http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Где на Азовском море жить хорошо

  • Конкурс Первый конкурс 2025
  • Грантовое направление Укрепление межнационального и межрелигиозного согласия
  • Номер заявки 25-1-008802
  • Дата подачи 15.10.2024
  • Запрашиваемая сумма 2 832 000,00
  • Cофинансирование 1 399 500,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 231 500,00
  • Сроки реализации 10.02.2025 - 01.09.2025
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОНТЕНТА И ОКАЗАНИЮ УСЛУГ В СФЕРЕ МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ "БЛА-БЛА МЕДИА"
  • ИНН 6161098220
  • ОГРН 1236100002742

Краткое описание

Азовское море стало внутренним морем России. Сейчас там развивается инфраструктура, которая свяжет воедино все города и поселки побережья. Государство делает акцент на развитии туризма в этом направлении. Но россияне редко выбирают побережье для отдыха, а местный бизнес не может из-за этого развиваться. Команда проекта предлагает комплексный медиапроект по развитию потенциала побережья: реалити-шоу с конкурсом и последующим продвижением туристических мест и местного бизнеса. Двое ведущих отправятся по побережью навстречу друг другу - стартуют из Таганрога Ростовской области. Далее один исследует новые территории, второй - Краснодарский край. Встречаются в Керчи. Концепция - а-ля "Ревиззоро", они выясняют "где на Азовском море жить хорошо?".
До начала съемочного процесса будет проведен конкурс среди бизнеса/самозанятых, которые развивают инфраструктуру и услуги на побережье. Все заявки будут опубликованы в открытом доступе и собраны в единую карту, чтобы туристы смогли ознакомиться с предложениями и понять, зачем нужно ехать в то или иное место. Затем ведущие выберут по три представителя в каждом поселении/городе и отправятся с очной проверкой. Будет поставлена общая оценка за туристический потенциал поселению и отдельным предпринимателям. В конце они должны будут показать свое гостеприимство широкой аудитории: например, рестораторы проведут дегустацию для туристов, гостевые дома разместят их, а представители индустрии развлечений протестируют свои услуги на «тайных покупателях». По итогам проекта будет сделан рейтинг мест - по критериям доступности, оригинальности, развития инфраструктуры. Это все оформится в единую карту. А победители, которые попадут в выпуски, получат дополнительную рекламу. Элемент менжационального согласия будет проявлен очень сильно - будут отбираться финальные герои в том числе и по этому признаку. Территории вокруг Азовского моря - исторически многонациональные. Тут и крымские татары, и казаки, и армяне, и турки. Одна из главных целей проекта - показать, как гармонично влились в общее пространство России вернувшиеся в ее состав территории - Мариуполь, Мелитополь, Геническ. Это не будет создавать диссонанса, так как повествование в выпусках будет вестись параллельно и нативно.
Азовское море - не самая популярная точка для туризма. Многие туристы не понимают, зачем туда ехать, если есть благоустроенное черноморское побережье. Плюс, опасения по поводу исторических регионов.
Так же будет прорекламирована трасса, которая связывает Крым с материком по берегу. Это покажет ее безопасность и комфорт. В том числе, снизит социальную напряженность по поводу возвращения исторических территорий.
Завершением проекта станет выставка туристического потенциала Азовского моря - летом в Ростове-на-Дону. В этот момент на Дону останавливается примерно млн транзитных туристов. Выставка будет проходить в центре современного искусства «Степь» - не менее 500 туристов смогут ознакомиться с новыми привлекательными для отдыха местами.

Цель

  1. 1. Поддержать не менее 100 представителей малого бизнеса и самозанятых, развивающих туристическую инфраструктуру на побережье Азовского моря, повысить их узнаваемость для потенциальных туристов с помощью проведения конкурса, создания карты бизнеса на Азовском море, реалити-шоу, выставки. Это основная цель. Но без цели №2 будет невозможно достичь цели №1. 2. Познакомить с возможностью отдыха на Азовском не менее одного миллиона потенциальных туристов, подходящих под описание ЦА №2 и показать им с помощью проекта единство нашей страны на примере многонациональных регионов Азовского моря.

Задачи

  1. Проведение межрегионального конкурса среди представителей малого бизнеса и самозанятых, развивающих туристическую инфраструктуру на побережье Азовского моря
  2. Формирование интерактивной карты туристической инфраструктуры побережья Азовского моря
  3. Создание реалити-шоу для продвижения туристического потенциала региона
  4. Организация выставки туристического потенциала Азовского моря в Ростове-на-Дону

