Проекты

Краткое описание

Проект "Счастливый город - деловая коммуникационная игра-стратегия"реализуется в рамках Государственной программы "Развитие гражданского общества и создание условий для обеспечения общественного согласия в городе Севастополе в 2017-2024 г.г." и обеспечивает конструктивное партнёрство органов власти, бизнес-сообщества и некоммерческого сектора, как основных групп участников развития гражданского общества на территориях влияния.
Презентация проекта, осуществленного при поддержке Фонда президентских грантов, вошедшего в реестр ТОП-100 социальных проектов, представлена в поле 3.1. Деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город» представляет собой практико-образовательный интенсив для лидеров городского развития: представителей власти, бизнеса, общественных объединений, социально-ориентированных сообществ, активных граждан.
Игра способствует устойчивому развитию и оживлению городов и территорий путем формирования горизонтальной сети зрелых лидеров, обладающих креативным системным мышлением, качественно новым набором компетенций, коммуникационными навыками, предпринимательским подходом к решению задач.
Обучение этим навыкам проходит в кроссоциальных командах из представителей различных социальных групп по технологии ценностной модерации через создание потенциалов доверия, осознанности и механизма выработки согласованных решений на основе реальных городских кейсов, которые будут разработаны конкретно для каждой территории и представлены координатором и командой проекта для участия в игре региональных команд. До начала игр в каждом из регионов-участников проводится онлайн-анкетирование для уточнения территориальной проблематики и формирования сбалансированного и заинтересованного состава участников игр.
Во время игр создаются чаты мотивирующей взаимной поддержки участников и представителей городского управления.
По завершении игры экспертами сообщества «Дело со смыслом» проводятся поддерживающие вебинары по вопросам ценностного лидерства и формирования городских горизонтальных команд. В поле 3.1. представлена презентация по уже осуществленному авторским коллективом проекту в не менее, чем в 20 населенных пунктах различных регионов РФ, которая описывает этапы и мероприятия Игры. Командой проекта планируется реализовать эти действия на территории выбранных МО г. Севастополя и Республики Крым.
Игра проходит по запланированной схеме в несколько этапов, каждый из которых являлся подготовкой к следующему шагу.
Целевые группы проекта: совместные кроссоциальные команды, состоящие из представителей некоммерческих организаций (лидеры и члены команд социальных проектов), участников социально-ориентированных сообществ, представителей органов власти города и муниципальных округов, представителей бизнес-сообщества. Ожидаемые результаты: проведение серии деловых игр по авторским методикам АНО "Дело со смыслом" не менее, чем в 10 МО, включая удалённые районы города Севастополя по методика ДКиЦМ для не менее, чем 500 участников, реализация Медиа-плана

Цель

1. Обучить лидеров изменений - представителей различных социальных групп навыкам эффективной коммуникации, направленным на повышение открытости и доверия, сотрудничества и сотворчества в общей деятельности, а также на принятие важных решений во благо города и горожан в муниципальных округах города Севастополя и Республики Крым

Задачи

1. Диагностика актуальных городских запросов, точек развития территории, выявление потенциальных лидеров городских изменений
2. Организация и проведение деловой коммуникационной игры-стратегии «Счастливый город» на территории партнеров проекта с представителями власти, бизнеса, общества – лидерами изменений
3. Подготовка и менторское сопровождение модераторов проекта с учетом территориальной специфики

