Проекты

Краткое описание

Проект реализуется командой специалистов БФ “Томск без сирот”, при поддержке БФ “Большая Перемена” (г. Москва). Он направлен на качественную и комплексную поддержку замещающих семей, в которых дети имеют серьёзные трудности в школе (учёба, социализация).
Проект также направлен на закрепление и устойчивое развитие на территории Томской области на базе БФ "Томск без сирот" технологии БФ «Большая Перемена», которая входит в реестр практик в сфере детства с доказанной эффективностью Фонда Тимченко (https://clck.ru/365euc ) и Смарттеки агентства стратегических инициатив (https://clck.ru/365eei ). Продолжительность проекта - 11 месяцев.

Ключевые мероприятия и процессы проекта:

1. Приём детей в третий поток программы социально-педагогической поддержки (СПП) замещающих семей. Реализация индивидуальной работы с детьми третьего потока в течение 2026-2027 учебного года. Для каждого ребёнка разработана индивидуальная образовательная программа на 9 месяцев. Детям назначены кураторы для организации помощи и фиксирования результатов, а также репетиторы (русский язык, математика и т.п.) и дополнительные специалисты (психолог, дефектолог, логопед, нейропсихолог) в соответствии с разработанной индивидуальной образовательной программой.
2. Проведение клубов социальной адаптации при реализации программы поддержки детей из замещающих семей. Клубы ориентированы на детей от 6 до 18 лет, и направлены на развитие социальных, коммуникативных навыков, эмоциональной компетентности и пр. Продолжительность каждого клуба 4 часа, внутри клуба заложены группы для разных возрастных категорий, продолжительность каждой группы от 30 минут до 1,5 часов. Ёмкость одного клубного мероприятия - до 35 человек. За проект предполагается провести не менее 90 групп.
3. Работа подростковой группы профориентации. Подростковая группа профориентации ориентирована на детей из замещающих семей в возрасте от 12 до 18 лет. Из 30 детей, зачисленных в программу, работой группы будут охвачены не менее 10.

Цель

1. Повышение уровня успеваемости и улучшение социальной адаптации у 30 детей из замещающих семей г. Томска, г. Северска и Томского района, имеющих трудности в школе, путем реализации 9-месячной программы комплексной социально-педагогической поддержки.

Задачи

1. Обеспечить администрирование проекта.
2. Организовать управление и методическое сопровождение процесса социально-педагогической поддержки детей из замещающих семей г. Томска в соответствии с технологией БФ "Большая Перемена" в 2026-2027 учебном году.
3. Провести работу по комплексной социально-педагогической поддержке с 30 детьми из замещающих семей в 2026-2027 учебном году.

Обоснование социальной значимости

По данным Департамента по вопросам семьи и детей, на начало 2026 года в Томской области проживало 3 419 детей-сирот. Из них более 90% воспитываются в замещающих семьях.
С 2020 года благотворительный фонд «Томск без сирот» сосредоточился исключительно на поддержке замещающих семей. Многие сотрудники фонда сами являются приемными родителями — это помогает лучше понимать потребности аудитории и выстраивать доверительные отношения. За шесть лет с фондом взаимодействовали около 200 семей. В настоящее время в жизни сообщества активно участвуют (два и более контактов в месяц) около 75 семей.
Параллельно поддержку замещающим семьям оказывают государственные службы сопровождения. В Томске, Северске и Томском районе, где проживает 80% населения региона, действуют семь таких служб, все они подведомственны областному Департаменту по вопросам семьи и детей.
«Наша стратегия — дополнять государственные службы, — поясняет административный директор фонда Олеся Очередко. — У нас есть возможность применять более глубокие методы работы как с семьёй, так и с каждым ребёнком. Мы понимаем, что ситуация каждой семьи уникальна и требует индивидуального подхода, поэтому уделяем внимание не только образовательным потребностям детей, но и социальному развитию, эмоциональному состоянию и общему благополучию. Таким образом, наша работа не только дополняет усилия государственных служб, но и предоставляет более целенаправленную и индивидуализированную поддержку замещающим семьям и их детям».
Взаимодействие со школой всегда было самой острой проблемой приёмных семей. «Это очевидно из анкетирований, наблюдений психологов, разговоров на группах поддержки, круглых столах, — рассказывает координатор центра социально-педагогической поддержки Алена Бордулева. — Но подступиться к системному решению мы смогли только в 2023 году, начав сотрудничать с московским фондом «Большая Перемена». Мы познакомились на программе «Трансформация» от Фонда президентских грантов».
Благотворительный фонд «Большая Перемена» более 20 лет занимается социально-педагогической поддержкой детей с опытом сиротства. Технология входит в реестр практик с доказанной эффективностью Фонда Тимченко и в Smarteka АСИ. В 2023 году москвичи искали площадку для пилотного проекта передачи технологии. «Томск без сирот» оказался подходящим партнером. За три года в Томске обучена команда специалистов из 20 человек, проведена адаптация технологии к местной специфике. В 2024–2025 учебном году фонд «Томск без сирот» провёл комплексную поддержку 24 детей из замещающих семей. В текущем учебном году их число выросло до 33.
«Мы следуем рекомендациям партнёров и видим именно тот результат, который нам обещали, — говорит Алена Бордулева. — Примерно в восьми случаях из десяти комплексная поддержка дает устойчивую положительную динамику. Это подтверждают диагностические мониторинги, опросы родителей, наблюдения за детьми. То, что эту работу необходимо продолжать, — бесспорно».
Сейчас команда «Томска без сирот» готовится к 2026–2027 учебному году. «Уже понятно, что желающих будет минимум в 1,5 раза больше, чем мест, — говорит Олеся Очередко. — Часть займут дети, уже участвующие в программе, но придут и новички. Как показывает практика, треть мест занимают новые ребята. Приоритет отдается детям из прошлых потоков во избежание отката, детям, чьи проблемы в обучении и социальной адаптации носят более выраженный характер, детям из многодетных семей. Тем более, что большинство нынешнего набора — подростки, возраст, с которым приемным родителям особенно тяжело. Мы модифицировали образовательную программу под возраст ребят и добавили профориентацию. Это должно усилить мотивационную составляющую взаимодействия.»
В свою очередь «Большая Перемена» планирует в рамках проекта оттачивать подход к мониторингу работы партнёров. «Для нас Томск — первый опыт передачи технологии действующей организации, — говорит исполнительный директор фонда Ирина Рязанова. — И он удачный. Но для нас важно, чтобы в образовательном продукте, созданном при нашем участии и использующем наше имя, со временем не разрушились несущие конструкции. Например, важно, чтобы коллеги всегда соблюдали принцип «у каждого ребенка есть куратор». И от куратора нельзя отказываться ради экономии или потому что родителю про репетитора понятнее. Важно, чтобы консилиумы со временем не стали восприниматься как необязательный элемент. Важна аккуратность при нововведениях. Например, на стадии проектирования мы уточнили у коллег, как они видят процесс профориентации. И поделились своим видением: помощь ребенку в поиске своего пути — это хорошо, а навязывание социальных шаблонов об «успешном успехе» и «популярных профессиях» — может быть и не очень. Оказалось, что мы зря волновались. Но я считаю, что некоторая "дотошность" в этих вопросах оправдана и в конечном счете идет на пользу детям, которые будут получать помощь у организаций, использующих наш метод».

География проекта

Томск, Северск, Томский район

Целевые группы

1. Дети из замещающих семей от 6 до 18 лет, у которых имеются существенные трудности в школе (учёба, социализация), проживающие на территории Томска, Северска и Томского района.