Обоснование социальной значимости

Целевая группа 1, проблематика.
Представители малого бизнеса и самозанятые на побережье Азовского моря сталкиваются с рядом существенных барьеров для развития своих предприятий в туристическом секторе. Эти регионы в последние годы стали частью внутреннего туристического пространства России, однако инфраструктура для комфортного отдыха здесь слабо развита по сравнению с Черноморским побережьем.
Основные сложности:
- Отсутствие узнаваемости и низкая популярность региона среди туристов. По сравнению с Черноморским побережьем, куда едет большинство туристов, Азовское море не воспринимается как привлекательное направление. В результате местный бизнес не получает достаточного потока клиентов, что не позволяет развиваться на полную мощность.
- Сложности в доступе к ресурсам и поддержке. Местные предприниматели и самозанятые вынуждены самостоятельно развивать инфраструктуру (гостевые дома, небольшие рестораны, развлекательные объекты) без системной поддержки. Это ставит их в неравные условия с бизнесом в более развитых курортных регионах, таких как Сочи или Анапа.
- Трансформация территорий и последствия для бизнеса. Вхождение новых регионов (ЛДНР, Херсонская и Запорожская области) в состав России открыло для предпринимателей новые возможности, но одновременно создало дополнительную неопределенность. Представители бизнеса вынуждены адаптироваться к новым экономическим реалиям, законодательству и условиям работы в условиях недостаточной инфраструктурной поддержки.
Статистика и факты:
1. Азовское море стало внутренним морем России, что значительно изменило его экономическую и туристическую роль в стране. В 2023 году завершился процесс его интеграции в национальное пространство, открыв перспективы для бизнеса и туризма. Но на момент 2024 года, по данным аналитических отчётов, лишь 6% россиян рассматривают Азовское побережье как туристическое направление. Туристы традиционно предпочитают Черноморское побережье, более развитое с точки зрения сервиса и инфраструктуры.
2. По данным Росстата, на долю малого и среднего бизнеса приходится около 21% ВВП России, но в южных регионах доля этих предприятий ниже из-за низкой туристической активности. Местные предприниматели, занятые в туристической сфере, заявляют, что ключевой проблемой остается отсутствие широкой федеральной программы по поддержке туристических кластеров в новых регионах и на Азовском побережье.
3. Опросы Ассоциации туроператоров России (АТОР) показали, что до 80% малого бизнеса на побережье Азовского моря сталкивается с дефицитом инвестиций и невозможностью активно развивать инфраструктуру без дополнительного притока туристов. Местные предприниматели в Ростовской области и Краснодарском крае, а также в Крыму, подтверждают, что низкий уровень спроса со стороны туристов не позволяет окупать инвестиции в развитие.
4. Азовское море исторически менее востребовано как туристический регион. Одной из причин является недостаточное информирование потенциальных туристов. Согласно исследованиям, около 70% россиян не владеют информацией о туристическом потенциале Азовского моря, что негативно сказывается на спросе. В то же время, перегруженность Черноморского побережья создает спрос на новые альтернативные направления, которыми могли бы стать курорты Азовского моря, если им будет уделено внимание.
5. После интеграции ЛДНР и южных регионов, таких как Херсонская и Запорожская области, Азовское побережье стало не только географическим, но и культурным центром многонациональных сообществ. Местный бизнес имеет потенциал для привлечения туристов за счет этнокультурных программ и гастрономического туризма, но этот потенциал до сих пор остаётся мало раскрытым.
6. Местные предприниматели уже развивают объекты инфраструктуры (гостиницы, рестораны, пляжные зоны), однако из-за низкой посещаемости региона и отсутствия программ продвижения они не могут конкурировать с бизнесом на Черноморском побережье. В то же время туристы с ограниченным бюджетом ищут более доступные варианты для отдыха, и Азовское море может стать таким направлением, если будет улучшено его позиционирование на туристическом рынке.
Целевая группа 2.
Многие россияне от 25 до 45 лет с детьми и средним или ниже среднего уровнем дохода ищут доступные варианты для морского отдыха внутри страны. Существующие турнаправления, такие как Черноморское побережье, из-за высоких цен на билеты и услуги становятся для них недоступными. А Азовское море вызывает скептицизм, в том числе из-за вернувшихся территорий.
Согласно данным Ростуризма, 68% россиян предпочитают отдыхать внутри страны , но большинство из них выбирает Черноморское побережье и Кавказские регионы, что делает эти направления перегруженными и дорогими. По данным исследования Ассоциации туроператоров России (АТОР), 54% россиян от 25 до 45 лет планируют бюджетный отдых с приоритетом на автопутешествия и доступное жилье . Кроме того, около 40% российских семей выбирают отдых с детьми, что делает безопасность и доступность ключевыми факторами при выборе места отдыха.

География проекта

Вся территория Азовского побережья: Ростовская область, ЛДНР, Запорожская и Херсонская области, Краснодарский край, республика Крым

Целевые группы

  1. Представители малого бизнеса/самозанятые на побережье Азовского моря: Ростовская область, Краснодарский край, ЛДНР, Херсонская и Запорожская области, Крым. Те, кто улучшают своими силами туристическое направление и благоустраивают территории (не менее 100 представителей ЦА будет охвачено проектом)
  2. Россияне от 25 до 45 лет, те, кто ищет направление для морского отдыха по стране. Достаток - средний и ниже среднего. Они ищут дешевые билеты и туры со скидкой. У них есть дети и они едут путешествовать на автомобиле. (не менее млн представителей ЦА будет охвачено онлайн, не менее 500 - оффлайн)

Контактная информация

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г.О. ГОРОД РОСТОВ-НА-ДОНУ, Г РОСТОВ-НА-ДОНУ, ПР-КТ КОСМОНАВТОВ, Д. 23/1, КВ. 45 Веб-сайт: нет