациями удаленных районов города Севастополя в соответствии с профессиональной специализацией
  3. Масштабирование проекта на сельские и поселковые муниципальные округа путем организация проектного офиса на колесах (мобильного проектного офиса)

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость проекта заключается в повышении эффективности уставной и проектной деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций удаленных муниципальных образований города Севастополя и выравнивании уровня компетенции их руководителей и участников в целях оптимизации деятельности СО НКО для реализации поставленных целей и задач. В рамках проекта формируется мобильная группа специалистов и экспертов, актуальные программы для организации деятельности СО НКО в соответствии с их заранее изученными потребностями в экспресс-обучении, патронате, консультировании, оказании содействия в проведении социальной деятельности, которыми организуется взаимодействие с СО НКО в форме доставки необходимых услуг в места их востребования. В целях изучения потребности и содержательной части в выездных мероприятиях предварительно разработаны Матрица спроса-предложения и Профайл проекта для формирования оптимального плана-графика деятельности М-ПРОФ.

В качестве компетентных специалистов соответствующих квалификаций: экономистов, юристов, проектных менеджеров, бухгалтеров, IT-специалистов приглашаются профессионалы, ранее прошедшие конкурсный отбор и включенные в состав группы экспертов, мотивацией которых для работы в составе команд СО НКО и проектных офисов служит возможность отработки на практике полученных академических знаний, обретении и апробации соответствующих компетенций, умений и навыков, в перспективе для студентов – прохождение ознакомительной, учебной, производственной практики. разработка и защита выпускных квалификационных работ на основании реальных данных, в дальнейшем – получение квалифицированных рабочих мест в социальном секторе экономики региона. Эти намерения обоснованы разработанной по поручению Департамента общественного коммуникаций Социальной картой города Севастополя (раздел 7.1, прилагается) и были одобрены руководителями и участниками СО НКО в прилагаемых письмах, социальных заказах, резолюциях и рекомендациях массовых мероприятий: круглых столов, форсайт-сессии, на индивидуальных и групповых консультациях.

География проекта

Внутригородские и поселковые муниципальные образования города федерального значения Севастополя в рамках Балаклавского района города: внутригородской Балаклавский муниципальный округ, город Инкерман, Орлиновский муниципальный округ, Терновский муниципальный округ, микрорайоны округов

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Пенсионеры
  3. − руководители, участники, активисты социально ориентированных некоммерческих организаций, инициативные группы граждан, активные граждане, в том числе волонтёры всех возрастов удалённых районов города
  4. − молодёжь и студенты 1-4 курсов кафедры Менеджмента и бизнес-аналитики ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет»
  5. − члены ветеранских организаций Балаклавского района Севастополя

Контактная информация

299011, г Севастополь, ул Большая Морская, д 34