Проекты

Краткое описание

Создание центров проектного развития малых городов и сельских поселений "Территория на прокачку" — это комплексная программа по выявлению, обучению, поддержке и наставничеству акселерационных сообществ устойчивого развития территорий малых городов и сельских поселений.
Сообщества развития - это объединение неравнодушных, активных жителей определенной территории, которые готовы и могут выполнять функции проектных команд и ресурсных центров, а также самостоятельно влиять на уровень и качество жизни населения своей территории, рост социально-экономического благосостояния путем комплексного подхода к реализации любой инициативы, который включает социальную, инфраструктурную, экономическую, культурную и спортивную составляющие. Основными действующими лицами проекта является - местные сообщества, способные изменить жизнь территории к лучшему. Ключевым благополучателем считаем - МОЛОДЁЖЬ - так как именно эта целевая группа (её наличие на территории) влияет главным образом на ключевые показатели устойчивости и развития территорий. Нет молодёжи -нет развития! Разрабатываемые в рамках проекта инициативы территорий прямо влияют на качество жизни, досуг и изменение среды для молодёжи, формируя предпосылки для их закрепления на территории. Также инициативы позволяют включиться молодёжи в процессы в нескольких ипостасях: - волонтёры проектов; - творческие деятели (создатели контента), - предприниматели (развитие своего дела, например ремесленничество).
В рамках проекта запланирована работа на территории 10 муниципальных образований Ульяновской области (Барышский, Вешкаймский, Инзенский, Кузоватовский, Павловский, Сенгилеевский, Старомайнский, Тереньгульский, Чердаклинский и Цильнинский районы) и 5 малых и средних территорий за пределами региона: г. Выкса (Нижегородская обл.), г. Сысерть (Свердловская обл.), п. Игра (Удмуртия), г. Сургут (ХМАО), г. Михайловск (Ставропольский край). Эти территории с одной стороны согласно исследованиям и оценкам привлеченных экспертов, обладают очень большим экономическим, социокультурным, туристическим потенциалом, а с другой стороны уровень заинтересованности в работе над вопросами развития своих территорий со стороны самих местных жителей отчасти остается достаточно низким.
Этапы проекта: 1. ОТКРЫТИЕ 10 ЦЕНТРОВ проектного развития в малых территориях Ульяновской области. 2. На базе созданной инфраструктуры ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД РАЗВИТИЯ территорий. 3. ОБУЧЕНИЕ проектному формату работы над местными инициативами. 4. Внешнее НАСТАВНИЧЕСТВО. 5. ЗАПУСК флагманских МЕСТНЫХ ИНИЦИАТИВ в формате проектов. 6. СОЗДАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ БАЗЫ для дальнейшего тиражирования успешного опыта. 7. Работа с малыми территориями регионов-партнёров в 3-х дневном очном формате с предварительным онлайн знакомством.

Цель

1. Включение жителей десяти пилотных муниципалитетов в развитие данных территорий через проведение акселерационных программ создания и реализации социальных и социокультурных инициатив, запускающих другие, в том числе экономические процессы с вовлечением молодёжи, как ключевой целевой группы и индикатора устойчивости этих территорий.

Задачи

1. Сформировать инфраструктуру центров проектного развития на базе существующей сети пространств "Третье место" для сопровождения территориальных сообществ развития и работы акселератора проектов
2. Создать условия интенсивного развития территориальных сообществ через обучение, наставничество и экспертную поддержку для качественной реализации социокультурных проектов, направленных на развитие территории их проживания.
3. Запустить на территории десяти муниципалитетов Ульяновской области прототипы проектов, инициированных жителями, направленных на развитие территорий и вовлечение молодёжи
4. Подготовить базу методических материалов проектного развития территорий, для дальнейшего распространения опыта на другие муниципалитеты и субъекты РФ