Обоснование социальной значимости

В связи со сложностями перестройки на законодательном, нормативном, практическом уровне системы развития гражданского общества в городе Севастополе и в связи с завершением в 2025 году переходного периода в российскую юрисдикцию города федерального значения Севастополя и Республики Крым, решение важнейшей задачи по развитию и укреплению взаимодействия власти, бизнеса и НКО, на основе межсекторного эффективного сотрудничества приобретает исключительно важное значение. Применение зарекомендовавших себя лучших практик различных регионов Российской Федерации даст возможность разрешения основополагающих противоречий и предотвратит создание конфликтных ситуаций при принятии и реализации исключительно актуальных для развития территории законодательно-нормативных актов, включая:
- Генеральный план развития города: последний, утвержденный Севастопольским городским Советом в 2005 году (в условиях украинской юрисдикции), является тормозом для развития города, создает ручного управления с присутствием коррупционных элементов;
- Мастер-план развития территории;
- Утверждение бизнес-планов Культурного кластера и Балаклавской Марины, создаваемых по прямому предложению Президента Российской Федерации, т.д.
Несмотря на то, что эскизные проекты вышеуказанных документов уже разработаны проектными группами, выбранными на основании конкурсов, в связи с нарастающим уровнем взаимного недоверия сторон: бизнес-сообщества, социума и органов власти, неоднократные попытки проведения публичных слушаний не увенчались успехом. Партнёрское взаимодействие с командой АНО "Дело со смыслом" и авторским коллективом - разработчиком концепта и практики Доверительной коммуникации и ценностной модерации (команда Дмитрия Пономарёва) в период проведения сессии Живых городов (декабрь 2021 года) и встречи в рамках Акселератора "Архипелаг 2022 Настоящее Будущее" (проходившего в городе Севастополе в июне - июле 2022 года) даёт возможность масштабирования проекта "Счастливый город", реализованного в 2019-2020 г.г. в различных регионах России, на территории муниципальных округов города Севастополя. В качестве одного из базовых документов, свидетельствующих о наличии актуальной проблематики в статусе независимой экспертной оценки, рассматривается Социальная карта города Севастополя (презентационная версия размещена в поле 8.1.). Данное исследование проведено авторским коллективом Севастопольского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова по заказу и при софинансировании Департамента общественных коммуникаций Правительства города (с 01.01.2021 г. - Департамент внутренней политики), прошло апробацию в течение 2020-2022 г.г. и актуализацию в конце 2022 года (включены векторы развития новых регионов России, оказание поддержки семьям беженцев из районов боевых действий, семьям военнослужащих и добровольцев, участвующих в специальной военной операции). Социальная значимость проекта подтверждается словами Президента РФ Владимира Путина, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума, отметил, что "Достойное будущее нельзя создавать в одиночку. Действительно, неограниченные перспективы открывает только сотрудничество и сложение сил». Именно эти принципы и легли в основу проекта «Деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город» (далее Игра), разработанную на основе пятилетнего опыта создания синергии между бизнесом, властью и обществом Национальной инициативы «Живые Города» в рамках обучающего проекта «Школа ценностных модераторов». На основе реальных городских кейсов создано игровое пространство для отработки приемов эффективной коммуникации между представителями власти, бизнеса, некоммерческими сообществами. Игра позволяет погружаться в реальную ситуацию; исследовать, анализировать и тренировать навык открытой, доверительной коммуникации, сотрудничества и сотворчества на стыке противоположных интересов участников различных социальных групп, трансформировать мышление участников из Я-диалога в Мы. Эффективность реализации Национальных проектов во многом определяется степенью вовлеченности органов власти, бизнеса, НКО и социально-ориентированных сообществ в решении вопросов стратегического планирования и организационно-пространственного развития территорий. Устойчивое развитие городов и иных населенных пунктов сегодня может быть обеспечено путем создания горизонтальной сети инициативных лидеров, обладающих качественно новым набором компетенций, навыков и приемов. Обучение этим навыкам необходимо проводить в кроссоциальных командах, составленных из представителей различных социальных групп. Реализация проекта позволит использовать указанный подход для решения проблем построения взаимодействия в муниципальных образованиях – участниках проекта.

География проекта

Город федерального значения Севастополь в составе 10 муниципальных округов: Гагаринский внутригородской муниципальный округ, Ленинский внутригородской муниципальный округ, Нахимовский внутригородской муниципальный округ (в том числе Северная Сторона), Андреевский муниципальный округ, Качинский муниципальный округ, Верхнесадовский муниципальный округ, Балаклавский внутригородской муниципальный округ, Орлиновский муниципальный округ, Терновский муниципальный округ, город Инкерман, отдельные районы Республики Крым (из 20), с руководством НКО которых заключены договоры и соглашения. Профиль города Севастополя с учетом административно-территориального деления на внутригородские, сельские и поселковые округа, с указанием площадей, численности и плотности населения районов и муниципальных образований города Севастополя, в том числе удалённых районов города, с командами некоммерческого сектора которых будет организована совместная деятельность в рамках проекта, представлен в поле 3.1.

Целевые группы

1. Представители некоммерческих организаций (лидеры и члены команд социальных проектов)
2. Участники социально-ориентированных сообществ
3. Представители органов власти города и муниципальных округов
4. Представители бизнес-структур