Проекты

Краткое описание

Проект «ТРИЗ предприятиям Урала» предполагает цикл выездных лекций, семинаров и тренингов по развитию креативности и использованию ТРИЗ для решения технических и бизнес-задач, охватывающий крупнейшие предприятия Свердловской, Тюменской, Челябинской и Курганской областей. Цикл ориентирован на развитие умений пользоваться инструментами теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) при поиске решений практических и профессиональных задач и осознанно генерировать идеи по совершенствованию и улучшению технических систем, используемых и создаваемых на предприятиях. ТРИЗ хороша не только для решения производственных и инженерных задач. Ее можно и нужно популяризировать в российских компаниях для решения бизнес-задач.

Содержание лекций, семинаров и тренингов направлено на изучение основ теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), теоретической базой которой являются законы развития технических систем. ТРИЗ – уникальный инструмент для:
• поиска нетривиальных идей;
• выявления и решения творческих проблем;
• выбора перспективных направлений развития техники, технологии и снижения затрат на их разработку и производство;
• развития творческого мышления;
• формирования творческой личности и коллективов.
Лекции, семинары и тренинги предназначены, прежде всего, для получения дополнительных знаний сотрудниками и руководителями предприятий, занимающимися разработкой нестандартного оборудования. Изучение курса будет также полезно работникам предприятий, не имеющим специального инженерного образования, для повышения собственного творческого потенциала, а также – людям, чья деятельность связана с продвижением технической продукции. Лекционные занятия проводятся с использованием метода «Моделирование производственных процессов и ситуаций», предусматривающего имитацию реальных условий профессиональной деятельности, конкретных специфических операций, а также моделирование соответствующего рабочего процесса и создание интерактивной модели. Полученные знания, обучающиеся смогут применять при практической реализации инновационных проектов, связанных с разработкой и производством новых изделий.
В курсе используются методологические разработки Виссариона Григорьевича Сибирякова – Мастера ТРИЗ («Ключевые Технологии ТРИЗ»), председателя совета новосибирской городской Общественной Организации ТРИЗ «Ключевые Технологии», и упоминаются методологии GEN3 TRIZ (G3: ID), которые являются разработками компании GEN3 Partners (Boston, USA), авторы: Литвин С., Любомирский А., Сигаловская И., Яковенко С.
Обучающимся предлагается изучить содержание ключевых тем 8-ми разделов курса (прослушать тематические видео-лекции, изучить соответствующие текстовые материалы с презентациями, включающими графические схемы и рисунки, выполнить творческие учебные задания и ответить на вопросы тестов самоконтроля усвоенных знаний). По завершению освоения тем разделов курса обучающиеся выполняют проектные задания на основе соответственных графических примеров.

Цель

1. Обучить специалистов - работников и руководителей предприятий ТРИЗ и другим креативным инструментам.
2. На практике передать опыт применения творческих методик для решения корпоративных задач.

Задачи

1. Выработка плана предстоящих мероприятий, определение лекторского состава, печать методических материалов
2. Объезд крупнейших предприятий Свердловской области с циклом лекций, семинаров и тренингов
3. Объезд крупнейших предприятий Тюменской области с циклом лекций, семинаров и тренингов
4. Объезд крупнейших предприятий Челябинской области с циклом лекций, семинаров и тренингов
5. Объезд крупнейших предприятий Курганской области с циклом лекций, семинаров и тренингов
6. Проведение круглого стола в Москве, подведение итогов лекционной работы

Обоснование социальной значимости

Мы хотим, чтобы на Урале как можно больше предприятий использовали ТРИЗ для решения тактических и стратегических задач. С помощью креативных инструментов компании могут создавать новые продукты и технологии, а не повторять то, что есть у конкурентов.

Сейчас на долю инновационных технологий в развитых странах приходится 70-85% прироста валового продукта. Доля России на мировом рынке наукоемкой продукции — менее 0,5%. Ситуацию можно и нужно менять.

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) — самая эффективная и богатая на новые идеи методика. Она подходит как для решения сложных технических задач, так и для создания новых продуктов, построения бизнес-моделей и управления коллективом. ТРИЗ хороша тем, что изначально была разработана в СССР и потому свободно встраивается в уже работающие системы на предприятии. Она понятна и доступна сотрудникам компаний.

Мы не хотим ломать то, что уже работает. Мы ЗА создание новых продуктов, технологий и совершенствование тех, которые уже существуют.

География проекта

География проекта охватывает крупнейшие города Свердловской области, Тюменской области, Челябинской области и Курганской области, а также Москву

Целевые группы

1. Работники и руководители предприятий Свердловской, Тюменской, Челябинской и Курганской области
2. Молодые специалисты
3. Молодежь и студенты