Обоснование социальной значимости

Главные цифры определяющие проблему ключевой целевой группы - молодёжи: за последние 15 лет численность населения сельских и малых территорий сократилась на 30%, 90% молодого населения покидает свою малую родину переезжаю в экономически развитые крупные центры, 16% всех сельских населённых пунктов в стране вымерли за последние 20 лет. Ущерб в среднем, из 100% жителей вовлекаемых территорий в возрасте от 14 до 60 лет участниками грантовых конкурсов, социальных программ, членами инициативных групп, территориальных общественных самоуправлений, инициаторами социальных проектов, акторами социальных изменений, общественными активистами и т.д. выступает лишь 9%. Ущерб от проблемы оттока молодёжи: депопуляция и деградация территорий, потеря экономического потенциала и идентичности территории в виду её вымирания. Ситуацию может изменить комплексная работа по обучению, сопровождению и менторской поддержке, а также включение в общую работу держателей различных социокультурных проектов, объединенных общим контекстом улучшения качества жизни и и социальной среды на местах. За последние годы разработано большое количество целевых программ и систем мер поддержки сельских территорий на федеральном и региональном уровнях. Согласно аналитическим данным Министерства агропромышленного комплекса и развития сельских территорий Ульяновской области в результате реализации федеральной программы "Устойчивого развития сельских территорий на 2022-2025 годы" и государственной программы Российской федерации "Комплексного развития сельских территорий на 2020-2025 годы" на территории Ульяновской области по сравнению с показателями 2013 года на 12% снизился отток населения из сёл и на 35% увеличилось количество молодых специалистов, переехавших в сельскую местность из города. Но, несмотря на положительную динамику, уровень заинтересованности в работе над вопросами развития своих территорий со стороны самих местных жителей остается достаточно низким, как следствие и уровень жизни и общая удовлетворенность не растет. Кроме этого, пример отдельных районов Ульяновской области, где были запущены федеральные и международные инвестиционные проекты, открыты предприятия, налажено производство, показывает, что несмотря на запуск сильных проектов, согласно статистическим данным Федеральной службы государственной статистики, территориального органа РОССТАТА по Ульяновской области за 2019 год общий уровень благосостояния населения этих территорий, уровень их вовлеченности в процессы развития, уровень культуры и социального благополучия значительно не изменились.
Проанализировать ситуацию в нашем регионе, мы пришли к выводу, что несмотря на то, что есть действительно ценные инициативы и в области бизнеса и социальные — это единичные случаи, когда на территории появляется одна точка активности, а все другое не имеет развития. Если мы стимулируем только одно действие, но не обращаем внимание на другие процессы, то вскоре это действие тоже теряет свою силу. Например, на территорию заходит производство, открывается предприятие, туда привозят лучших специалистов, но со временем они уезжают, потому что кроме работы там нечем заняться, там нет возможностей самореализации, нет условий для активного семейного досуга.
Таким образом, мы видим непростую ситуацию в регионе, с одной стороны Ульяновская область является инвестиционно привлекательной, имеет большой туристический потенциал, многолетний опыт международных отношений, много территорий готовых к развитию, где уже идут интенсивные процессы, т.е. есть большая практическая база и есть большая база людей, делающих серьезные социокультурные проекты, которые несут положительные изменения в экономике и инфраструктуре региона, а с другой стороны низкий уровень социальной активности основной части населения, 73% которого составляют жители сельской местности, не включенность их в вопросы развития собственных территорий, неудовлетворенность уровнем своей жизни, отсутствием возможности самореализации и тд.

География проекта

10 муниципалитетов Ульяновской области (Барышский, Вешкаймский, Инзенский, Кузоватовский, Павловский, Сенгилеевский, Старомайнский, Тереньгульский, Чердаклинский и Цильнинский районы) и 6 малых и средних территорий за пределами региона: г. Выкса (Нижегородская обл.), г. Сысерть (Свердловская обл.), п. Игра (Удмуртия), г. Сургут (ХМАО), г. Михайловск (Ставропольский край), г.Каргополь (Архангельская обл.).

Целевые группы

1. Молодёжь (2 подгруппы: 14-17 лет - младший возраст, 18-35 лет - старший возраст)